الصراع من أجل مساعدة أفقر القرى في موزمبيق في ظل التأثير القاسي لتخفيض المساعدات: "أشعر وكأن أقدامنا تُبتر"
موزمبيق · 21 إبريل 2026 · 3 دقائق
بقلم هاري جونستون
يعدّ القائد المجتمعي كارمال ماشيرا الأموال التي جناها من "جيرافا" (Girafa)؛ وهي محطة صفراء لشحن الهواتف يمكنها تزويد ما يصل إلى 30 هاتفًا بالطاقة في وقت واحد. ويدفع القرويون 10 ميتيكال مقابل كل عملية شحن. تعود ملكية المحطة وإدارتها لمنظمة "إمباير" لتنمية القرية، حيث يُعاد استثمار الأرباح في أولويات المجتمع المحلي.
AKDN / Harry Johnstone
"أشعر وكأن أقدامنا تُبتر"، يقول عبدول تافاريس، الذي يعمل في "مركز الديمقراطية وحقوق الإنسان" (CDD)، وهي منظمة تُعنى بالديمقراطية والحقوق وتواجه حاليًا ضغوطًا متزايدة بسبب تقليص المساعدات. ويضيف: "كنا نمول التعاونيات التجارية، ونقدم المساعدة القانونية والمناصرة في مجال السياسات العامة. وبدون الموارد، لن يكون أي من هذه الأنشطة ممكنًا". وقد انتقل المركز مؤخرًا إلى مكتب أصغر في بيمبا نتيجة لتقليص حجم أعماله.
على الصعيد العالمي، تُعد موزمبيق من أكثر الدول تأثرًا بتقليص المساعدات الدولية؛ إذ تشير التقارير إلى أن التمويل الأمريكي وحده تراجع بشكل حاد من 820 مليون دولار في عام 2024 إلى 240 مليون دولار في العام الماضي، بالتزامن مع إغلاق الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID).
ويقول بشيرونا بكر، مشيرًا إلى قريته "25 دي جونيو" في كابو ديلغادو: "كانت الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية تقدم دعمًا كبيرًا للقرية، وكان التركيز ينصب على الرعاية الصحية والزراعة والغذاء". ويضيف: "لكن ذلك كان في السابق؛ أما الآن فقد اختفت هذه المساعدات. المزارعون يبكون… ولا يوجد طعام".
ومع ذلك، وبينما يسير بكر باتجاه أطراف قريته، يجد ما يدعوه للتفاؤل؛ إذ يشير إلى منزل رمادي متين مبني من الطوب الإسمنتي، قائلًا: "هذا دليل على التطور". يعود هذا المنزل لأحد النازحين من بين نحو 9,000 نازح داخلي (IDPs) استقروا في القرية، في مشهد يعكس في آن واحد الشمول والازدهار.
"بعد مرور ثلاثة أشهر على وصول النازحين، منحهم المزارعون قطعًا من الأرض"، يقول بكر؛ وهو قرار اتُّخذ عبر منظمة تنمية قرية "25 دي جونيو (VDO)"، ويضيف: "توافقنا على عدم تصنيف الناس على أسس دينية أو سياسية، بل على أساس إنسانيتنا المشتركة فقط".
وفي مبنى مدرسة قديم، تتدلّى لوحة يطلق عليها بكر اسم "خارطة أحلام" القرية؛ تُظهر ما يتوفر فيها من مرافق عامة، مثل المسجد، وما يطمحون إلى تحقيقه، مثل الجسر. وتتولى منظمة تنمية القرية (VDO) تحديد احتياجات المجتمع، ومن خلال سلسلة من المراسلات تمارس الضغط على الحكومة المحلية لتوجيه التمويل نحو تلك الأولويات.
القائد المجتمعي بشيرونا بكر واقفاً فوق "خارطة أحلام" قرية 25 دي جونيو، محاطاً بأعضاء منظمة تنمية القرية. تعمل هذه المجموعة على تجاوز التوترات المحلية وتعزيز التنمية داخل مجتمعهم.
AKDN / Harry Johnstone
منذ عام 2000، ساعدت مؤسسة الآغا خان أكثر من 100 مجتمع محلي على إنشاء منظمات تنمية القرى (VDOs) الخاصة بها في أنحاء شمال موزمبيق، لتغطي مقاطعات كابو ديلغادو، ونامبولا، ونياسا. وتبدأ هذه الهيئات بمنحة قدرها 38,000 ميتيكال، تسعى بعدها إلى تحقيق الاستدامة الذاتية؛ وبينما يفتقر بعضها إلى الكفاءة أو الالتزام، فإن الكثير منها يزدهر ويحقق النجاح.
تعتمد منظمة مجتمعية أخرى في موزمبيق تُدعى "ماسك (MASC)" النهج ذاته، إذ تدعم 30 منظمة لتنمية القرى (VDOs). وتقول نافيا غلوريا، ممثلة "ماسك" في كابو ديلغادو: "هناك سحر خاص يحيط بهذه المجموعات؛ فرغم اختلافها في الفئات العمرية والثقافة والمناطق الجغرافية، فإنها تنجح في أداء عملها". ويضيف مانويل تيودورو، وهو مسؤول في المنطقة: "تُعد منظمات تنمية القرى بمثابة اليد اليمنى للحكومة المحلية".
وتقول ليزا كوربيل، مديرة صندوق الأمم المتحدة المشترك لأهداف التنمية المستدامة: "غالبًا ما تكون [هذه المنظمات] الأقرب إلى المجتمعات المحلية، والأكثر فهمًا لتفاصيل الفقر والإقصاء والفرص المتاحة. وهي أيضًا من يبقى في الميدان بعد انتهاء المشاريع وانحسار الأضواء الإعلامية".
--
هاري جونستون هو صحفي مستقل، نشرت تقاريره في فاينانشال تايمز، الغارديان، الإندبندنت، والتلغراف. يغطي مواضيع تتراوح من تغير المناخ والأمن الغذائي إلى التراث الثقافي.
ظهرت هذه المقالة أولا في صحيفة الإندبندنت.
