تحت قيادة صاحب السمو الآغا خان الخامس، تضم شبكة الآغا خان للتنمية (AKDN) مجموعة من الوكالات والمؤسسات والبرامج التنموية التي تركز على المناطق الأشد فقرًا في آسيا وإفريقيا. تهدف وكالاتنا إلى مساعدة المحتاجين على تحقيق قدر أكبر من الاعتماد على الذات وتحسين جودة حياتهم.
مستشفى الآغا خان في نيروبي، كينيا.
AKDN / Gary Otte
تؤمن شبكة الآغا خان للتنمية بأن التنمية الناجحة تتحقق عندما تُقدَّم سلسلة متصلة من الأنشطة التنموية للأفراد في منطقة محددة، ليس فقط عبر زيادة الدخل، بل أيضًا من خلال تحسين شامل ومستدام لجودة الحياة. وبناءً على ذلك، تعمل وكالاتنا على دمج أنشطتها لتعزيز التعاون وزيادة تأثيرها المشترك.
تدرك الشبكة أن تحقيق التغيير الإيجابي طويل الأمد يشكل تحديًا معقدًا، فالتفاوت في الدخل ليس سوى جانب واحد من جوانب الفقر. هناك عوامل أخرى قد تكون ضارة بنفس القدر، مثل عدم الحصول على التعليم المناسب، أو عدم القدرة على التكيف مع الكوارث، أو غياب منظمات المجتمع المدني الفاعلة.
صاحب السمو الراحل الآغا خان الرابع
أمستردام، سبتمبر 2002
في شرق إفريقيا، على سبيل المثال، تتنوع منشآتنا الصحية من العيادات في المناطق الريفية إلى مستشفى تعليمي رئيسي في نيروبي، وذلك من خلال المشاركة في برامج تهدف إلى تطوير الموارد البشرية عبر الحصول على درجات علمية في الطب والتمريض. تقوم أكاديميات الآغا خان في مومباسا ومابوتو بتعليم وتدريب جيل جديد من القادة، وتوفير مراكز للتطوير المهني للمعلمين المحليين. بفضل البرامج المبتكرة لزراعة الأرز في مدغشقر وتنزانيا، نساهم في إنهاء مواسم الجوع وتحقيق دخل أفضل لآلاف الأسر الريفية.
تلعب شركات المشاريع التابعة لصندوق الآغا خان للتنمية الاقتصادية (AKFED) دورًا اقتصاديًا رئيسيًا. فعلى سبيل المثال، تعمل شركة "فريغوكن" مع عشرات الآلاف من المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة لتجهيز وتسويق الفاصوليا الخضراء للسوق الأوروبية. بالإضافة إلى ذلك، تُعد "مجموعة الأمة الإعلامية" أحد المكونات الرئيسية للمجتمع المدني في شرق إفريقيا، حيث تعمل على نشر الصحف وتقديم برامج إذاعية وتلفزيونية وتوفير منصات رقمية. ومن ناحية أخرى، يقوم مشروع الطاقة الكهرومائية "بوجاغالي" في أوغندا، الذي بلغت تكلفته 900 مليون دولار أمريكي، بتوليد ثلث الكهرباء في البلاد. وتُعتبر فنادق "سيرينا"، التي تدير 22 فندقًا في المنطقة، من المستثمرين الرئيسيين في صناعة السياحة المستدامة التي تركز على الثقافة والبيئة. بالإضافة إلى ذلك، تعمل شركات المشاريع الأخرى في قطاعات صناعية رئيسية مثل تعبئة المنتجات الزراعية، والتمويل، والصناعات الدوائية.
يقوم صندوق الآغا خان للثقافة بترميم الأصول الثقافية، بما في ذلك المواقع التاريخية والمساحات المفتوحة، بهدف تعزيز النمو الاقتصادي والتنمية الاجتماعية.
يهدف هذا الجهد المتكامل إلى توفير مجموعة متنوعة من التخصصات والمحفزات التي تساعد على تحقيق تقدم شامل في مجالات التنمية الاقتصادية والثقافية والاجتماعية، مما يُسهم في رفع جودة الحياة.
أكاديمية الآغا خان في مومباسا، كينيا.
AKDN / Lucas Cuervo Moura
بصفته الإمام الخمسين (الزعيم الروحي) للمسلمين الإسماعيليين، لا يقتصر دور صاحب السمو الآغا خان على قيادة تفسير الإيمان فحسب، بل يقود أيضًا - من خلال شبكة الآغا خان للتنمية - الجهود الرامية إلى تحسين نوعية حياة مجتمعه والمجتمعات الأوسع التي يعيش فيها. المبدأ التوجيهي لمؤسسات الإمامة هو استبدال الجدران التي تقسم بالجسور التي توحد.
صاحب السمو الراحل الآغا خان الرابع
باريس، يونيو 2007
تُعد قيم التعاطف والرحمة أساسية في هذا الإطار الأخلاقي، حيث تُراعى كرامة الإنسان. قد يتجسد الإحسان في صورة مساعدة مادية، ولكنه قد يتجسد أيضًا في تقديم الوقت والمعرفة والخبرة والمهارات. ويتمثل الهدف الأسمى لجهود شبكة الآغا خان للتنمية في مساعدة الناس على تجاوز حالة التبعية وتحقيق الاعتماد على الذات في آنٍ واحد.
تتضمن القيم الأخلاقية في شبكة الآغا خان للتنمية مفهومي الإدماج والتعددية. ولا يقتصر عمل الشبكة على مجموعات أو بلدان أو مناطق محددة، بل تسعى إلى تحسين ظروف الحياة وتوفير فرص للأفراد بغض النظر عن دينهم أو أصلهم أو خلفيتهم العرقية أو جنسهم. ومن الجدير بالذكر أن موظفي شبكة الآغا خان للتنمية ينتمون إلى معتقدات وأصول وخلفيات متنوعة. تؤمن الشبكة بأن خدمة المجتمع على أكمل وجه تتطلب توفير المساحة والوسائل التي يحتاجها الناس لتحقيق كامل إمكاناتهم، بصرف النظر عن خلفياتهم.
يولي الإطار الأخلاقي لشبكة الآغا خان للتنمية أهمية كبيرة للتعليم والبحث بوصفهما وسيلتين رئيسيتين لتحقيق كامل إمكانات الأفراد والمجتمعات. وتدير الشبكة أكثر من 200 مدرسة، وتمتلك جامعتين تضمان 11 حرمًا جامعيًا. وإضافةً إلى ذلك، تقدم الشبكة سلسلة من البرامج لتحسين المدارس من مرحلة الطفولة المبكرة إلى المرحلة الجامعية. وتعمل برامج أخرى على تنمية الموارد البشرية وتعزيز القدرات المؤسسية وإجراء البحوث ذات الصلة والدعوة إلى إدخال تحسينات في مجال التعليم. ويهدف كل ذلك إلى تمكين الأفراد وتطوير المجتمعات من خلال تعزيز المعرفة والتعلم.
يشمل الإطار الأخلاقي رعاية المرضى والأشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة، حيث تقدم الشبكة برامج صحية تصل إلى أكثر من 8 ملايين مريض سنويًا
ولذلك:
نحرص على الحفاظ على سلامة العقل وتنمية القدرات العقلية، وهما أيضًا من المبادئ الأساسية للأخلاق في الإسلام.
تؤمن شبكة الآغا خان للتنمية أيضًا بوجود مسؤولية جماعية في الحفاظ على الأرض والإشراف على البيئة. فكل جيل ملزم أخلاقيًا بترك بيئة اجتماعية ومادية صحية ومستدامة للأجيال القادمة. وتتجلى هذه القيم الأخلاقية في:
نعتقد أن أولئك الذين يتحملون مسؤولية السيطرة والإدارة على الموارد لصالح الآخرين ملزمون بواجب الوصاية. وتقوم الحوكمة في شبكة الآغا خان للتنمية على مبادئ الثقة والنزاهة والعدالة والمساءلة، وتولي جميع برامج الشبكة اهتمامًا كبيرًا بتطبيق هذه المبادئ.
تدير مؤسسة الآغا خان برنامجاً تدريبياً لمنظمات المجتمع المدني في مصر (CSOs) بتمويل من المفوضية الأوروبية. ساهم هذا البرنامج في تعزيز أعمال 25 منظمة محلية للمجتمع المدني في 17 قرية بريف أسوان، حيث استفاد منها أكثر من 80 ألف فرد وتم إيجاد 450 فرصة عمل.
AKDN / Christopher Wilton-Steer
يُعد المجتمع المدني النشط والقوي ركيزة أساسية لأمة تنعم بالصحة والازدهار، وهو جزء لا يتجزأ من رؤية شبكة الآغا خان للتنمية. ومع ذلك، يواجه المجتمع المدني في مناطق عديدة حول العالم تحديات تتعلق بنقص المعرفة التقنية والموارد البشرية والمالية. ولمعالجة هذه الفجوات، تحرص شبكة الآغا خان للتنمية على دعم المؤسسات القوية التي تعتمد على التنوع وتدمجه في جهودها.
بفضل التمسك بالأخلاق والقيم التي تدعم التقدم والتغيير الإيجابي، تعمل مؤسسات المجتمع المدني، مثل مؤسسات التعليم والصحة والعلوم والبحث والثقافة، على توجيه طاقات المواطنين الملتزمين بالمشاركة العامة. وتستثمر هذه المؤسسات قدرات المجتمع المدني في تحقيق التغيير والتقدم في مختلف المجالات.
تقدم شبكة الآغا خان للتنمية الدعم لـ 26,000 منظمة مجتمع مدني، تصل خدماتها إلى ستة ملايين مستفيد. ففي جنوب آسيا، على سبيل المثال، تتعاون الشبكة مع مركز باكستان للعمل الخيري لتعزيز فعالية المنظمات غير الحكومية ومساءلتها وقدرتها على تلبية الاحتياجات الاجتماعية للمجتمعات التي تخدمها. وفي شرق إفريقيا، تستخدم الشبكة الأجهزة المحمولة لربط المجتمعات النائية والمهمشة بدورات التعليم الإلكتروني، ونشر التقنيات الزراعية المبتكرة بين المزارعين ذوي الدخل المحدود. ولمزيد من المعلومات، يرجى الاطلاع على المصادر. اكتشف المزيد
يتم تكرار مشاريع توسيع شبكات المياه والصرف الصحي (WASEP) في باكستان، بما في ذلك منظومة تنقية المياه في إقليم غيلغيت- بالتستان، بدعمٍ من الحكومات والمانحين والشركاء.
AKDN
تعمل شبكة الآغا خان للتنمية منذ أكثر من 65 عامًا في بيئات تواجه تحديات جمة ونقصًا في الموارد. وقد اعتمدت أنظمة مبتكرة للتعامل مع مشكلات مثل ندرة المياه، وتدهور الأراضي، ومخاطر الزلازل، والأمن الغذائي. وتسعى الشبكة إلى التكيف مع التحديات المتزايدة الناجمة عن التغير المناخي.
دعمت برامج الآغا خان للتنمية الريفية، التابعة للشبكة، منذ ثمانينيات القرن الماضي، المزارعين في إدارة مواردهم الطبيعية وتوفير مصادر دخل بديلة. ونُفذت هذه البرامج بالتعاون مع المجتمعات المحلية لاستكشاف تقنيات الري بالتنقيط، ومشاريع الغاز الحيوي، ومحطات الطاقة الكهرومائية الصغيرة، بالإضافة إلى تركيب طواحين الهواء واستخدام الطاقة الشمسية. وعلاوة على ذلك، ساهمت الشبكة في بناء أصول مجتمعية تعالج قضايا المناخ على المدى الطويل، وذلك من خلال زراعة أكثر من 100 مليون شجرة، وتطوير مواقد فعالة لا تصدر دخانًا، وتنفيذ أكثر من 70 مشروع تحسين منخفض التكلفة للمساكن الريفية والحضرية للحد من الاعتماد على الحطب.
نتعاون مع المجتمعات، خاصة في المناطق الريفية، لتعزيز قدرتها على الاستعداد والتكيف مع الكوارث الطبيعية ومواجهة آثار التغير المناخي. وتشمل أنشطتنا تصميم مبان سكنية آمنة ومقاومة للزلازل، وتخطيط القرى للحد من المخاطر الطبيعية، وتوفير إمدادات المياه والصرف الصحي، وتحسين الظروف المعيشية.
تستند جهودنا في مجال البيئة والمناخ إلى مبادئ رئيسية تتضمن:
يقوم فرع مؤسسة التمويل الصغير الأولى (PAMF) في مدينة بونديالي، ساحل العاج، بتقديم قروض مخصصة أساساً للأنشطة المدرّة للدخل. تم تصميم هذه القروض لتحسين الإنتاجية الزراعية وزيادة الثروة الحيوانية، وتأسيس المشاريع الصغيرة في المناطق الريفية والحضرية.
AKDN
تقوم شبكة الآغا خان للتنمية بتسليط الضوء على الدور الرئيسي للنساء في عملية التنمية وتسهيل مشاركتهن، كما تسعى في الوقت نفسه إلى إيجاد طرق لربط الرجال بالتغييرات الهيكلية الناتجة عن البرامج التي تعود بالفائدة على النساء.
تلتزم شبكة الآغا خان للتنمية بالمساواة بين الجنسين بناءً على الأبحاث والخبرة المتراكمة. وقد أظهرت كل من الأبحاث والخبرة أن اعتبارات النوع الاجتماعي في التخطيط للتدخلات الاقتصادية والاجتماعية تعزز بشكل كبير فرص نجاح هذه التدخلات.
تعود الأدوار المنزلية والإنتاجية في معظم الدول والمجتمعات إلى النوع الاجتماعي، حيث غالباً ما تقع مسؤولية ذلك على عاتق النساء. ومع ذلك، تقيّد التقاليد الاجتماعية والثقافية والسياسية قدرة النساء على المشاركة الفعّالة في المجتمع. تعاني النساء غالباً من قلة التعليم وتحديات في اختياراتهن وتحقيق العدالة الاقتصادية بالمقارنة مع الرجال. ومع ذلك، يقمن بإدارة شؤون الأُسرة وتربية الأطفال ونقل المعرفة للأجيال القادمة، فضلاً عن دورهن في رعاية الثروة الحيوانية وزراعة المحاصيل، وغالباً ما يقمن بمشاريع تجارية لدعم دخل الأُسرة. تستفيد العائلات والمجتمعات عندما يتم تقدير وتكافؤ جهود النساء بمكافآت أكبر. وتتعامل النساء بفعالية مع الاحتياجات الصحية والتعليمية للأجيال القادمة بمجرد تلبية احتياجات المعيشة.
تعمل شبكة الآغا خان للتنمية على رفع كفاءة المرأة وزيادة ثقتها بنفسها، بينما تعزز وعي الرجال. وتلتزم الشبكة بالتزامات طويلة الأمد في هذا الصدد. تقدم الشبكة الدعم للنساء من خلال توفير قروض ريفية ائتمانية، التدريب على الحراجة، وتعليمهن في مجال البناء وإدارة المحاصيل والرعاية الحيوانية، بالإضافة إلى تعزيز مهارات المحاسبة والتسويق. كما تعمل الشبكة على التغلب على العقبات التي تواجه التعليم، مثل بناء مرافق الصرف الصحي في المدارس. كما تدعم الشبكة الأبحاث والمبادرات التي تهدف إلى تحقيق المشاركة الفعّالة للمرأة في مجالات التعليم والتوظيف وصنع القرارات حقيقة واقعة.
صاحب السمو الراحل الآغا خان الرابع
تورنتو، سبتمبر 2016
يقوم المركز العالمي للتعددية في أوتاوا، كندا، بتنفيذ أنشطة لتعزيز الوصول إلى مجتمعات أكثر شمولاً، مع التركيز على الاعتراف بجميع الأفراد ومنحهم الشعور بالانتماء. وفي إطار حفل توزيع جوائز التعددية العالمية لعام 2019، ألقت ديبورا أهينكوره، رائدة الأعمال الاجتماعية وناشرة كتب من غانا وإحدى الفائزات بالجائزة، كلمة ملهمة.
AKDN / Patrick Doyle
يُعَد تعزيز التعددية واحتضان الاختلاف من الأهداف الرئيسية التي تسعى العديد من برامج شبكة الآغا خان للتنمية إلى تحقيقها. تتنوع هذه البرامج من متحف الآغا خان في كندا وبرنامج "القراءة للأطفال" في جمهورية قيرغيزستان، إلى مشروع دمج اللاجئين في لشبونة وتعليم الموسيقى التقليدية في آسيا الوسطى. يتمثل الهدف الأسمى للشبكة في بناء مجتمعات مدنية ناجحة، حيث يتاح لكل فرد الوصول إلى كامل إمكاناته، بغض النظر عن الاختلافات الثقافية والدينية والعرقية.
يُعَدّ احترام التعددية في المجتمع من المكونات الأساسية للتنمية وفقًا لتجربة شبكة الآغا خان للتنمية. يمكن أن تتلاشى المكاسب التي تحققت في المجتمعات الفقيرة على مدى عقود إذا تراجعت التعددية، ولا سيّما في حالة اندلاع النزاعات الأهلية.
وفي إطار السعي لتعزيز فهم الدور الحيوي للتعددية، أنشأت الإمامة الإسماعيلية والحكومة الكندية المركز العالمي للتعددية، وهو مركز دولي رائد يركز على البحث والتعليم وتبادل القيم والممارسات والسياسات التي تستند إلى التعددية في المجتمعات.
يقوم المركز بتنفيذ الأبحاث وتقديم البرامج وتنظيم الحوار وتطوير المواد التعليمية، ويعمل مع شركاء المجتمع المدني في جميع أنحاء العالم لبناء وتعزيز قدرات الأفراد والمجموعات والمؤسسات التعليمية والحكومات لدعم المنهجيات المحلية للتعددية في دولهم ومجتمعاتهم.
تقوم شركة "فريغوكن"، التابعة لشبكة الآغا خان للتنمية والتي تعد أكبر مصدّر للفاصولياء الخضراء المجهزة في كينيا، بتنفيذ برنامج ترفيهي شامل في موقع العمل، كما توفر منشأة مخصصة للرعاية النهارية للعائلات الشابة.
AKDN / Lucas Cuervo Moura
يتمثل الهدف العام لشبكة الآغا خان للتنمية في تحسين جودة الحياة (QoL) للأفراد. ويشمل ذلك تحسين المعايير المادية للعيش، وتعزيز الصحة والتعليم، وتعزيز مجموعة القيم والمبادئ التي تشمل التعددية والتسامح الثقافي، وتحقيق المساواة بين الجنسين والمساواة الاجتماعية، وتعزيز دور منظمات المجتمع المدني وتعزيز الحوكمة الجيدة.
تقدم شبكة الآغا خان للتنمية تقييمات جودة الحياة التي توفر نظرة عامة حول تغير حياة الأفراد مع مرور الوقت، وذلك لتمكين الشبكة من تحليل وتكييف التدخلات الخاصة بها بناءً على النتائج المستمدة من هذه التقييمات.
تقدم شركة "فريغوكن"، وهي شركة مشاريع تابعة لشبكة الآغا خان للتنمية في كينيا، سوقاً مضموناً على مدار العام لصغار المزارعين في شرق إفريقيا، من خلال معالجة وتجهيز الخضروات، مما يسمح لهم ببيع منتجاتهم.
AKDN / Lucas Cuervo Moura
تتطلب نماذج التنمية وقتاً لإظهار فعاليتها وتمكين المجتمعات المحلية من تحمل المسؤولية الكاملة عن تنميتها المستقبلية. وبالتالي، تتمسك الوكالات التابعة لشبكة الآغا خان للتنمية بالتزام طويل الأمد في المجالات التي تعمل فيها.
تستند هذه الوكالات إلى الفلسفة التي تؤكد أن التغيير لا يمكن أن يحدث ويستمر إلا عندما يرتبط بالخيارات التي يتخذها الأفراد بشأن طريقة حياتهم ورغبتهم في تحسين آفاقهم بتناغم مع بيئتهم.
برنامج "القراءة للأطفال" في ولاية بيهار، الهند.
AKDN
تعتبر الشبكة الحد من الفقر جزءاً من استراتيجيتها طويلة المدى لتعزيز تنمية المجتمع وتطوير قدرته على الاعتماد على ذاته. يبدأ ذلك بتحليل شامل لعوامل الفقر المتعددة بالتشاور مع المجتمع، ويليه تنفيذ برامج متكاملة في نفس الوقت.
قد يتضمن برنامج التخفيف من حدة الفقر عدة متغيرات، مثل تعزيز التعليم وتوفير التدريب على المهارات، الصحة وتوفير الخدمات العامة، الحفاظ على التراث الثقافي، تطوير البنية التحتية، التخطيط الحضري وإعادة التأهيل العمراني، إدارة الموارد المائية والطاقة، وتمكين السياسات والقوانين.
لتحقيق هذه الأهداف، قامت شبكة الآغا خان للتنمية على مدى أكثر من خمسين عاماً بتنفيذ مشاريع وبرامج طويلة الأمد، وتشمل:
يقوم برنامج دعم تنمية المجتمعات الجبلية (MSDSP) في طاجيكستان بتدريب المتطوعين كأفراد قائمين على الصحة المجتمعية (CHPs)، بهدف تعزيز الممارسات الصحية وتوزيع وسائل منع الحمل والمغذيات الدقيقة، ومعالجة مشكلة الجفاف وتقديم حلول أُخرى.
AKDN / Jean-Luc Ray
تعتمد شبكة الآغا خان للتنمية على التقليد الإسماعيلي في الخدمة التطوعية، حيث يشارك أعضاء المجتمع في تنفيذ وصيانة المشاريع، وخاصة في المرافق الصحية والتعليمية. يشارك الأفراد من غير المجتمع الإسماعيلي أيضاً في العمل التطوعي من خلال إسهامهم وقدراتهم في إنشاء وصيانة المرافق التي تعزز جودة الحياة. وبالإضافة إلى ذلك، يشارك آخرون في الفعاليات السنوية المخصصة لجمع التبرعات، حيث توجه عائداتها مباشرة إلى البرامج التنموية المطبّقة في الدول النامية.
تتضمن بعض الأمثلة على الخدمة التطوعية والمبادرة، مثل مشاركة المهندسين المعماريين والمخططين المحترفين الذين يتطوعون بخبراتهم لمساعدة سكان الريف في مشاريع البناء "المساعدة الذاتية". بالإضافة إلى ذلك، تقوم المنظمات النسائية المجتمعية في القرى النائية بتشغيل مراكز الرعاية الصحية الأساسية. وهناك أيضاً مجتمعات تقوم بإدارة مرافق ما قبل المدرسة في شرق إفريقيا.