تتضمن هذه المشاريع:

• أنظمة مياه صالحة للشرب والري؛


• أنظمة صرف صحي تُسهم في تحسين الصحة العامة؛


• طرق وجسور تُسهّل الوصول إلى الأسواق؛


• محطات كهرومائية تُضيء المنازل وتوفّر الطاقة للصناعات المحلية؛


• شبكات هواتف محمولة ساعدت في استعادة الاتصالات الوطنية.

في الوقت الحاضر، غالبًا ما تُعدّ هذه المشاريع عناصر حيوية للارتقاء بجودة الحياة بشكل عام.

شركة روشان، شركة تابعة لصندوق الآغا خان للتنمية الاقتصادية (AKFED)

في عام 2003، أطلقت شبكة الآغا خان للتنمية وشركاؤها شركة روشان (شركة تطوير الاتصالات الأفغانية المحدودة). ومنذ ذلك الحين، أصبحت روشان محركًا فعليًا لإعادة الإعمار والتنمية الاقتصادية والاجتماعية في أفغانستان؛ إذ استثمرت أكثر من 600 مليون دولار في البلاد، محوّلةً أحد أبرز معوّقات التقدم إلى مصدر للأمل. وليس من المصادفة أن كلمة روشان تعني "النور" أو "الأمل" في اللغتين الوطنيتين لأفغانستان.

وتغطي شبكة الشركة أكثر من 287 مديرية ومدينة عبر الولايات الأربع والثلاثين للبلاد، فيما بلغ عدد مشتركيها 5.2 مليون مشترك في عام 2024. كما تُعد روشان من أكبر المستثمرين والمكلّفين ضريبيًا في القطاع الخاص الأفغاني؛ إذ توظف نحو 1,000 شخص بشكل مباشر، وتوفر فرص عمل غير مباشرة لأكثر من 30,000 شخص، ما يجعلها واحدة من أبرز جهات التوظيف في القطاع الخاص.

وتولي الشركة اهتمامًا واسعًا بمبادرات المسؤولية الاجتماعية (CSR)، مع تركيز على الرعاية الصحية، والتعليم، والتنمية المجتمعية، والاستجابة للطوارئ، وهو ما يسهم بصورة ملموسة في تحسين جودة حياة المواطنين الأفغان. وقد حظيت روشان باعتراف دولي لافت؛ إذ أصدرت كلية هارفارد للأعمال دراسة حالة عنها، كما أدرجتها مجلة فورتشن (Fortune) ضمن قائمتها لعام 2015 للشركات التي "تغيّر العالم".

تعمل جامعة آسيا الوسطى (UCA) بالتعاون مع جامعة بدخشان على تنفيذ برامج تدريبية متخصصة في مجالات متعددة مثل اللغة الإنجليزية، وتكنولوجيا المعلومات، والمحاسبة، وتعليم المعلمين وغيرها من الدراسات العليا. حتى الآن، أشركت جامعة آسيا الوسطى حوالي 3,500 شاب وشابة أفغاني في برامج التنمية المهنية.

يهدف برنامج تطوير المهارات إلى توفير تدريب عملي صناعي مناسب للشباب الباحثين عن عمل والأفراد الذين لم تُستغل مهاراتهم بشكل مثالي. يهدف البرنامج إلى دعم الشباب في المجتمعات المحلية لتحسين معارفهم ومهاراتهم، بهدف تعزيز فرصهم في الاندماج في سوق العمل التنافسي.

يقدم البرنامج تدريبًا أساسيًا ومتقدمًا في مجالات الإدارة وتنمية المهارات الشخصية، بالإضافة إلى توفير تدريبات محلية تناسب السياق الثقافي والاقتصادي. يقدم البرنامج أيضًا دورات تدريبية معتمدة حسب الطلب في مجالات تكنولوجيا المعلومات والتدريب المهني وتنمية الموارد البشرية وفقًا لاحتياجات سوق العمل.

تهدف مؤسسة الآغا خان إلى تعزيز فرص التوظيف من خلال توفير تدريب على المهارات للشباب والشابات. تشمل جهودها مساعدة الخريجات على الحصول على فرص عمل وتمكينهن من تنفيذ أعمالهن الخاصة بشكل حرّ.

يفتقر حوالي 789 مليون شخص، معظمهم يعيش في إفريقيا والصحراء الكبرى، إلى الكهرباء، وفقًا لتقرير الأمم المتحدة للتنمية البشرية. من المتوقع أن يتضاعف الطلب العالمي على الطاقة بين عامي 2018 و2050. في حين تتزايد الضغوط لتقليل انبعاثات الكربون في الدول المتقدمة والنامية على حد سواء، فإن إمكانية الوصول إلى طاقة نظيفة وموثوقة لن تكون مسألة تكنولوجية فحسب، بل ستكون أيضًا قضية عدل وإنصاف.

تواجه المجتمعات النائية في البلدان النامية تحديات فريدة عندما يتعلق الأمر بتوفير مصادر الطاقة المستدامة. عادةً ما تكون القرى في المناطق الجبلية في آسيا الوسطى وشمالي باكستان معزولة وبعيدة عن أي شبكة كهرباء قد توفر لها الطاقة.

بدأ صندوق الآغا خان للتنمية الاقتصادية في تصدير الكهرباء المولدة من محطة "بامير 1" التي تعمل بالطاقة الكهرومائية في طاجيكستان إلى عشرات الآلاف من الأسر المقيمة في شمالي أفغانستان. وتم تأمين الكهرباء لـ 4% من مقاطعة بدخشان الأفغانية لأول مرة من خلال ثمانية مشاريع للطاقة عبر الحدود، وهو ما ساهم في استفادة حوالي 35,000 شخص وأكثر من 200 جهة حكومية وتجارية بالكهرباء لأول مرة. اكتشف المزيد

نسعى إلى إنشاء مشاريع اقتصادية سليمة وقابلة للاستمرار، سواء في القرى الصغيرة والنائية أو في المدن الكبرى. وقد نفّذت برامجنا مبادرات متنوعة في مجالات متعددة، من دعم مربي الدواجن في أفغانستان إلى إنشاء محطات كهرومائية واسعة النطاق في أوغندا، تُوفّر ما يقارب نصف احتياجات البلاد من الكهرباء.

نسترشد في عملنا بتجربتنا الخاصة في إدارة الشركات والمؤسسات، التي نمت لتصبح كيانات كبيرة تحتل مكانة مرموقة في أسواق الأوراق المالية في البلدان النامية. وقد بدأت العديد من هذه المؤسسات ككيانات صغيرة يديرها عدد محدود من الأشخاص. كما نعمل على ترسيخ مقومات الاقتصادات السليمة والقوية، بما في ذلك تطوير المهارات القابلة للتوظيف، ودعم الشركات الصغيرة والمتوسطة، وتنفيذ برامج الادخار والائتمان التي تعزز الشمول المالي.

تعمل مؤسسة الآغا خان (AKF)، على سبيل المثال، ليس فقط على تحقيق الازدهار في المناطق المستهدفة، بل تسهم أيضًا في توفير الوسائل اللازمة لذلك، من خلال بناء الطرق والجسور والأسواق. ويعزز برنامجها "تسريع الازدهار (Accelerate Prosperity)" ريادة الأعمال، مع التركيز على تمكين النساء والشباب، ودعم نمو الشركات الناشئة والمشاريع في مراحلها المبكرة. كما يركّز البرنامج على تطوير المهارات في المجالات المهنية والتقنية.

وتدعم وكالة الآغا خان للتمويل الأصغر (AKAM) هذه الجهود من خلال توفير التمويل للمقاولين، والشركات الصغيرة والمتوسطة، وغيرها من الجهات. ويكمن هدفها النهائي في دعم رواد الأعمال لإنشاء أدوات توسّع أعمالهم، وتمكينهم من أن يصبحوا جزءًا من البنية التحتية الإنتاجية للاقتصاد الوطني.

أما صندوق الآغا خان للتنمية الاقتصادية (AKFED)، فيعمل بالتعاون مع وكالات شبكة الآغا خان للتنمية وشركاء التنمية المحليين والدوليين على إنشاء وتشغيل شركات تُوفّر سلعًا وخدمات أساسية للتنمية الاقتصادية. وتتنوّع هذه الشركات بين الخدمات المصرفية، والطاقة الكهربائية، وتصنيع المنتجات الزراعية، والفنادق، وشركات الطيران، والاتصالات. وتتّبع شبكة الآغا خان للتنمية الاقتصادية نهجًا طويل الأمد يهدف إلى بناء شركات قابلة للاستمرار، مستدامة ذاتيًا، ومربحة.

تدعم مؤسسة الآغا خان (AKF) حاليًا أكثر من 22,600 مجموعة ادخار مجتمعية (CBSGs)، بهدف تسهيل الوصول إلى الخدمات المالية للمجتمعات النائية والمهمشة في أفغانستان. وتوفّر هذه المجموعات بيئة آمنة ومريحة للادخار والحصول على قروض صغيرة بشروط مرنة، ما يساعد الأسر الريفية الفقيرة على التكيف مع تقلبات الدخل ومواجهة حالات الطوارئ.

وتشكّل النساء أكثر من 75% من أعضاء هذه المجموعات. وتعمل المؤسسة على توحيد هذه المبادرات ضمن "عناقيد" من مجموعات الادخار المجتمعية، لتنفيذ مشاريع تنمية مجتمعية على نطاق أوسع، حيث يتم دعم أكثر من 9,000 مجموعة عنقودية في الوقت الراهن.