Nos programmes visent à garantir que les nourrissons puissent prendre le meilleur départ possible dans la vie, que les familles soient en bonne santé et se nourrissent convenablement, que les enfants et les jeunes puissent accéder à une éducation de qualité et exploiter tout leur potentiel, et que les adultes puissent acquérir des compétences qui leur seront utiles pour trouver un emploi ou créer leur propre entreprise.
Nous pensons que les possibilités et les perspectives des femmes et des jeunes filles ne devraient en aucun cas être limitées par quel facteur que ce soit, c’est pourquoi nous nous engageons à favoriser la construction de communautés inclusives au sein desquelles toutes les voix sont entendues et valorisées.
Nous travaillons avec les communautés auprès desquelles nous œuvrons, en particulier les agriculteurs, pour les aider à s’adapter aux perspectives et défis inhérents au changement climatique et à contribuer à la protection de la planète.
Toutefois, les problèmes auxquels nous sommes confrontés évoluent rapidement. Pour y répondre, nous faisons preuve d’innovation pour permettre aux communautés de mettre sur pied de nouvelles solutions qui peuvent être rapidement mises à l’essai et affinées en vue d’assurer leur pertinence, leur faisabilité et leur durabilité.
Parce qu’elle collabore avec d’autres agences du Réseau Aga Khan de développement (AKDN), la Fondation Aga Khan (AKF) a accès à un éventail unique de ressources et de savoir-faire approfondis. Avec le concours des communautés locales, de la société civile, des entreprises, des gouvernements et des agences d’aide internationales, nous nous efforçons de développer les perspectives de toutes les personnes.
Nous bâtissons un avenir prospère pour tous.
Avec l’aide financière de la Commission européenne, l’AKF gère un programme de formation pour les organisations de la société civile en Égypte. Plus de 80 000 personnes ont bénéficié de ces activités, qui ont également permis la création de 450 emplois.
AKDN / Christopher Wilton-Steer
Nous mettons en œuvre des initiatives intégrées, novatrices et respectueuses du genre dans les secteurs de l’agriculture, de la sécurité alimentaire, de la société civile, de la résilience climatique, du développement de la petite enfance, de l’éducation, de la santé, de la nutrition, du travail et des entreprises.
Toutes nos interventions s’appuient sur des données pertinentes et factuelles, les connaissances de communautés locales et nos réseaux d’institutions communautaires. Nous coordonnons nos efforts avec ceux des autres agences de l’AKDN, mais aussi avec ceux de nos partenaires locaux, nationaux et internationaux afin de mettre en place un ensemble complet d’activités susceptibles d’aboutir à un processus de changement positif à long terme.
De plus, nous assurons régulièrement un rôle fédérateur dans le cadre duquel nous assurons le développement de partenariats, la mise en place d’un dialogue politique et la mobilisation de ressources pour l’AKDN et ses agences.
Dans les oblasts de Osh, de Jalalabad (en photo), de Naryn et de Batken, en République kirghize, l’AKF a travaillé auprès d’environ 26 000 agriculteurs (dont 50 % de femmes) et leur a montré de nouvelles techniques et technologies pour la production de fourrage et la culture de vergers et de potagers.
AKDN / Christopher Wilton-Steer
La plupart de nos activités sont le plus souvent mises en place à l'attention des communautés rurales vivant dans des régions montagneuses et côtières et d'autres régions reculées et pauvres en ressources. Bien que nous poursuivions nos activités essentielles dans les contextes ruraux, nous avons également largement développé nos programmes pour y inclure les enjeux de la mondialisation, de la migration et du changement climatique, ainsi que les difficultés auxquelles font face les communautés de migrants dans les milieux urbains.
Nous travaillons en Afghanistan, en Australie, au Bangladesh, en Égypte, en Inde, au Kenya, à Madagascar, au Mozambique, en Ouganda, au Pakistan, au Portugal, en République kirghize, en Syrie, au Tadjikistan et en Tanzanie. Nous comptons également des bureaux d’accueil et de mobilisation des ressources au Canada, au Royaume-Uni et aux États-Unis. Notre siège se situe à Genève, en Suisse.
En Inde, l’AKF aide 1,8 million d’enfants à prendre un bon départ dans la vie.
AKDN / Mansi Midha
Recueillir des données sur l’envergure, la portée et l’impact de nos programmes fait partie intégrante du travail que nous mettons en œuvre pour évaluer et comprendre notre empreinte et améliorer nos approches. Dans chacun de ses projets, la Fondation recueille des données afin de comprendre dans quelle mesure les objectifs ont été atteints et la façon dont les communautés perçoivent les améliorations dans leur vie.
Bien que nous adaptions nos approches aux contextes locaux, nous nous efforçons d’appliquer un ensemble normalisé d’indicateurs globaux afin de suivre les évolutions et les tendances au fil du temps. En matière de gestion et d’analyse des données, nous nous appuyons de plus en plus sur des outils numériques tels que les solutions proposées par l’éditeur Salesforce. Les résultats obtenus sont partagés avec ses partenaires, les communautés et d’autres acteurs clés comme les gouvernements et les organisations de la société civile. Les informations tirées de ces données nous permettent d’éclairer nos propres processus décisionnels, mais également ceux des décideurs politiques et d’autres acteurs locaux.
La Fondation Aga Khan est essentiellement une organisation de mise en œuvre et n'accorde que peu de subventions. Nous recevons des subventions de la part de nombreuses agences de développement, de fondations privées et d’entreprises et récoltons des fonds à l’échelle locale lors d’événements annuels en Amérique du Nord et en Europe de l’Ouest, mais bénéficions également de fonds directement octroyés par Son Altesse l’Aga Khan. De plus, nous bénéficions d'une dotation qui nous permet d’assurer une partie de nos frais d’exploitation.