Le gouvernement du Tadjikistan vise à développer l’emploi productif, à accroître la production agricole et l’accès aux marchés et à améliorer les revenus dans les zones rurales. Dans l’objectif de répondre à cette mission, Accelerate Prosperity (AP), une initiative conjointe de la Fondation Aga Khan (AKF) et du Fonds Aga Khan pour le développement économique (AKFED), accompagne les entrepreneurs et leur propose des solutions de financement pour leur permettre d’améliorer la qualité de leurs produits et de s’insérer sur de nouveaux marchés. Elle met en œuvre des programmes d’incubation, d’accélération, d’investissement et d’assistance technique post-investissement pour les startups en vue de contribuer à la croissance sociale, environnementale et économique.

À la fin de l’année 2022, Accelerate Prosperity avait investi près de 5 millions de dollars dans 292 petites et moyennes entreprises (PME). En outre, AP a incubé plus de 1 600 projets et en accéléré près de 350 autres dans tout le pays, ce qui a créé des emplois pour près d’un millier de personnes, dont la moitié de femmes.

Découvrez les histoires d’entrepreneurs qui ont bénéficié du travail d’Accelerate Prosperity.

Abdugaffor Najmiddinov, basé à Kisht, dans la province de Khatlon, cultive des tomates et des pommes de terre. Il produit également des jus et des confitures à partir de fruits et de légumes qu’il achète auprès de producteurs locaux, tels que l’oignon anzur, les cerises jaunes et rouges, la mûre et l’aubépine. « Les habitants de notre village produisent dans les dehkan (fermes familiales) et vendent leurs récoltes à de très petits prix sur le marché local. J’ai décidé de transformer ces produits pour valoriser leur travail. Cela permet d’augmenter les prix de vente et de garantir de meilleurs profits pour les producteurs locaux. »

« Pour améliorer la qualité et le volume de la production, alléger le travail physique et répondre aux besoins du marché pour faciliter l’export à l’international, il faut avoir des équipements modernes. C’est pourquoi nous avons fait une demande de prêt auprès d’AP pour acheter ce dont nous avions besoin. La somme prêtée a été d’une grande aide pour notre entreprise. Les années précédentes, nous ne comptions que trois produits, avec une production située entre 6 000 et 7 000 unités. Aujourd’hui, nous comptons neuf produits différents et produisons entre 25 000 et 30 000 unités. »

« À cause du changement climatique, nous subissons soit des pluies constantes soit des périodes de sécheresse pendant plusieurs années consécutives, ce qui fait que nous devons adapter notre stratégie de production. Les serres nous permettent de cultiver plus tôt. »

« Notre objectif principal est d’améliorer la qualité de vie au sein de nos foyers et de notre village. Notre atelier de transformation emploie 15 personnes (10 femmes et cinq hommes) qui, par le biais de ce travail, améliorent la qualité de vie de leur famille. Nous prévoyons d’embaucher cinq personnes supplémentaires. »

Nasim Abdullahodzhaev, basé à Douchanbé, développe des projets informatiques novateurs depuis sa première année d’université. Son premier projet était une librairie en ligne. En 2018, il a créé BO/BO, un studio de marketing numérique qui aide les entreprises à établir une présence en ligne, à créer des sites web et à intégrer des plateformes de gestion de la relation client. « Notre mission est de donner naissance à des entreprises plus innovantes en les aidant à se familiariser avec les nouvelles technologies. »

Au fur et à mesure de la croissance de BO/BO, Nasim s’est efforcé de créer un meilleur environnement de travail pour ses employés. Les banques pratiquant des taux d’intérêt trop élevés, il s’est tourné vers AP, qui propose des prêts à taux bonifiés et tolérants au risque et met en œuvre des programmes d’accompagnement individuel et d’assistance technique. « Lors de notre formation, nous avons découvert la modélisation financière et les bonnes pratiques qui y sont liées. Par la suite, nous avons analysé le coût des solutions vendues et avons compris comment fixer le prix de nos services de manière appropriée. » Nasim a reçu 12 000 dollars pour acheter des ordinateurs, des tablettes et du matériel professionnel de photographie et de vidéographie. Il envisage de rembourser le prêt plus tôt que prévu.

« Grâce au prêt et au programme d’accélération d’AP, nous avons augmenté nos indicateurs de performance, ce qui a un impact direct sur le travail de nos clients. Nous avons également été en mesure d’ouvrir sept postes supplémentaires. Nous avons dépassé la barre des 200 entreprises clientes en l’espace d’une année civile et avons aidé plus de 20 entreprises de construction à passer au tout numérique. La facture moyenne des services fournis a doublé. BO/BO est maintenant entrée sur le marché de l’informatique en nuage et est devenue leader des ventes de la solution de Bitrix 24 dans le nuage au Tadjikistan. »

Afsona, basée à Jaikhun, dans la province de Khatlon, est passionnée par la couture depuis toujours et confectionnait déjà des vêtements pour ses poupées lorsqu’elle était enfant. En grandissant, elle a appris à coudre auprès de couturières locales. Petit à petit, elle a commercé à recevoir tellement de commandes qu’elle a décidé d’ouvrir un atelier de couture. Afsona s’est inscrite au programme d’AP en 2019. Elle y a appris les bases de la gestion des entreprises, notamment les modèles financiers, les risques et les régimes d’imposition. Elle a ensuite contracté un prêt, grâce auquel elle a acheté d’autres machines à coudre et augmenté ses effectifs.

« Lorsque AP m’a proposé cette formation, j’ai tout de suite accepté. J’y ai découvert la gestion des entreprises et, grâce aux connaissances que j’ai acquises, j’ai augmenté mon nombre de clients de 30 %. Nous prévoyons de doubler notre production, et la charge de travail supplémentaire ne sera pas un problème, car nos nouveaux équipements nous facilitent grandement la tâche. À l’heure actuelle, nous avons six nouvelles machines à coudre et six personnes salariées et comptons 60 % de la population du district parmi nos clients. » L’atelier produit désormais plus de 6 000 uniformes scolaires par an, ainsi que des robes traditionnelles et des robes de mariage. Afsona prévoit de faire construire de nouveaux locaux pour le magasin de son atelier, ce qui lui permettrait de créer de nouveaux emplois pour les femmes qui souhaitent apprendre la couture.

« En 2007, j’ai perdu mon enfant qui souffrait d’une maladie. J’étais allée au dispensaire local, mais ils n’avaient pas pu m’aider. La perte de mon enfant m’a poussée à ouvrir un centre médical pédiatrique. Les enfants de la zone peuvent ainsi bénéficier d’un accompagnement et d’un traitement adaptés à l’échelle locale », explique l’économiste Shohina Gadaibaeva.

Avec l’aide de son mari, elle a créé son dispensaire en 2020 et s’est inscrite au programme d’Accelerate Prosperity dans la foulée. Elle y a appris à gérer une entreprise au cours d’un programme d’incubation intensif de cinq jours. Elle a par la suite intégré la phase d’accélération et a contracté un prêt pour équiper le centre médical de tout le matériel nécessaire. Shohina a maintenant ouvert une annexe de son centre médical et prévoit d’ouvrir prochainement un centre de rééducation.

Abdurozik Abduloev a fondé son entreprise de vêtements Ortex en 2011. « L’idée m’est venue lorsque je travaillais pour Carera [une marque de vêtements]. Je souhaitais pouvoir permettre aux Tadjiks de porter des vêtements en coton d’origine locale, mais à un prix abordable. Grâce au prêt que j’ai contracté auprès d’Accelerate Prosperity, j’ai acheté une nouvelle machine pour imprimer des autocollants. Nous avons depuis élargi notre gamme de produits pour y inclure des t-shirts aux imprimés variés, des vêtements pour enfants et des autocollants pour les entreprises de vêtements. »

Après avoir suivi les programmes d’incubation et d’accélération d’AP, la D^re Sufieva a développé un modèle financier efficace pour établir une entreprise de soins dentaires. Grâce au prêt d’AP, elle a équipé de tous les appareils nécessaires Umka, le premier cabinet dentaire pédiatrique de Douchanbé. Elle a gagné 500 patients en 10 mois.

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