De petites idées à des entreprises durables en Afghanistan
Université d'Asie centrale
Afghanistan · · 8 min
Dans les communautés montagnardes isolées d'Afghanistan, de nombreux jeunes s'efforcent de créer des opportunités pour eux-mêmes et pour ceux qui les entourent. Pour les futurs entrepreneurs, transformer une idée en une entreprise pérenne exige souvent bien plus que de la détermination : cela nécessite des compétences pratiques, de la confiance en soi et du soutien.
Grâce aux programmes d'entrepreneuriat dispensés par l'École de formation professionnelle et continue de l'Université d'Asie Centrale (UCA SPCE), les jeunes chefs d'entreprise de Faizabad et du Badakhchan acquièrent les outils nécessaires pour consolider leurs entreprises, générer des revenus et créer des opportunités pour d'autres membres de leurs communautés.
L'UCA fait partie du Réseau Aga Khan de développement (AKDN) et a été fondée par le biais d'un traité international signé par les présidents du Tadjikistan, de la République kirghize et du Kazakhstan, ainsi que par feu Son Altesse le prince Karim Aga Khan IV. Depuis sa création en 2006, l'UCA SPCE a aidé plus de 310 000 apprenants à travers l'Asie centrale à acquérir des compétences en entrepreneuriat, en gestion d'entreprise, en informatique et dans divers domaines professionnels par l'intermédiaire de ses 18 centres d'apprentissage.
Des ateliers de couture et commerces de détail aux projets créatifs ancrés dans les traditions culturelles afghanes, leurs histoires démontrent comment l'enseignement pratique et l'entrepreneuriat peuvent contribuer à la résilience, à l'inclusion et à la croissance économique locale.
Se coudre un avenir grâce à l'entrepreneuriat
Ayant grandi dans le Badakhchan, la jeune Bonu, 21 ans, a toujours envisagé un avenir dans lequel elle pourrait travailler de manière indépendante tout en contribuant à créer des opportunités pour d'autres femmes. Avec une seule machine à coudre et de modestes économies, elle a ouvert un petit atelier de couture.
Les doutes initiaux de son entourage ne l'ont pas découragée. Au lieu de cela, elle s'est attachée à comprendre ses clientes, à améliorer ses créations et à instaurer peu à peu un climat de confiance au sein de sa communauté.
« Lorsque j'ai commencé, beaucoup de gens m'ont dit qu'il était impossible pour une femme de diriger une entreprise ici », Bonu confie-t-elle. « Mais j'ai cru en moi et j'ai fait confiance aux femmes qui m'entouraient. Je savais que si nous travaillions ensemble, nous pourrions réussir. »
Afin de renforcer ses compétences, Bonu s'est inscrite au programme d'entrepreneuriat de l'École de formation professionnelle et continue (EFPC) de l'UCA dispensé au Centre d'apprentissage de Faizabad, où elle a suivi une formation en analyse de marché, en gestion financière et en renforcement d'équipe. Le programme l'a aidée à passer d'une approche informelle à une planification commerciale structurée.
À mesure que son entreprise se développait, elle a commencé à embaucher d'autres femmes - transformant son atelier en un lieu de travail et d'apprentissage. Ce qui a commencé avec une seule machine s'est depuis transformé en une entreprise stable au service d'une clientèle grandissante.
Aujourd'hui, Bonu emploie six femmes âgées de 21 à 35 ans, leur offrant ainsi un revenu et des compétences pratiques.
Transformer une boutique en difficulté en une entreprise en pleine croissance
À Faizabad, Hamza Ashraf a entamé son parcours entrepreneurial avec un petit commerce de détail et un investissement de 170 000 afghanis (environ 1 100 dollars). À l'instar de nombreux primo-entrepreneurs, il s'est d'abord appuyé sur ses efforts et son intuition uniquement, mais a rapidement rencontré des difficultés pour gérer ses finances et comprendre la demande du marché.
Après une année de lente progression, il a commencé à se demander si son entreprise pourrait survivre.
Tout a changé en 2023, lorsque Hamza s'est inscrit au programme d'entrepreneuriat de la SPCE de l'UCA. Pour la première fois, il a été initié à la planification structurée d'entreprise, à la gestion financière et à l'analyse de marché.
« Le programme m'a aidé à comprendre comment organiser mon entreprise et répondre aux besoins des clients », explique-t-il.
Il a par la suite approfondi ses connaissances grâce à une formation en marketing et en communication, apprenant ainsi à promouvoir ses produits et à améliorer l'engagement de ses clients.
En appliquant ces compétences, Hamza a réorganisé sa boutique, affiné sa sélection de produits et amélioré son approche client. Progressivement, l'entreprise s'est stabilisée et est devenue une source de revenus fiable pour sa famille de sept personnes.
Transformer la créativité en entreprise artisanale durable
Pour Khursheda, l'entrepreneuriat a commencé par la créativité – et la curiosité. En quête d'épanouissement personnel et d'indépendance économique, elle a suivi les formations en entrepreneuriat et en commerce de l'École de formation professionnelle et continue (SPCE) de l'Université d'Asie centrale (UCA) à Faizabad.
Le programme l'a initiée à la comptabilité financière, à l'analyse de marché et à la planification stratégique, tout en s'appuyant sur des exemples concrets de réussites et de défis entrepreneuriaux.
« L'UCA ne s'est pas contentée d'enseigner les bases du commerce », explique-t-elle. « Ils m'ont aidée à comprendre comment penser sur le long terme. »
Forte de ces compétences, Khursheda a lancé une entreprise de peinture de miniatures sur verre qui allie les techniques afghanes traditionnelles à une expression artistique contemporaine.
Elle réalise aujourd'hui des œuvres sur commande, expose son travail et perçoit un revenu régulier, tout en prévoyant de participer à des expositions à l'échelle nationale et internationale.
« Grâce à la SPCE de l'UCA, je sais comment fixer le prix de mon travail, cibler mes clients et planifier ma croissance », affirme-t-elle.
Tournée vers l'avenir, elle espère agrandir son atelier, former d'autres femmes et faire découvrir son art à un public plus large – transformant ainsi une passion personnelle en une plateforme d'expression culturelle et d'opportunités partagées.
*Les noms ont été modifiés pour des raisons de sécurité.