Transformer de bonnes idées en entreprises durables en Afghanistan
Université d'Asie centrale
Afghanistan · · 8 min
Dans les communautés montagnardes isolées d'Afghanistan, de nombreux jeunes s'efforcent de créer des opportunités pour eux-mêmes et pour leur entourage. Pour les entrepreneurs en herbe, transformer une idée en une entreprise pérenne nécessite souvent bien plus que de la détermination : cela exige des compétences pratiques, de la confiance en soi et du soutien.
Grâce aux programmes d'entrepreneuriat dispensés par l'École de formation professionnelle et continue de l'Université d'Asie Centrale (UCA SPCE), de jeunes chefs d'entreprise de Faizabad et du Badakhchan acquièrent les outils nécessaires pour renforcer leurs entreprises, générer des revenus et créer des opportunités pour d'autres membres de leurs communautés.
L'UCA fait partie du Réseau Aga Khan de développement (AKDN) et a été fondée en vertu d'un traité international signé par les présidents du Tadjikistan, de la République kirghize et du Kazakhstan, ainsi que par feu Son Altesse le prince Karim Aga Khan IV. Depuis sa création en 2006, l'UCA SPCE a aidé plus de 310 000 apprenants à travers l'Asie centrale à acquérir des compétences en entrepreneuriat, en gestion d'entreprise, en informatique et dans divers domaines professionnels grâce à ses 18 centres de formation.
Des ateliers de couture aux commerces de détail en passant par des initiatives créatives ancrées dans les traditions culturelles afghanes, leurs parcours montrent comment la formation pratique et l'esprit d'entreprise peuvent contribuer à la résilience, à l'inclusion et à la croissance économique locale.
Coudre son avenir grâce à l'entrepreneuriat
Ayant grandi dans le Badakhchan, la jeune Bonu, âgée de 21 ans, a toujours rêvé d'un avenir où elle pourrait travailler de manière indépendante tout en contribuant à créer des opportunités pour d'autres femmes. Avec une seule machine à coudre et de modestes économies, elle a ouvert son petit atelier de couture.
Les doutes initiaux de son entourage ne l'ont pas découragée. Au lieu de cela, elle s'est attachée à comprendre ses clientes, à améliorer ses créations et à gagner petit à petit instaurer peu à peu la confiance de sa communauté.
« Lorsque j'ai commencé, beaucoup de gens m'ont dit qu'il était impossible pour une femme de diriger une entreprise ici », raconte Bonu. « Mais j'ai cru en moi et j'ai fait confiance aux femmes qui m'entouraient. Je savais que si nous travaillions ensemble, nous pouvions réussir. »
Afin de renforcer ses compétences, Bonu s'est inscrite au programme d'entrepreneuriat de l'École de formation professionnelle et continue (EFPC) de l'UCA dispensé au Centre d'apprentissage de Faizabad, où elle a suivi une formation en analyse de marché, en gestion financière et en consolidation d'équipe. Ce programme l'a aidée à passer d'une approche informelle à une planification commerciale structurée.
À mesure que son entreprise se développait, elle a commencé à embaucher d'autres femmes - transformant ainsi son atelier en un lieu de travail et d'apprentissage. Ce qui avait commencé avec une seule machine s'est depuis transformé en une entreprise solide au service d'une clientèle en pleine expansion.
Aujourd'hui, Bonu emploie six femmes âgées de 21 à 35 ans, leur offrant ainsi un revenu et des compétences pratiques.
Transformer une boutique en difficulté en une entreprise en pleine croissance
À Faizabad, Hamza Ashraf s'est lancé dans l'aventure entrepreneuriale avec un petit magasin de détail et un investissement de 170 000 afghanis (environ 1 100 dollars). À l'instar de nombreux primo-entrepreneurs, il s'est d'abord appuyé uniquement sur ses propres efforts et son intuition, mais il s'est rapidement heurté à des difficultés pour gérer ses finances et cerner la demande du marché.
Après une année marquée par des progrès lents, il a commencé à se demander si son entreprise pourrait survivre.
Tout a changé en 2023, lorsque Hamza s'est inscrit au programme d'entrepreneuriat de la SPCE de l'UCA. Pour la première fois, il s'est familiarisé avec la planification d'entreprise structurée, la gestion financière et à l'analyse de marché.
« Ce programme m'a aidé à comprendre comment organiser mon activité et répondre aux besoins des clients », explique-t-il.
Il a ensuite approfondi ses connaissances grâce à une formation en marketing et en communication, qui lui a permis d'apprendre à promouvoir ses produits et à renforcer l'engagement de ses clients.
En mettant ses compétences en pratique, Hamza a réorganisé sa boutique, affiné sa sélection de produits et amélioré son approche client. Progressivement, son activité s'est stabilisée pour devenir une source de revenus stable pour sa famille de sept personnes.
Transformer la créativité en entreprise artisanale durable
Pour Khursheda, l'entrepreneuriat a commencé par la créativité ... et la curiosité. En quête d'épanouissement personnel et d'indépendance économique, elle a suivi des formations en entrepreneuriat et en gestion d'entreprise proposées par l'École de formation professionnelle et continue (SPCE) de l'Université d'Asie centrale (UCA) à Faizabad.
Ce programme lui a permis de se familiariser avec la comptabilité financière, l'analyse de marché et la planification stratégique, tout en s'appuyant sur des exemples concrets de réussites et de défis entrepreneuriaux.
« L'UCA ne s'est pas contentée de m'enseigner les bases de la gestion d'entreprise », explique-t-elle. « Elle m'a aidée à comprendre comment penser sur le long terme. »
Forte de ces compétences, Khursheda a lancé une entreprise de peinture sur miniatures en verre qui allie les techniques traditionnelles afghanes à une expression artistique contemporaine.
Elle réalise aujourd'hui des œuvres sur commande, expose ses créations et perçoit un revenu régulier, tout en envisageant de participer à des expositions à l'échelle nationale et internationale.
« Grâce à la SPCE de l'UCA, je sais comment fixer le prix de mon travail, cibler mes clients et planifier ma croissance », affirme-t-elle.
Tournée vers l'avenir, elle espère agrandir son atelier, former d'autres femmes et faire découvrir son art à un public plus large – transformant ainsi une passion personnelle en une plateforme d'expression culturelle et d'opportunités partagées.
*Les noms ont été modifiés pour des raisons de sécurité.