home icon
Como TrabalhamosAgênciasAgência Aga Khan para o MicrofinanciamentoA NOSSA HISTÓRIA
1644048114-akf-pakistan-jewellery_maker-1.jpg

Em Gilgit, Paquistão, um joalheiro formado pelo Programa Aga Khan de Apoio Rural (AKRSP).

AKDN / Christopher Wilton-Steer

languageSwitcherEsta página também está disponível em

Desde a década de 1950, a AKDN tem vindo a promover o microfinanciamento e a inclusão financeira através de programas integrados de desenvolvimento e de várias iniciativas de desenvolvimento rural e económico. Nas décadas de 1980 e 1990, a AKDN estabeleceu programas de apoio rural e programas de desenvolvimento de sociedades de montanha na Ásia Central e do Sul que promoveram serviços financeiros baseados na comunidade e grupos de poupança e crédito.


Com base nestas iniciativas, formalizámos as nossas atividades em microfinanciamento, estabelecendo instituições formais de microfinanciamento a partir de alguns dos nossos programas mais consolidados, culminando na criação da AKAM em 2005.


  • O AKFED e o AKRSP criam o First MicroFinance Bank Pakistan (FMFB-P), em conjunto com a International Finance Corporation (IFC) enquanto acionista fundador. O FMFB-P é um banco de microfinanciamento de captação de depósitos totalmente licenciado e presente em todo o país. O FMFB-P foi criado a partir da transformação estruturada da seção de crédito e poupança do Programa Aga Khan de Apoio Rural (AKRSP), um programa de desenvolvimento integrado percursor do microfinanciamento no país desde 1982 em Gilgit-Baltistão e Chitral.
  • A AKDN estabelece dois programas de microfinanciamento no Afeganistão, o Programa de Microcrédito de Emergência em áreas urbanas e o Programa de Microcrédito Rural.
  • O AKFED e a AKF Tajiquistão criam o First MicroFinance Bank Tajikistan (FMFB-T) em conjunto com a IFC e o KfW enquanto acionistas fundadores. O FMFB-T é um banco comercial totalmente licenciado e é o primeiro banco comercial no Tajiquistão focado principalmente no microfinanciamento. O FMFB-T assume as atividades da Unidade de Apoio às Empresas (ESF), um programa criado pelo AKFED em 1996, que concede empréstimos principalmente a pequenos empresários.
  • A AKDN lança o Programa de Microfinanciamento do Quirguistão.
  • A AKDN cria o Mecanismo de Microcrédito na Síria. Isto permite que os mais carenciados tenham acesso a crédito para ajudar a iniciar ou expandir pequenas empresas.
  • O AKFED cria o First MicroFinance Bank Afghanistan com a IFC e o KfW enquanto acionistas fundadores.
  • O FMFB-A é o primeiro do seu tipo na nova estrutura reguladora do país e recebe a licença n.º 001 no seguimento da nova lei bancária, no outono de 2003.
  • O FMFB-A assume o Programa de Microcrédito de Emergência em 2004 e o Programa de Microcrédito Rural em 2009.
  • Sua Alteza o Aga Khan cria a AKAM como uma fundação suíça sem fins lucrativos para formalizar e desenvolver as atividades de microfinanciamento da AKDN.
  • O FMFB-A lança empréstimos para PME no Afeganistão para apoiar pequenas empresas de todo o país.
  • A AKAM lança um programa-piloto altamente experimental de microsseguros, com o apoio da Fundação Bill e Melinda Gates, para introduzir produtos de microsseguros no Paquistão e na Tanzânia.
  • A AKAM cria a Première Agence de Microfinance Burkina Faso como uma associação de microfinanciamento sem fins lucrativos com captação de depósitos. Possui duas filiais no leste do país, onde a empresa irmã Faso Coton trabalha com produtores de algodão, e outra filial a Sul, onde a empresa irmã SOSUCO é um agente importante na indústria do açúcar. A sede regional de todas as atividades da AKAM na África Ocidental está estabelecida em Ouagadougou, no Burkina Faso.
  • A AKAM cria a Premiere Agence de Microfinance Mali como uma associação de microfinanciamento sem fins lucrativos com captação de depósitos. Possui duas filiais na área de Mopti, onde o Fundo Aga Khan para a Cultura (AKTC) reabilitou a Grande Mesquita e a Fundação Aga Khan criou um programa integrado de desenvolvimento rural.
  • A AKAM funda a First Microfinance Foundation Egypt (FMF-E) como uma instituição de microcrédito sem fins lucrativos e regista-a como ONG nacional independente de acordo com a lei n.º 84 do Ministério da Solidariedade Social (MSS) da República Árabe do Egipto. A FMF-E tem por base as atividades de microcrédito iniciadas em 2001 no âmbito do projeto de renovação de Darb al-Ahmar (DAA) liderado pelos Serviços Aga Khan para a Cultura - Egipto (AKCS-E), uma subsidiária do AKTC. Este projeto tinha como objetivo revitalizar Darb al-Ahmar, uma das áreas mais pobres do Cairo, e disponibilizar empréstimos para a reabilitação de habitações. A FMF-E expande a sua atividade para o microcrédito de uma forma mais abrangente no Cairo e na província de Assuão.
  • A AKAM incorpora a First Microcredit Company Kyrgyzstan como uma empresa de microcrédito com fins lucrativos, assumindo e formalizando as atividades do Programa de Microfinanciamento do Quirguistão.
  • O FMFB-P é premiado com o "Prémio Transparência Financeira" por parte da GCAP.
  • O FMFB-T começa a trabalhar com sete serviços internacionais e russos de transferência de dinheiro para oferecer serviços de remessas aos seus clientes.
  • O FMFB-A lança um serviço-piloto de dinheiro móvel usando a plataforma mPaisa da Roshan.
  • O FMFB-P lança uma parceria inovadora com a Pakistan Post para usar os seus Postos de Correios como pontos de venda.
  • A AKAM cria a Premiere Agence de Microfinance Côte d'Ivoire (PAMF-CI) como uma empresa de microfinanciamento com captação de depósitos e com fins lucrativos, à luz da nova lei introduzida para a região da UEMOA para sistemas financeiros descentralizados. A PAMF-CI inicia as operações com uma filial no norte da Costa do Marfim, uma área que foi recentemente afetada pela guerra civil e onde a empresa-irmã Ivoire Coton opera na indústria do algodão.
  • A AKAM cria a First MicroFinance - West Africa (FMF-WA) como gestora das suas três MFI na África Ocidental.
  • A AKAM cria a Premiere Agence de Microfinance Madagáscar (PAMF-M) como uma instituição de microfinanciamento com captação de depósitos não-mutualista com fins lucrativos, com uma licença Nível III de MFI.
  • A AKAM cria a First Microfinance Institution Syria (FMFI-Syria) como uma instituição de microfinanciamento com captação de depósitos. A FMFI-Síria é a primeira instituição de microfinanciamento registada à luz do novo decreto de microfinanciamento emitido em 2007. A FMFI Síria assume e expande as atividades de microfinanciamento da Instituição de Microcrédito da AKDN na Síria.
  • O FMFB-A desenvolve e comanda um produto de empréstimo de microfinanciamento para a habitação com o apoio da IFC.
  • O FMFB-A lança os empréstimos Khana para financiamento para a habitação, juntamente com os serviços de consultoria em construção, com o apoio da USAID. O FMFB-A desenvolve a Ferramenta de Microfinanciamento Imobiliário em conjunto com a IFC.
  • O BEI, a IFC e o KfW investem no FMFI-Síria enquanto accionistas.
  • Um cliente do FMFB-P vence o Prémio Nacional de Microempreendedorismo concedido pela Fundação Citi e pela PPAF.
  • A FMF-Egypt lança o Head Start! com o apoio da USAID - um programa para providenciar empréstimos e serviços de desenvolvimento de negócios para jovens empreendedores a iniciar atividade no Cairo.
  • A JICA investe como acionista no FMFB-Paquistão.
  • A FEFISOL investe como acionista na PAMF-Madagáscar.
  • A PAMF-Mali transforma-se numa empresa de microcrédito com fins lucrativos e com captação de depósitos.
  • Clientes do FMFB-P recebem o Prémio Nacional e Regional de Microempreendedorismo organizado pela Fundação Citi e pela PPAF.
  • Um cliente do FMFB-P vence um Prémio Nacional de Microempreendedorismo, concedido pela Fundação Citi e pela PPAF.
  • Coulibaly Seydou, um oficial de empréstimos da PAMF na Costa do Marfim, recebe uma Menção Honrosa por parte do Prémio de Valorização de Oficiais de Campo da Fundação Whole Planet África/MENA.
  • A PAMF Burkina Faso recebe a Ordre du Mérite (Ordem de Mérito) em 8 de Março, como reconhecimento pelo apoio da PAMF na capacitação das mulheres através de serviços financeiros.
  • Mamy Odile, oficial de empréstimos da PAMF em Madagáscar, recebe uma Menção Honrosa por parte do Prémio de Valorização de Oficiais de Campo da Fundação Whole Planet África/MENA.
  • Quatro clientes do FMFB-Paquistão recebem o Prémio Nacional e Regional dos IX Prémios de Microempreendedorismo organizados pela Fundação Citi e pela PPAF.
  • A FMFI Síria é selecionada como uma dos três finalistas do VI Prémio Europeu de Microfinanciamento, mais focado no microfinanciamento em áreas pós-desastre, pós-conflito e em estados frágeis.
  • O Habib Bank Ltd (HBL), o principal banco comercial do Paquistão, adquire uma participação maioritária no FMFB-P.
  • O FMFB Tajiquistão torna-se membro da Global Alliance for Banking on Values (GABV). Esta é uma rede independente de bancos e cooperativas bancárias com uma missão partilhada de usar o financiamento para proporcionar um desenvolvimento económico, social e ambiental sustentável.
  • O FMFB Tajiquistão torna-se membro da Global Alliance for Banking on Values.
  • O FMFB Afeganistão abre a primeira agência do país exclusiva para mulheres. É gerida e supervisionada por uma equipa de 21 funcionárias e atende apenas clientes do sexo feminino. Esta iniciativa permite às mulheres afegãs gerir as suas finanças num ambiente seguro e facilitador, superando assim os obstáculos sociais e culturais à sua capacitação económica.
  • O FMFB Tajiquistão e a FMCC Quirguistão introduzem empréstimos direcionados à modernização de habitações com eficiência energética, com o apoio do KfW e do BERD, respetivamente. Os empréstimos serão combinados com orientações sobre as melhores práticas e soluções adequadas ao contexto para promover essa eficiência energética.
  • A First MicroFinance Company do Quirguistão (FMFC-K) é formada para assumir a atividade da FMCC-K.
  • A rede da AKAM possui quase meio milhão de mutuários e mais de um milhão de depositantes. Desde o seu início, as instituições da AKAM já concederam mais de quatro milhões de empréstimos no valor de quase 2,8 mil milhões de dólares às comunidades locais.
  • A PAMF-Mali lança um novo programa de serviços digitais que oferece produtos de poupança e empréstimo em parceria com a Orange.
  • O FMFB-A cria uma parceria com a Xpress Money para oferecer aos clientes no Afeganistão a conveniência de receber dinheiro enviado do estrangeiro.
  • O FMFB-P recebe a certificação inteligente pela proteção do cliente.
  • O FMFB-P ganha um prémio referente à divulgação do preço do ouro.
  • A First Microfinance Company - Egypt é criada para assumir a atividade da FMF-E.
  • A FMFC-K lança um pacote de serviços financeiros digitais.
  • O FMFB-A lança um serviço bancário online para os seus clientes de retalho.
  • O FMFB-A implementa um novo sistema bancário central, atualizando o banco com inovações tecnológicas e permitindo a expansão da oferta de produtos.
  • É criada a PAMF-Burkina Faso SA. Os ativos da Fundação Faso do PAMF-Burkina são transferidos para a recém-criada entidade comercial.
  • O FMFB-Afeganistão lança um pacote de empréstimos para a Qualidade de Vida para ampliar os empréstimos para estudantes, automóveis, saúde, casamento e eletrodomésticos, facilitando a inclusão financeira.
  • A transferência de ativos da FMF-E fica concluída.
  • A FMFC-K e a FMFC-E implementam novos sistemas bancários centrais, permitindo às empresas aumentarem a sua oferta de produtos e o apoio aos clientes.
  • A AKAM conclui a venda da FMFC-K ao Kyrgyz Investment & Credit Bank.
  • No âmbito do seu programa de promoção dos seus serviços financeiros digitais, a FMFC-E lança um sistema de atribuição digital de empréstimos em cartões Meeza e de reembolsos de empréstimos através da rede de agentes Fawry.
  • É inaugurado o primeiro ATM do FMFB-A em Cabul.
  • O FMFB-Paquistão é premiado como o principal emissor de cartões PayPak na Categoria de Bancos de Microfinanciamento.
  • O FMFB-P passa a designar-se HBL Microfinance Bank (HBL MfB).