Desenvolvimento económico - Afeganistão

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Os produtos feitos pelos formandos são vendidos no Centro de Processamento de Laticínios em Takhar - No …

AKDN

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Em 2017, mais de 1.100 homens e mulheres jovens (78% mulheres) no Afeganistão rural receberam formação …

AKDN / Farzana Wahidy

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Para melhorar o acesso aos mercados para microempresários, a Fundação Aga Khan no Afeganistão ajudou a …

AKDN / Farzana Wahidy

Um homem ao telemóvel em cima de um muro com uma cidade em fundo.

A Roshan, empresa em fase de projeto da AKDN, o principal operador de telecomunicações do Afeganistão, …

AKDN

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AFEGANISTÃO | DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO

35 000

35 000 pessoas tiveram acesso a eletricidade pela primeira vez

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A Roshan, uma empresa de projeto do Fundo Aga Khan para o Desenvolvimento Económico (AKFED) e principal prestadora de serviços de comunicações do Afeganistão, tem mais de seis milhões de assinantes ativos e uma rede que cobre mais de 240 cidades e aldeias em todas as 34 províncias do país.

AKDN / Roshan

Desenvolvimento de Infraestruturas

Estes projetos incluem:



  • sistemas de água potável e irrigação;

  • sistemas de saneamento que melhoram a saúde;

  • estradas e pontes que proporcionam acesso aos mercados;

  • centrais hidroelétricas que iluminam casas e fornecem energia à indústria; e

  • redes de comunicações móveis que têm ajudado a recuperar a rede nacional de telecomunicações.


Hoje em dia, estes são geralmente componentes fundamentais para a qualidade de vida geral.


Roshan, uma Empresa de Projeto do Fundo Aga Khan para o Desenvolvimento Económico (AKFED)


Em 2003, a AKDN e os nossos parceiros lançaram a Roshan (Telecom Development Company Afghanistan Ltd.). Hoje, a Roshan é um verdadeiro motor de reconstrução e desenvolvimento socioeconómico no Afeganistão. Investiu mais de 700 milhões de dólares no país desde 2003, transformando um impedimento ao progresso num farol de esperança. Não por acaso, Roshan significa “luz” ou “esperança” nas duas línguas nacionais do Afeganistão.


Possui uma rede que abrange 387 distritos e cidades nas 34 províncias do país. Em 2026, contava com seis milhões de assinantes. É também um dos maiores investidores privados e contribuintes do Afeganistão. A Roshan emprega diretamente cerca de 900 pessoas e proporciona emprego indireto a mais de 45 000 pessoas, o que faz dela um dos maiores empregadores privados do país. As suas iniciativas de RSC dão prioridade aos cuidados de saúde, à educação, ao desenvolvimento comunitário e à resposta a emergências, melhorando significativamente a qualidade de vida dos cidadãos afegãos. A Harvard Business School publicou um estudo sobre a Roshan e a revista Fortune incluiu-a na sua lista de 2015 empresas que estavam a “Mudar o Mundo”.


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Entre Maio de 2017 e Abril de 2020, a Fundação Aga Khan e os seus parceiros levaram a cabo o programa Melhorar a Vida dos Adolescentes no Afeganistão para trabalhar com mais de 176 720 adolescentes e jovens adultos nas montanhas centrais do Afeganistão, ajudando-os a ganhar a confiança, as competências e as oportunidades necessárias para funcionarem como efetivos agentes de mudança nas suas comunidades.

AKF Afghanistan / David Marshall Fox

Competências de Empregabilidade

Em parceria com a Universidade de Badakhshan, a UCA oferece formação em inglês, TI, contabilidade, formação de professores e outros cursos de pós-graduação. Até ao momento, a UCA já integrou cerca de 3500 jovens e adultos afegãos em cursos de desenvolvimento vocacional e profissional.


O Programa de Desenvolvimento de Competências visa proporcionar uma formação prática e relevante para a indústria aos jovens desempregados e em situação de subemprego. O programa apoia os jovens nas comunidades locais a melhorarem os seus conhecimentos e competências, aumentando a sua empregabilidade e preparando-os para o competitivo mercado de trabalho.


O programa oferece noções básicas e avançadas de gestão e formação em competências sociais, além de formação específica para cada contexto local. O programa também oferece cursos credenciados direcionados para as exigências do mercado de trabalho local nas áreas das tecnologias de informação, formação profissional e desenvolvimento de recursos humanos.


A AKF oferece formação de competências a jovens de ambos os sexos para reforçar as suas perspetivas de emprego. Isto inclui apoiar mulheres com formação superior a desbloquearem o acesso a oportunidades de emprego e de trabalho por conta própria.


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O Fundo Aga Khan para o Desenvolvimento Económico (AKFED) começou a exportar a energia hidroelétrica gerada pela central Pamir 1 no Tajiquistão para dezenas de milhares de famílias no norte do Afeganistão.

AKDN / Christopher Wilton-Steer

Energia

De acordo com o Relatório de Desenvolvimento Humano da ONU, 789 milhões de pessoas, a maioria das quais vive na África subsaariana, não têm acesso a eletricidade. Espera-se que a procura total de energia a nível global duplique entre 2018 e 2050. À medida que aumenta a pressão para reduzir as emissões nos países desenvolvidos e em desenvolvimento, o acesso a energia limpa e fiável irá tornar-se não apenas um problema tecnológico, mas também de igualdade e justiça.


Na procura por fontes de energia sustentáveis, as comunidades remotas nos países em desenvolvimento representam um desafio particular. Nas regiões montanhosas da Ásia Central e do norte do Paquistão, as aldeias estão frequentemente isoladas e distantes de qualquer rede elétrica em funcionamento.


O AKFED começou a exportar a energia hidroelétrica gerada pela central Pamir 1 no Tajiquistão para dezenas de milhares de famílias no norte do Afeganistão. Através de oito projetos energéticos transfronteiriços, quatro por cento da província de Badakhshan no Afeganistão (cerca de 35 000 pessoas e mais de 200 entidades governamentais e comerciais) recebeu eletricidade pela primeira vez. Saber mais


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O trabalho da AKDN no sentido de criar empresas viáveis em pequenas aldeias e grandes cidades no Afeganistão inclui a formação em construção, serviços, apicultura, artesanato e agricultura. Cerca de 75% dos formandos encontraram emprego ou abriram os seus próprios negócios.

AKDN / Farzana Wahidy

Desenvolvimento Empresarial

Procuramos criar empresas economicamente sólidas e viáveis, tanto em aldeias pequenas ou remotas como em grandes cidades. Os nossos programas têm trabalhado em todas as áreas, seja através do apoio a avicultores no Afeganistão ou da criação de centrais hidroelétricas de grande escala no Uganda que fornecem metade da eletricidade do país.


Guiamo-nos pela nossa experiência na criação de empresas e instituições que cresceram para se tornarem grandes instituições, estando hoje listadas nas bolsas de valores de países em desenvolvimento. Muitas destas grandes instituições começaram por ser entidades geridas por poucas pessoas. Também trabalhamos para construir muitas das características das economias saudáveis e robustas, incluindo competências para a empregabilidade, apoio a pequenas e médias empresas e programas de poupança e crédito que aumentem a inclusão financeira.


A AKF, por exemplo, trabalha não só para trazer prosperidade a uma região, mas também põe em prática os meios para concretizá-la, construindo estradas, pontes e mercados. O seu programa "Acelerar a Prosperidade" promove o empreendedorismo, com ênfase no empreendedorismo feminino e jovem, e o crescimento de start-ups e empresas numa fase inicial. Foca-se também no desenvolvimento de competências em carreiras profissionais e técnicas.


A AKAM apoia estes esforços, fornecendo financiamento, entre outros, a empresários e pequenas e médias empresas. O seu objetivo final passa obviamente por apoiar os empreendedores a criar condições para expandirem os seus negócios e tornarem-se parte da infraestrutura produtiva da nação.


O AKFED, que trabalha com outras agências da AKDN e colabora frequentemente com parceiros de desenvolvimento locais e internacionais, cria e gere empresas que fornecem bens e serviços essenciais ao desenvolvimento económico. Estes abrangem os sectores da banca, energia elétrica, processamento agrícola, hotéis, companhias aéreas e telecomunicações. O AKFED tem uma visão de longo prazo para a construção de empresas viáveis, autossustentáveis e rentáveis.



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"Agora os nossos papéis mudaram e estão mais equiparados aos dos homens. Agora sentimo-nos parte do agregado familiar", diz Benazir (na frente ao centro), a contabilista do grupo de poupança comunitária de Hamisha Bahar.

AKDN / Conrad Koczorowski

Inclusão Financeira

AKF apoiou 525 grupos de poupança de base comunitária (CBSGs), alcançando mais de 8000 pessoas, para facilitar o acesso a serviços financeiros a comunidades remotas e marginalizadas no Afeganistão. Os CBSGs proporcionam um local seguro e conveniente para poupar e contrair pequenos empréstimos em condições flexíveis, ajudando as famílias rurais pobres a estabilizar rendimentos irregulares e a fazer face a emergências.