Quatro empresários quirguizes conversam à volta de uma mesa.

A Accelerate Prosperity, uma iniciativa global na Ásia Central e Meridional, promove o empreendedorismo, com …

AKDN / Christopher Wilton-Steer

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O programa Accelerate Prosperity oferece conhecimento técnico e comercial e ligações de mercado a pequenas …

AKDN / Christopher Wilton-Steer

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Artesãs em Naryn, no Quirguistão, produzem chinelos tradicionais e outros artigos têxteis. As atividades …

AKDN / Christopher Wilton-Steer

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Depois de receber formação empresarial e um subsídio inicial do Programa de Competências para Jovens da AKF, …

AKDN / Christopher Wilton-Steer

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REPÚBLICA DO QUIRGUISTÃO | DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO

324 000

O Banco de Investimento e Crédito do Quirguistão (KICB) serve mais de 324 000 clientes

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Atualmente, a KICB serve mais de 415 000 clientes através de uma rede de 39 agências localizadas em todas as províncias da República do Quirguistão.

KICB

Serviços Financeiros

Banco de Investimento e Crédito do Quirguistão


O Fundo Aga Khan para o Desenvolvimento Económico (AKFED) é um dos fundadores e um dos principais acionistas do Banco de Investimento e Crédito do Quirguistão (KICB), criado em 2001. Em Fevereiro de 2021, o património líquido do KICB totalizava 70,5 milhões de dólares, incluindo o capital social de 17,5 milhões de dólares. Isto faz do KICB o banco com a maior capitalização da República do Quirguistão. Atualmente, o KICB tem mais de 324 000 clientes, com uma base de depósitos de 286 milhões de dólares.


O Banco tem uma das maiores redes, incluindo 184 caixas multibanco e 45 agências (em todos os oblasts do país), com sede em Bisqueque. O Banco emprega mais de 1100 pessoas. O KICB foi reconhecido como o Melhor Banco Comercial do ano em 2018 e 2019 pelo The Banker e o Melhor Banco da República do Quirguistão em 2015 pela EUROMONEY.


Em linha com a sua atividade principal, o KICB investe em projetos de longo e médio prazo nos principais sectores económicos da República do Quirguistão, incluindo a agricultura, a indústria transformadora, a construção e a indústria ligeira. O KICB tem vindo a expandir-se para o mercado de retalho, tendo-se tornado um dos dois principais bancos comerciais, com uma base de depósitos total de 286,7 milhões de dólares, e um dos quatro principais bancos, com uma carteira bruta de empréstimos de 166,1 milhões de dólares em Fevereiro de 2021.


De acordo com a política dos reguladores para aumentar a participação de liquidações e transações não-monetárias, o KICB é também o segundo maior acionista do centro nacional de processamento IPC (Centro de Processamento Interbancário), depois do Banco Nacional da República do Quirguistão. O KICB promove ativamente cartões bancários locais e internacionais, como ELCARD, VISA, MasterCard e Union Pay International.


Em 2021, o KICB adquiriu a CJSC First Microfinance Company (FMFC). Esta operação irá contribuir para a inclusão financeira, oferecendo produtos de empréstimo acessíveis e apelativos ao sector das micro, pequenas e médias empresas (MPME). O seu objetivo passa por combinar os melhores padrões internacionais em microcrédito, incluindo aqueles usados na FMFC, uma base de financiamento maior e canais de distribuição digital eficazes, o que irá simplificar a oferta de microcréditos às MSME a custos mais baixos.


Serviços Bancários Eletrónicos


Em Fevereiro de 2020, o KICB atualizou a carteira eletrónica ELSOM, que oferece produtos bancários mesmo em áreas muito remotas. A ELSOM permite que os seus 500 000utiliadores recebam e enviem dinheiro internamente e para o estrangeiro, abram e controlem contas e cartões bancário e depositem dinheiro. Mais de 10 000 agentes de serviço em todo o país prestam serviços bancários da ELSOM.


Responsabilidade Social Corporativa


O KICB realiza regularmente sessões de formação para melhorar a literacia financeira da população.


O KICB e os seus parceiros iniciaram a Fundação Verde para tornar a República do Quirguistão mais ecológica, para incentivar o público a respeitar a natureza e deixar uma cidade mais verde às gerações futuras. A primeira plantação de árvores no âmbito do projeto da Fundação Verde teve lugar em 2012. O KICB e os seus parceiros já plantaram mais de 14 000 mudas, fornecendo ar limpo aos residentes de Bisqueque.


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Desde 2006 que a Fundação Aga Khan trabalha para fortalecer as oportunidades das mulheres de gerirem pequenas empresas. Disponibilizou formação e equipamento às mulheres empresárias, com o intuito de aumentar a produção e melhorar a qualidade e a comercialização.

AKF KR

Trabalho e Empreendedorismo

Desenvolvimento Empresarial


O Programa de Apoio ao Desenvolvimento das Sociedades de Montanha (MSDSP) da AKF reconhece que a existência de uma variedade de fontes de rendimento ajuda as famílias carenciadas a gerir a precariedade com mais sucesso.


Por conseguinte, o MSDSP tem trabalhado desde 2006 para fortalecer as oportunidades das mulheres de gerirem pequenas empresas. Oferecemos formação e equipamento às mulheres empresárias, com o intuito de aumentar a produção e melhorar a qualidade e a comercialização. Os sectores apoiados incluem os produtos artesanais, as padarias e as leitarias. Abrangemos 131 empresas e grupos empresariais, e empregámos 1100 pessoas (48% de mulheres). No futuro, o MSDSP irá concentrar as suas atividades de desenvolvimento de empresas não-agrícolas em Osh e Jalal-Abad, e irá continuar a promover serviços financeiros apropriados para pequenas empresas.


Com o intuito de impulsionar o desenvolvimento de empresas pequenas e em crescimento (SGB), a AKF e os Serviços de Promoção Industrial do AKFED iniciaram o programa Accelerate Prosperity (AP) em 2016. Esta iniciativa visa inspirar o empreendedorismo, promover modelos de negócio inovadores, formar empreendedores promissores, criar redes e oportunidades de mentoria e acelerar o crescimento dos negócios. Desde a sua criação, a AP já acelerou 125 SGB. Destas, nove garantiram investimentos de capital no valor de 186 000 dólares, criando 90 novos postos de trabalho.


Futuro do Trabalho


Para criar trabalho decente e relevante para os jovens, o Modelo para o Futuro do Trabalho da AKF promove três medidas principais:



  • mobilizar a procura por jovens trabalhadores por parte dos grandes empregadores e do mundo da subcontratação;

  • apoiar as empresas jovens e os regimes de trabalho inovadores para criar novos empregos; e

  • aumentar os investimentos nas competências para o futuro.


Com isto em mente, a AKF começou a mobilizar alianças de empregadores a nível nacional e local através de incentivos empresariais e sociais para que formem e recrutem jovens de meios rurais, pobres e marginalizados.


A AP apoiou o espaço local de co-working Ololohaus para que expandisse as suas atividades na parte sul do país. Isto proporciona um espaço de reunião onde os jovens podem gerar novas ideias. Faz a ligação às oportunidades de trabalho locais e globais através do uso de tecnologia e plataformas empresariais que, de outra forma, seriam menos acessíveis aos jovens devido às restrições ao nível dos custos e das infraestruturas.


Nos próximos anos, a AKF irá também promover a literacia em economia digital junto de mil jovens no país, para além de proporcionar a 1500 jovens a aquisição de competências com elevada procura e profissões em crescimento. Por fim, através do lançamento do nosso Modelo de Empreendedorismo Jovem e Competências Empregáveis, vamos desenvolver e aumentar as competências básicas de 450 jovens estudantes e em situação de abandono escolar. Isto incluirá competências cognitivas, comportamentais, adaptativas, digitais e de empreendedorismo, essenciais para ter sucesso num mercado de trabalho em rápida mudança.