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Para ajudar os jovens a conseguirem emprego, o Programa de Apoio Rural da Aga Khan (AKRSP) criou centros de …

AKDN / Christopher Wilton-Steer

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Vijay Bamniya era um mobilizador do Programa de Apoio Rural da Aga Khan (AKRSP) e agora é um empresário de …

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Índia | Desenvolvimento Económico

16 500

Mais de 16 500 pessoas usaram os serviços de apoio ou de formação em competências da AKF, em 2024

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Banco de Crédito e Desenvolvimento, Índia.

AKDN

Serviços Financeiros

As longas tradições de autoajuda deram um incentivo às pequenas sociedades cooperativas comunitárias que evoluíram, com o apoio do AKFED, para se tornarem pequenos bancos cooperativos. Estes, por sua vez, fundiram-se e formaram o Banco Cooperativo de Desenvolvimento, tendo-se posteriormente transformado durante a década de 1990 naquilo que hoje é conhecido como o Banco DCB.


Partindo da sua origem enquanto um conjunto de pequenas instituições viradas para as necessidades das comunidades mais carenciadas, especialmente no sector cooperativo, o Banco DCB na Índia surgiu como um banco comercial de pleno direito, oferecendo serviços avançados de financiamento corporativo, mas sem deixar de dar resposta às necessidades dos mutuários da sociedade cooperativa. O AKFED tem também promovido iniciativas no sector privado e na área do empreendedorismo através do investimento em participações, em parceria com agências multilaterais, investidores internacionais, instituições de desenvolvimento local e pessoas individuais. Agilizámos o financiamento para a aquisição de casa, desempenhando um papel fundamental no lançamento da Housing Development Finance Corporation Limited (HDFC) em meados da década de 1970.


O Banco DCB está normalmente entre os cinco principais bancos da Índia na oferta de taxas de juros atrativas para depósitos a prazo, especialmente para depósitos comerciais de prazo mais alargado. Possui uma rede de mais de 340 agências de última geração nos estados de Andhra Pradesh, Bihar, Chhattisgarh, Deli/NCR, Goa, Gujarate, Haryana, Karnataka, Kerala, Madhya Pradesh, Maharashtra, Odisha, Punjab, Rajastão, Tamil Nadu, Telangana, Uttar Pradesh, Uttarakhand, Bengala Ocidental e os Territórios da União de Chandigarh, Damão & Diu e Dadra & Nagar Haveli.


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O Centro de Tecnologia e Aprendizagem Informática (CTLC) foi criado em 2007 pelo AKRSP em parceria com a Microsoft. Existem 13 CTLC nos distritos de Baruch e Surendranagar.

AKDN / Jean-Luc Ray

Desenvolvimento Empresarial e Competências de Empregabilidade

A Índia tem altos níveis de migração das zonas rurais para as áreas urbanas e uma grande população de jovens que não querem trabalhar na agricultura. Em resposta a isto, a AKF e o Programa Aga Khan de Apoio Rural (AKRSP) estão a trabalhar para desenvolver as capacidades dos jovens de zonas rurais e combiná-las com as oportunidades de emprego existentes.


O AKRSP gere a Yuva Junction, uma rede de centros de desenvolvimento de competências e empreendedorismo em zonas rurais. Fornecem aos jovens informações sobre projetos públicos, mercados agrícolas e oportunidades de emprego. A formação de competências técnicas e para a vida inclui informática, enfermagem e comércio.


Os centros estão cada vez mais ligados aos empregadores (incluindo cadeias de retalho, call centers e empresas de construção) e têm colocado milhares de jovens em novos postos de trabalho.


Capacitação Económica das Mulheres


A AKF reforça a autoconfiança e a capacitação das mulheres e raparigas e dos coletivos de mulheres através do emprego e da formação em competências para a vida, para além do apoio às microempresas e do acesso ao financiamento. Nas áreas urbanas de Patna (Bihar) e Hyderabad (Telangana), assim como em zonas rurais de Uttar Pradesh, a AKF tem ajudado as raparigas adolescentes, que abandonaram a escola, a terem acesso a cursos de formação de competências profissionais, como costura e bordados.


Construir a participação económica


A AKF permite que os coletivos de mulheres e jovens, incluindo grupos tribais e marginalizados, tenham acesso a programas de apoio económico do governo através da sensibilização, do apoio na documentação e da navegação no sistema.