Paquistão - Sociedade Civil
PAQUISTÃO | SOCIEDADE CIVIL
Muitos dos métodos desenvolvidos para a criação e preservação de uma sociedade civil forte foram pioneiros no Paquistão, nomeadamente as organizações de aldeia criadas pela primeira vez no âmbito do Programa Aga Khan de Apoio Rural (AKRSP). Mais recentemente, o programa da AKDN para a Sociedade Civil tem vindo a trabalhar para ajudar as organizações da sociedade civil – em sentido lato – a tornarem-se mais eficientes e eficazes.
1000
A Fundação Aga Khan (AKF) apoia quase 1000 OSC no Paquistão
No norte do Paquistão, a AKAH leva a cabo sessões de formação de consciencialização para situações de desastre nas escolas, para familiarizar os estudantes com os perigos que poderão ocorrer numa situação de desastre natural.
AKDN / AKAH
Fortalecimento da Sociedade Civil
No Paquistão, a Fundação Aga Khan (AKF) adota uma abordagem de desenvolvimento orientada para a comunidade. Apoiamos as comunidades a enfrentar os desafios através de um processo de planeamento altamente participativo e transparente que inclui mulheres, jovens e outros grupos importantes. Isto leva à criação de estratégias de desenvolvimento local, incluindo modelos que definem os objetivos e caminhos de longo prazo das organizações comunitárias e das autoridades governamentais locais.
As nossas atividades incluem:
- Construir uma base sólida de informações sobre o sector da sociedade civil e utilizar o Índice de Desempenho Organizacional para medir a mudança no desempenho das organizações da sociedade civil ao longo do tempo.
- Reforçar a competência e a sustentabilidade das organizações da sociedade civil (OSC).Utilizamos uma ferramenta de Avaliação da Capacidade Organizacional para ajudar as organizações locais, particularmente aquelas focadas nas mulheres e na igualdade de género, a identificar lacunas institucionais. Trabalhamos com elas para desenvolver a sua capacidade organizacional, usando formação e mentoria presencial e por vídeo. Concentramo-nos particularmente nas boas práticas em áreas como a formação de parcerias, a constituição de círculos eleitorais, a participação, o planeamento conjunto com as partes interessadas, a mediação, o incentivo ao pluralismo e a construção da paz.
- Explorar o envolvimento com organizações não-tradicionais da sociedade civil, como as lideradas por jovens ou predominantemente digitais.
- Promover a ética e a integridade entre as agências de desenvolvimento.
- Promover uma colaboração forte e eficaz entre os governos e as OSC. As parcerias público-privadas têm um grande potencial com vista ao reforço do impacto das iniciativas de desenvolvimento, mas os governos muitas vezes têm uma visão negativa das OSC (especialmente das ONG).
- Promover uma colaboração forte e eficaz entre o sector empresarial e as OSC. Embora muitos profissionais do sector comercial nos países em desenvolvimento estejam interessados em ações de responsabilidade social, não têm noção do que podem fazer. A AKDN, que gere empresas de projeto como negócios, assim como organizações da sociedade civil, pode identificar compatibilidades e vincular estes sectores frequentemente polarizados.
Lançamento do Estudo sobre Filantropia Corporativa.
Pakistan Centre for Philanthropy
Centro Paquistanês para a Filantropia
O Centro Paquistanês para a Filantropia (CPF) foi lançado no seguimento de um estudo realizado pela AKF em 2000. Concentra-se na filantropia interna, que de acordo com o estudo gera até cinco vezes mais dinheiro do que a ajuda externa. No entanto, muitos funcionários do governo e cidadãos têm dúvidas quanto à eficácia das OSC.
Para responder a estas preocupações, a AKF criou um Programa de Certificação de ONG no âmbito do CPF que reuniu pessoas distintas e experientes oriundas da sociedade civil, do sector empresarial e do governo. A equipa do CPF leva duas a três semanas a rever os documentos de uma ONG e a examinar as suas operações antes de decidir se recomenda essa ONG ao painel de certificação, o qual é composto por uma maioria de representantes do sector privado, juntamente com dois funcionários do governo. Um OSC recebe a certificação se cumprir com os níveis exigidos em matéria de administração interna, gestão financeira e execução do programa. O processo é voluntário e independente do controlo do governo. As organizações que não conseguem obter a certificação recebem ajuda para criar e implementar um plano de melhoramento.
Em 2005, o Banco Mundial apontou o CPF como sendo um modelo: “O programa de certificação de organizações sem fins lucrativos do Centro Paquistanês para a Filantropia é o primeiro deste género na Região da Ásia Meridional, embora seja baseado em iniciativas semelhantes noutros países, particularmente nas Filipinas. O objetivo passa por ajudar as organizações sem fins lucrativos a diversificar a sua base de recursos e a expandir os seus programas, demonstrando ao mesmo tempo o seu compromisso com as melhores práticas de administração e gestão."
A certificação é reconhecida pelas autoridades, e as ONG certificadas também obtêm um estatuto de isenção fiscal para organizações sem fins lucrativos por parte dos Serviços Fiscais Centrais, algo que deve ser renovado a cada dois anos. Embora o processo de certificação vise principalmente melhorar o desempenho e a transparência das ONG, para que os doadores possam avaliar melhor quais as ONG mais confiáveis, funciona também para aumentar a credibilidade das ONG em geral e, deste modo, melhorar a reputação do sector das ONG. Embora o processo só tenha começado em 2005 e seja inteiramente voluntário, já conseguiu atrair as melhores ONG, pois ninguém quer ficar para trás.


