As equipas de gestão de emergências formadas pela AKAH visam desenvolver a resistência contra desastres e aumentar a capacidade dos membros da comunidade na redução do risco de desastres e na gestão comunitária do risco de desastres. Trabalhamos com as comunidades para mapear e avaliar os riscos, e os nossos sistemas de alerta precoce reforçam a capacidade de antecipação dos riscos. Também ajudamos as comunidades a proteger as suas casas, escolas e outras infraestruturas públicas contra situações de desastre. A AKAH Índia trabalha igualmente em estreita colaboração com agências não-governamentais e internacionais para implementar as nossas atividades de preparação e resposta a desastres. Estas incluem a Comissão Europeia, a Global Affairs Canada, outras agências da AKDN, como a Fundação Aga Khan e os Serviços Aga Khan para a Saúde, e parceiros de responsabilidade social corporativa.

Proteção das Estruturas Físicas

A AKAH trabalha com as comunidades para mitigar o risco de desastres e melhorar a segurança das estruturas físicas em redor. Os nossos engenheiros e peritos técnicos realizam avaliações das vulnerabilidades e riscos e avaliações visuais rápidas junto das unidades habitacionais e estruturas físicas, e providenciam assistência técnica em medidas de reconversão e mitigação física. Com o apoio da Comissão Europeia, formamos pedreiros locais em competências importantes relacionadas com a construção de estruturas em áreas propensas a ciclones e terramotos. A formação incluiu a construção de telhados capazes de suportar ventos de alta intensidade, a reparação de fissuras estruturais em paredes e telhados e o reforço vertical e horizontal de edifícios usando cintos de segurança de cimento em ambos os planos. Através deste tipo de iniciativas, pretendemos sensibilizar as populações para as práticas de segurança estrutural e desenvolver as capacidades a nível local.

Iniciativa de segurança hospitalar

A AKAH Índia criou um módulo de segurança hospitalar no Hospital Príncipe Aly Khan em parceria com a Fundação para a Saúde Pública da Índia. Realizámos uma avaliação abrangente das vulnerabilidades, riscos e perigos e desenvolvemos um Plano de Gestão de Desastres em Ambiente Hospitalar e um Plano de Gestão de Vítimas em Massa com o pessoal hospitalar. O plano abrange a proteção contra incêndios, segurança, controlo de infeções, serviços, triagem e gestão de emergências. A AKAH também realizou vários cursos de formação de pessoal, levou a cabo exercícios de evacuação e trabalhou com os funcionários para formar grupos de trabalho e planos de gestão de crises para os vários elementos do plano de gestão de desastres.

Segurança e Preparação Escolar

A AKAH executou programas abrangentes de segurança em escolas e pousadas que chegaram a mais de 50 000 alunos e funcionários. Os programas integraram a redução do risco de desastres no currículo escolar, dando formação às crianças e a todos os agentes na gestão de desastres e motivando as escolas a aumentar a consciencialização acerca dos desastres junto das comunidades. Isto permitiu uma compreensão profunda de vulnerabilidades específicas, informação que foi usada para criar um modelo científico dos riscos e planos de gestão de desastres para as escolas.

A AKAH implementou programas de segurança escolar com o apoio da União Europeia em Gujarate. Desenvolvemos um módulo de preparação para desastres em ambiente escolar que foi revisto e aperfeiçoado com base na experiência no terreno para formar um modelo que pode ser replicado noutros estados com propensão a desastres. Introduzimos medidas não-estruturais de mitigação de riscos em escolas de Gujarate, no âmbito do Programa Nacional de Segurança Escolar, em colaboração com a Autoridade para a Gestão de Desastres do Estado de Gujarate. A AKAH replicou o Programa de Segurança Escolar no Distrito de Baramulla no âmbito do Programa de Reabilitação de Caxemira.

Simulacros de Sismos

O Shake Out é um simulacro anual de sismo projetado para educar pessoas e organizações sobre a forma como se devem proteger durante um grande sismo e o que devem fazer assim que sentirem os primeiros tremores. Desde 2011, a AKAH tem coordenado simulacros Shake-Out na Índia, com dezenas de milhares de pessoas a participar todos os anos. É exigida a participação no Shake-Out da AKDN a todo o pessoal e voluntários da AKDN.

Atividades de resposta

Ao longo dos anos, a AKAH tem respondido a uma série de incidentes na Índia, incluindo cheias, ciclones, terramotos e um tsunami.

Terramoto em Gujarate, 2001

Em resposta ao terramoto de magnitude 7.9 que atingiu Gujarate em 2001, as agências da AKDN implementaram um Programa Multissectorial de Reabilitação e Reconstrução no Distrito de Kutch. Dos 21 distritos afetados, quatro, incluindo Kutch, foram particularmente atingidos. Em Kutch, houve danos significativos em hospitais, escolas, sistemas de energia elétrica e água, pontes e estradas. O programa construiu casas resistentes a catástrofes e dois centros de educação rural. Foram criados sistemas de abastecimento de água potável geridos pela comunidade. As estruturas de captação de água estão a reverter a degradação dos lençóis freáticos. Foram criadas novas clínicas que oferecem serviços primários de saúde a mulheres e crianças. Os modelos de poupança e crédito ajudaram as pessoas a recuperar os seus meios de subsistência. A formação dos moradores na preparação e gestão de desastres é realizada também para desenvolver as capacidades locais.

Terramoto em Caxemira, 2005

A AKAH respondeu de imediato ao terramoto, providenciando tendas preparadas para o Inverno, cobertores e roupas quentes a cerca de 400 famílias de 14 aldeias isoladas. Posteriormente, a AKAH implementou um programa trienal de reabilitação pós-terramoto, que abrangeu mais de 2250 famílias e 9500 beneficiários em 17 aldeias.

Tsunami no Oceano Índico, 2005

Em resposta ao tsunami, a AKAH forneceu ajuda humanitária no estado de Andhra Pradesh a aproximadamente 4000 pessoas. Entre os itens distribuídos estavam kits alimentares compostos por arroz, lentilhas, óleo e outros nutrientes, cobertores, oleados, lençóis de cama e lonas para o chão, toalhas, utensílios de cozinha e roupas. As agências da AKDN deram seguimento a um projeto de ajuda pós-tsunami em Andhra Pradesh para transitar do socorro ao desenvolvimento. No centro da estratégia de gestão e mitigação de desastres deste projeto esteve a criação de organizações comunitárias que utilizassem uma abordagem inclusiva e participativa às soluções sustentáveis. Estas organizações foram fundamentais na formação e implementação de iniciativas que respondessem de forma mais capaz às necessidades das comunidades afetadas.

O impacto positivo das atividades implementadas durante o projeto tornou-se evidente na resposta da comunidade às chuvas torrenciais que causaram cheias em outubro de 2009. As recém-formadas equipas comunitárias de resposta a emergências e as organizações comunitárias foram ativadas. As comunidades locais foram capazes de pôr em práticas as suas novas competências e conhecimentos. Foram utilizadas infraestruturas desenvolvidas pelo projeto, como abrigos para ciclones, sistemas de alerta precoce, depósitos em aldeias e uma estrada de evacuação com 5,75 km. O sistema de rádio bidirecional de alerta precoce, por exemplo, foi usado para informar as aldeias vizinhas acerca do desastre. Os artigos de reserva acumulados durante o projeto, incluindo coletes salva-vidas, boias salva-vidas, tendas e recipientes para as cozinhas comunitárias, foram usados para ajudar as famílias deslocadas.

Além disso, a EARD da AKAH foi mobilizada para realizar um exercício de avaliação da área afetada. O exercício proporcionou uma oportunidade para a EARD ganhar experiência prática na realização de avaliações, permitindo igualmente à AKAH obter uma avaliação do impacto do projeto. Após a avaliação da área, a EARD desenvolveu um plano de resposta a situações de emergência para as aldeias afetadas no distrito de Krishna, que foi transmitido às organizações locais para ser implementado.

Cheias em Gujarate, 2005

A AKAH distribuiu alimentos por cerca de 4500 famílias, alcançando mais de 20 000 beneficiários.

Ciclone Ogni, 2006

Imediatamente a seguir ao ciclone, a AKAH distribuiu alimentos por mais de 7000 pessoas (1470 famílias), com 184 pacotes de alimentos para crianças, em 15 aldeias, durante dois dias.

Ciclone Tauktae, 2021

Quando o ciclone causou uma destruição significativa em Gujarate, a nossa APRV já nos tinha permitido trabalhar com comunidades e parceiros locais na preparação para desastres. Monitorizámos a tempestade e preparámo-nos para evacuar as áreas que sabíamos que seriam as mais atingidas.

Criamos um Centro de Operações de Emergência virtual e um Posto de Comando de Incidentes, enviamos 14 membros da SART para liderar a resposta, transportamos estoques de suprimentos de emergência para centros de distribuição designados e trabalhámos com as ECRE e os líderes comunitários para fornecer abrigo às populações deslocadas. Ajudámos a transferir 109 famílias para locais seguros. Após o ciclone, realizámos Avaliações das Necessidades Pós-Desastre para perceber o que seria necessário para a recuperação no curto e no longo prazo, incluindo uma auditoria estrutural em 45 casas.