Reformular a imagem de Naryn para promover o desenvolvimento

Os alunos de Comunicação e Média da Turma de 2021 da Universidade da Ásia Central (UCA) estão a explorar formas de reformular a imagem de Naryn, na República do Quirguistão, para proporcionar mais oportunidades socioeconómicas na região montanhosa. O objetivo final é melhorar a qualidade de vida no Oblast de Naryn, proporcionando melhores empregos e condições de vida na região - o que coincide com o programa da UCA para transformar Naryn numa “cidade universitária”.

Os alunos apresentaram propostas de reformulação da imagem a um painel de professores e funcionários da UCA e ao Diretor da Escola de Educação Profissional e Continuada. O painel examinou cada proposta de reformulação para garantir que estavam de acordo com os planos de longo prazo da UCA e da Rede Aga Khan para o Desenvolvimento para a região montanhosa. No fim deste processo, os planos serão partilhados com oficiais do governo.

O projeto “Reformular Naryn” foi o foco do curso de Comunicação Estratégica para Alunos da UCA. A turma foi dividida em três grupos, com cada grupo a apresentar um projeto de curto prazo e outro de longo prazo. Os projetos vão desde a promoção do turismo, a organização de atividades culturais e desportivas e a sensibilização para os problemas e atividades ambientais da região. Em particular, os projetos propuseram encontrar formas de amenizar os impactos negativos da crise ambiental mundial na região.

Os projetos incluíram a organização de um festival etnocultural da Ásia Central, o lançamento de um centro de desportos radicais, o desenvolvimento e a promoção da zona de Son-Kul, a promoção de uma Naryn sem plástico, a plantação de 1000 árvores até ao final de 2020 e a mudança de mentalidades em relação ao comércio ecológico, incentivando as empresas locais a produzir produtos orgânicos e a apoiar novos negócios em Naryn que fabriquem produtos amigos do ambiente.

Dado que o objetivo da turma passar por se concentrarem em comunicações estratégicas, o foco não estava na forma de gerir negócios lucrativos ou como financiá-los, mas no modo de oferecer um planeamento de comunicações táticas e estratégicas de curto e longo prazo com o intuito de tornar cada projeto num sucesso por direito próprio.

No entanto, os alunos de cada grupo, conscientes dos requisitos de planeamento e financiamento, escolheram meticulosamente um projeto de curto prazo que o governo e os seus parceiros pudessem colocar em prática no espaço de um ano. Foi sugerido que um projeto de longo prazo pode levar 2 a 3 anos a ser lançado.

As estratégias de comunicação incluíram o material que era necessário ser produzido antes e durante cada projeto. Cada projeto recomendou atividades e estratégias de comunicação específicas, como cartazes, faixas, panfletos, o uso dos media nacionais e internacionais, gerir sites concebidos para o efeito, assim como realização de sessões de formação de capacitação, se necessário. Também foram incluídas análises “pós-ação” para que as lições aprendidas pudessem ser aplicadas em futuras atividades de comunicação.

A próxima etapa passa pela apresentação formal, por parte da UCA, de uma cópia do plano aos oficiais do governo de Naryn no semestre da primavera. As autoridades poderão então escolher incluir alguns dos projetos no plano de desenvolvimento a 25 anos para o Oblast.