После распада Советского Союза в 1991 году и пятилетней гражданской войны энергетическая инфраструктура Таджикистана нуждалась в значительных инвестициях. Горно-Бадахшанская область оказалась в числе наиболее пострадавших регионов. Отсутствие электричества для отопления в холодные зимние месяцы приводило к закрытию школ, больниц и предприятий, в результате чего экономическое и социальное развитие области оказалось значительно затруднено.

Большинство жителей региона с населением порядка 227 000 человек использовали древесное топливо для обогрева и приготовления пищи в зимний период, что привело к уничтожению 70 процентов лесов в данном регионе в течение десятилетия и резкому росту числа респираторных заболеваний из-за дыма. Для решения этой проблемы в 2002 году AKFED в партнёрстве с Международной финансовой корпорацией создал Памирскую энергетическую компанию.

В соответствии с соглашением о государственно-частном партнёрстве, подписанным с правительством Таджикистана, компания управляет эксплуатацией всех объектов генерации, передачи и распределения электроэнергии в этом районе в течение 25-летнего периода концессии. С 2002 года Памирская энергетическая компания инвестировала более 260 млн долларов США в ремонт энергетической инфраструктуры, расширение гидроэлектрических и солнечных мощностей и создание региональной системы учёта.

Воздействие

Возобновляемая энергия, производимая гидроэлектростанциями Памирской Энергетической Компании, избавляет от необходимости вырубать деревья или использовать дизельные генераторы, загрязняющие окружающую среду. Около 99 процентов населения Горного Бадахшана получили доступ к электричеству. Тарифные субсидии для беднейших домохозяйств позволяют им пользоваться электроэнергией в зимний период.

Памирская энергетическая компания передаёт избыточную энергию из восточного Таджикистана в северный Афганистан. Благодаря этому впервые удалось обеспечить доступ к электроэнергии для пяти процентов населения афганской провинции Бадахшан (около 50 000 человек, а также социальные и коммерческие организации).

Кроме того, компания обеспечивает источник доходов и развитие навыков, предлагая возможности трудоустройства для более чем 750 местных жителей и заключая 300-400 трудовых договоров на сезонной основе. В 2017 году Памирская энергетическая компания была удостоена престижной международной премии Ашдена за выдающиеся достижения в сфере устойчивой энергетики, особенно при электрификации сельских районов.

Tcell (ранее известная как «Индиго Таджикистан») — это один из ведущих операторов мобильной связи в Таджикистане, обеспечивающий надёжное и широкое покрытие даже в самых труднодоступных районах страны. У компании более трёх миллионов абонентов.

Tcell стала первым провайдером мобильной связи в Таджикистане, обеспечившим покрытие отдалённых горных районов страны, и первым оператором в Центральной Азии, запустившим сети 3G, 4G и впоследствии 5G. В настоящее время компания обеспечивает охват более 90 процентов населения Таджикистана, что придаёт дополнительный экономический импульс, в частности, сельским районам страны.

Благодаря таким инвестиционным проектам, как Tcell, AKFED стремится создать больше возможностей для трудоустройства в сегментах экономики Таджикистана, требующих более высокой квалификации, и укрепить местный управленческий потенциал. Все сотрудники компании Tcell местные жители.

Воздействие

В 2019 году Tcell запустила TezSum — мобильную платформу финансовых услуг в сотрудничестве с Wallet Factory и Первым микрофинансовым банком. Пользователи могут оплачивать товары и услуги, а также переводить деньги, включая переводы с карты на карту и пополнение баланса мобильных телефонов.

Компания инвестирует в оптоволоконную инфраструктуру и другие инновационные услуги, а также запустила проект TezNet для предоставления услуг высокоскоростного интернета частным лицам и бизнесу.

Компания Tcell сертифицирована по стандартам ISO 9001-2015, ISO 45001-2018 и ISO 14001-2015 Компания постепенно сокращает свой углеродный след, переводит телекоммуникационные объекты на экологичные решения там, где это возможно, и продолжает инвестировать в социальные проекты в сферах образования, здравоохранения, спорта, и предпринимательства, а также оказывает помощь людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Она неизменно привержена делу повышения качества жизни народа Таджикистана.

Цель компании Tourism Promotion Services (TPS), дочерней организации AKFED, заключается в развитии туристического потенциала недостаточно обслуживаемых регионов, таких как Таджикистан. Твёрдо придерживаясь принципов сохранения окружающей среды и местной культуры, TPS управляет пятизвёздочным отелем Dushanbe Serena Hotel, а ранее управляла гостиницей Serena Inn в Хороге.

TPS способствует устойчивому развитию, создавая экономические возможности для местных сообществ, особенно для женщин и малого бизнеса. Деятельность компании расширяет возможности местных предприятий, стимулирует инклюзивный рост и активно поддерживает сохранение богатого культурного наследия и природных ландшафтов Таджикистана.

AKF дополняет эти усилия, укрепляя экосистему туризма в Таджикистане в целом. AKF поддерживает Памирскую ассоциацию экокультурного туризма (PECTA) в наращивании потенциала местных поставщиков услуг для обеспечения качественного обслуживания туристов, а также в продвижении Таджикистана в качестве популярного туристического направления на международных рынках. Благодаря участию в работе Консультативного совета по улучшению инвестиционного климата при Президенте Таджикистана, PECTA успешно инициировала введение многократных туристических виз и тем самым внесла вклад в формирование национальной политики в сфере туризма.

Благодаря содействию PECTA Памирские горы получили международное признание как направление устойчивого туризма. Памирские горы четырежды включались в список 100 лучших направлений «зелёного» туризма и дважды признавались одним из лучших туристических направлений в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2019 году они заняли третье место в категории «Лучшие направления в Азиатско-Тихоокеанском регионе» премии «100 лучших устойчивых туристических направлений». Усилия и вклад PECTA в продвижение ответственного туризма сыграли ключевую роль в получении этих престижных наград и расширении устойчивого туризма в регионе.

Мероприятия AKF по развитию производственно-сбытовых цепочек направлены на диверсификацию экономической деятельности и повышение производительности и рыночной интеграции тысяч мелких производителей и предприятий. AKF также реализует инициативу АКДН Accelerate Prosperity, направленную на предоставление технических знаний, интеллектуальных финансовых решений и помощи в налаживании рыночных связей. Она содействует развитию предпринимательства, в частности среди женщин и молодёжи, а также оказывает поддержку стартапам и предприятиям на раннем этапе их деятельности.

Возможности для начинающих предпринимателей расширяются благодаря связям с программой по развитию предпринимательства Школы профессионального и непрерывного образования (ШПНО) при Университете Центральной Азии. Данная программа позволяет обеспечить связь выпускников с наставниками и облегчает им доступ к инвестиционному капиталу. Кроме того, развитие трансграничной инфраструктуры, такой как мосты, дороги и рынки, создаёт основу для долгосрочного трансграничного обмена и сотрудничества с Афганистаном, способствуя реализации экономического потенциала афгано-таджикских приграничных районов.

На базе школ проводятся образовательные мероприятия для молодёжи в возрасте от 15 до 18 лет. Развитие предпринимательских навыков поощряет самостоятельную занятость и создаёт новые возможности для трудоустройства. За счёт расширения экономических возможностей и инвестиций в рынок рабочей силы Таджикистана создано более 13 000 сезонных и постоянных рабочих мест.

Также, AKF создаёт коалиции работодателей с целью привлечения молодёжи, проведения обучения и стажировок на рабочих местах, а также реализации стратегий удержания и карьерного роста.

Созданный в 2003 году Первый микрофинансовый банк Таджикистана (FMFB-T) стал первым лицензированным коммерческим банком в стране, специализирующимся на микрофинансировании. Опираясь на свой значительный опыт в секторе микрофинансирования, банк расширил перечень оказываемых услуг, чтобы лучше удовлетворять разнообразные финансовые потребности физических и юридических лиц. Банк располагает сетью из более чем 40 филиалов.

Учреждение было создано для объединения операций всех предыдущих микрофинансовых организаций, находившихся под управлением других агентств АКДН в стране, включая Фонд поддержки предпринимательства и кредитное направление Программы поддержки развития горных сообществ.

AKF расширяет возможности местных сообществ, способствуя созданию общинных сберегательных групп. Такие группы широко востребованы в первую очередь среди женщин и молодёжи в качестве безопасного и удобного механизма регулярного накопления сбережений на случай чрезвычайных ситуаций и в целях инвестирования.

Фонд также оказывает поддержку общинной микрокредитной организации «Рушди Кухистон». Эта организация предоставляет финансирование для инвестиций в сельское хозяйство, несельскохозяйственные предприятия, а также производство потребительских товаров и создание стартапов для заёмщиков из сельских и отдалённых районах Горно-Бадахшанской автономной области (ГБАО), Хатлонской области и Раштской долины, где отсутствует коммерческое кредитование, а инвестиций сберегательных групп недостаточно. С 2016 года финансирование в виде микрокредитов получили свыше 7000 клиентов, в том числе более 2000 женщин и 2500 молодых людей, а общий объём выделенных средств превысил 46 млн сомони (4 млн долларов США).

Повышение социально-экономических показателей в районе реализации Программы AKF по поддержке развития горных сообществ (MSDSP) часто зависит от наличия необходимой инфраструктуры. Расширение доступа к рынкам и социальным услугам может принести значительную пользу изолированным сообществам.

С 2017 года при финансовой поддержке Швейцарского управления по развитию и сотрудничеству (SDC), Японского агентства международного сотрудничества (JICA), Европейской комиссии (EC) и Немецкого общества по международному сотрудничеству (GIZ) AKF реализовал ряд инфраструктурных проектов, необходимость в которых определили сами сообщества, включая небольшие мосты, местные дороги, сельские школы и медицинские пункты, а также системы питьевого водоснабжения. Эти проекты принесли непосредственную пользу более чем 108 000 человек (включая 17 000 человек в ГБАО). MSDSP также активно участвует в проектах по укреплению берегов рек, благодаря чему с 2012 года удалось увеличить площадь охраняемых пахотных земель на 2500 гектаров.

С 2021 по 2023 год будет выделено финансирование для реализации аналогичных проектов, которые охватят еще 142 000 человек.