Майкл Кохер занимает пост генерального директора Фонда Ага Хана (AKF). Он руководит многоотраслевыми усилиями AKF в области сельского хозяйства и продовольственной безопасности, экономической интеграции, образования, раннего развития детей, здравоохранения и питания, а также гражданского общества в 20 странах Южной и Центральной Азии, Африки к югу от Сахары, Ближнего Востока, Северной Америки и Западной Европы. Г-н Кохер тесно взаимодействует с агентствами Организации Ага Хана по развитию (АКДН) и широким кругом внешних партнёров в этих странах. До работы в AKF Кохер занимал пост вице-президента по международным программам в Международном комитете спасения в Нью-Йорке, где руководил усилиями в области многоотраслевого развития, реагирования на чрезвычайные ситуации, поддержки беженцев и внутренне перемещённых лиц. Ему довелось поработать на местах во многих странах, включая, в частности, Афганистан, Пакистан, Ирак, Индонезию, Кению, Южный Судан, Гаити и Боснию.

Какие проекты развития, реализованные АКДН, можно считать экологически чистыми?

Целый ряд агентств АКДН в значительной степени участвует в решении проблемы изменения климата. Их усилия включают строительство крупномасштабных электростанций, которые обеспечивают выработку чистой энергии, экологичных больниц и медицинских центров, реализацию проектов по снижению риска бедствий и экологически сознательному туризму, проведение климатических исследований и внедрение экологически безопасных методов ведения сельского хозяйства. Кроме того, предпринимаются постоянные усилия по сокращению углеродного следа от деятельности всех учреждений Организации, в частности за счёт бережливого подхода к производству и потреблению энергии, поездкам, а также путём сокращения выбросов углерода и других отходов, включая отказ от использования одноразовых пластиковых изделий.

Как генеральный директор Фонда Ага Хана я глубоко обеспокоен последствиями изменения климата, которые мы уже наблюдаем, особенно в сельских и отдалённых районах, где мы проводим работы. Например, мы отмечаем, что такие суровые природные явления, как наводнения и лавины в Центральной Азии, стали происходить намного чаще. Тем не менее, меня вдохновляют инновационные решения, разрабатываемые по инициативе сообществ, которые помогают повысить устойчивость к изменению климата.

Программы Фонда по повышению устойчивости к изменению климата действуют в трёх ключевых экосистемах: (i) горные районы Афганистана, Таджикистана, Кыргызстана и северного Пакистана; (ii) прибрежные районы Индии, Кении, Танзании, Мозамбика и Мадагаскара; а также (iii) равнины Южной Азии и Восточной Африки.

За последние несколько десятилетий мы продвигали управление природными ресурсами на базе сообществ, оказав поддержку более чем 570 000 фермеров и 12 000 местных учреждений по управлению природными ресурсами (при этом более 300 000 женщин организовали соответствующие коллективы). Взаимодействие с гражданским обществом играет ключевую роль в этих усилиях. Благодаря совместной работе с сообществами удалось посадить более 56 миллионов деревьев и выработать более 50 мегаватт чистой энергии, главным образом в горных экосистемах, что значительно снизило вырубку лесов. Мы также помогли наладить орошение свыше 220 000 гектаров земли, установив более 7000 ирригационных систем.

Кроме того, мы продолжаем укреплять общинные подходы к поддержке животноводства, управлению водосборными бассейнами и проведению мероприятий, способствующих поглощению углерода. Мы также впервые внедрили модели, которые обеспечивают устойчивость сообществ за счёт диверсификации экономической деятельности, включая занятость вне сельскохозяйственного сектора. В эту деятельность вовлечены более 6000 предприятий и местных финансовых учреждений.

Как изменился характер программ АКДН с учётом достижения цели по углеродной нейтральности?

Мы развиваем наши программы по целому ряду направлений:

• Переход к более устойчивым, а в идеале — регенеративным методам ведения сельского хозяйства, которые помогают сохранить биоразнообразие и обеспечивают углеродную нейтральность земледелия и животноводства;
• Расширение масштабов поглощения углерода за счёт лесовозобновления, лесовосстановления и охраны окружающей среды;
• Замена ископаемого топлива доступными и эффективными решениями в области экологически чистой энергии и содействие их использованию;
• Разработка инновационных финансовых продуктов и корпоративных решений, учитывающих климатические условия, для содействия созданию «зелёных» рабочих мест и «зелёной» экономики в целом;
• Использование технологий и формирование партнёрских отношений, например создание добровольных рынков «углеродных» кредитов для повышения актуальности, эффективности и устойчивости местных институтов, включая гражданское общество;
• Подготовка следующего поколения лидеров в климатических вопросах, работая вместе с образовательными и молодёжными учреждениями;
• Обеспечение интеграции и применения принципов гендерного равенства во всех направлениях деятельности;
• Стимулирование и поддержка государственной политики, направленной на повышение устойчивости сообществ к изменению климата.