Старый город на острове Пинанг, признанный объектом Всемирного наследия ЮНЕСКО, известен как региональный продовольственный оазис с оживлёнными и насыщенными культурным многообразием улицами. В мае 2022 года в этом историческом районе состоялось торжественное открытие морской дамбы и пешеходной набережной после реставрации. Обширные реставрационные работы стали частью плана по восстановлению района и были выполнены в рамках стратегического партнёрства между штатом Пинанг, городским советом острова Пинанг, компанией Think City и Трастом Ага Хана по культуре (AKTC).

Его Высочество Ага Хан и члены его семьи посещали Юго-Восточную Азию с начала XX века. Визит Его Высочества на Филиппины в 1963 году стал важным вдохновляющим событием для проживающих в регионе мусульман и заложил основы роста их образовательной и интеллектуальной активности. Агентства Организации Ага Хана по развитию (АКДН) работают в регионе с 1980-х годов, сотрудничая с местными органами власти в таких сферах, как образование и социальное развитие городов. Кроме того, они содействуют диалогу, проведению конференций на высоком уровне, а также обмену опытом, организации ознакомительных поездок и рабочих совещаний. Церемония вручения Премии Ага Хана в области архитектуры проводилась в Индонезии в 1995 году и в Малайзии в 2007 году. В 2012 году в городах Куала-Лумпур и Сингапур была организована передвижная выставка под названием «Архитектура в исламском искусстве», на которой зрителям представили экспонаты из коллекции Музея Ага Хана. После подписания в 2013 году Меморандума о взаимопонимании AKTC и компания Think City начали оказывать техническое содействие защите, развитию и улучшению исторической части Джорджтауна в штате Пинанг.

Обсуждая свою работу в Джорджтауне (Пинанг), управляющий директор компании Think City Хамдан Маджид и архитектор AKTC Франческо Сираво затрагивают такие вопросы, как сочетание традиционных и современных мотивов при восстановлении исторических районов, обеспечение экологического благополучия при реализации программ по развитию, а также перспективы улучшения общественных пространств.

Почему важно инвестировать в развитие общественных зон?

Хамдан: Неожиданным следствием недавней пандемии COVID-19 стало осознание представителями власти значимости общественных зон. Разумеется, нам всегда было известно, что горожане любят проводить время в хорошо спроектированных и приспособленных для пешеходов общественных местах, но пандемия показала, насколько важны такие пространства для социального благополучия.

Популярность и успех нашего последнего проекта по благоустройству — строительства пешеходной набережной Джорджтауна — стали ещё одним подтверждением значимости общественных зон. Когда такие зоны прилегают к объектам культурного наследия, как, например, в штате Пинанг, они становятся неотъемлемым проявлением самобытности сообщества. Поэтому так важно, чтобы подход к планированию обеспечивал надлежащее качество общественной жизни и был нацелен на его повышение, а также чтобы соблюдались обязательства, которые власти штата и городской совет острова Пинанг взяли на себя в связи с принятием Концепции общественной деятельности, подготовленной компанией Think City и AKTC в 2014 году после присуждения городу статуса объекта Всемирного наследия ЮНЕСКО.

Инвестиции в развитие общественных зон также выгодны с экономической и социальной точек зрения. Бизнес получает свою выгоду за счёт того, что приятная среда располагает пешеходов к посещению магазинов, кофеен и ресторанов. Выигрывают и жители соответствующих районов, которые ценят безопасность и экологичность окружающего пространства, а также шаговую доступность основных объектов инфраструктуры. Кроме того, улучшение состояния общественных мест помогает укреплять социальные связи, сохранять культурные ценности и развивать инклюзивность в рамках сообществ.

В чём состоит историческое значение Джорджтауна?

Франческо: Современное население острова Пинанг восходит к одной из суматранских этнических групп, представители которой основали рыбацкую деревню в Бату-Убане в 1734 году. Современные города сформировались на острове, когда британский капитан Фрэнсис Лайт и Английская Ост-Индская компания основали форт на северо-восточном мысе острова в 1786 году. Спустя восемь лет, когда Лайт умер, Джорджтаун уже превратился в открытый порт с сеткой улиц, расходящихся от населённого мыса. Развитие торговли привлекало множество людей, привносивших разнообразные культурные традиции, социальные обычаи и архитектурные формы. Люди приезжали не только из соседних малайских регионов, отдалённого материкового Китая и Индостана, но и из далёкой Европы.

Все эти отличительные черты Джорджтауна сохранились до сих пор и стали обоснованием для присуждения ему статуса объекта Всемирного наследия ЮНЕСКО в 2008 году, что подтверждает уникальность истории и архитектуры этого города. Джорджтаун с его разнообразными культурными традициями и этническими группами представляет собой выдающийся пример мультикультурного торгового города Восточной и Юго-Восточной Азии, что обеспечивает его соответствие критериям ЮНЕСКО. Благодаря этому нематериальное наследие города не имеет равных во всём регионе. Кроме того, Джорджтаун по сей день отличается самой высокой концентрацией хорошо сохранившихся исторических зданий в регионе — зданий, которых практически не осталось в таких городах, как Сингапур и Гонконг. В нём имеется целый комплекс выдающихся колониальных построек XIX–начала XX века, расположенных на обширной озеленённой территории с видом на море. Отличительной чертой города выступает также максимальное разнообразие кофеен, таунхаусов и малоэтажных строений, передающих его традиционный колорит. Эти уникальные качества и исторические обстоятельства оправдываю те усилия, которые прилагаются в настоящее время для сохранения культурных ценностей Джорджтауна и поиска новой, более устойчивой модели его развития.

С чего АКТС начал свою работу в Малайзии? Почему был выбран именно штат Пинанг?

Франческо: В рамках Программы по историческим городам АКТС уже на протяжении трёх десятилетий занимается восстановлением исторических районов мусульманских городов, стремясь стимулировать их социальное, экономическое и культурное развитие. Джорджтаун, историческая часть штата Пинанг, стал идеальной городской средой для воплощения программы AKTC. Незадолго до начала нашей работы город был включён в список объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО, что потребовало развития туристической и сопутствующей инфраструктуры. Местные власти и общинные организации прилагали усилия к продвижению природоохранной повестки. Кроме того, AKTC и компания Think City выработали общий подход к работе с историческими объектами, суть которого сводилась к обеспечению тесной взаимосвязи физической и социальной деятельности. При этом в основу мероприятий по возрождению и развитию городской среды легла идея сохранения культурных ценностей.

AKTC и компания Think City сотрудничают с 2013 года, совместно занимаясь подготовкой стратегического генерального плана и реализуя многочисленные масштабные проекты в сфере сохранения культурного наследия. Эта работа велась в рамках функционирования государственно-частной Корпорации сохранения и развития Джорджтауна, учреждённой в 2015 году, с которой у АКТС заключено соглашение о сотрудничестве в области управления.

Каких результатов удалось добиться при восстановлении морской дамбы, и вписывается ли она в общий генеральный план?

Хамдан: Государство инвестировало значительные суммы в реставрацию морской набережной Джорджтауна по двум основным причинам. Первая причина состояла в необходимости проведения срочных работ из-за угрозы обрушения обветшалой морской дамбы и проходившей по ней узкой пешеходной набережной. Вторая причина заключалась в стремлении создать подходящие условия для Эспланады — огромного зелёного пространства, известного в городе как Паданг, а также связанных с ним зон и общественных зданий. Этот монументальный комплекс остаётся административным и культурным центром города, а также местом, где чаще всего собираются жители Пинанга.

Данный проект имеет большое значение для города как объекта культурного наследия. Он стал неотъемлемой частью более широких усилий по восстановлению и модернизации северной набережной Джорджтауна. Проводимые работы позволят постепенно восстановить 100 000 квадратных метров пешеходной зоны. Проект охватывает центральную Эспланаду и пространство вокруг Форта Корнуоллис, ратуши и мэрии, а также Деван Шри Пинанг (многоцелевой концертный зал, построенный в 1970-х годах). Часть этой обширной системы общественных зон, включая пешеходную набережную, саму Эспланаду и восточную часть Лайт Стрит (на малайском – Lebuh Light), уже восстановлена. Работа над остальными зонами должна начаться в скором времени. В частности, в начале 2023 года начнётся восстановление западных и южных рвов Форта Корнуоллис, которые были засыпаны грунтом в 1920-х годах.

Как осуществляется взаимодействие между властями штата Пинанг, городским советом острова Пинанг, компанией Think City и AKTC?

Хамдан: В течение последних нескольких лет компания Think City и АКТС сосредоточили свои усилия на согласовании принципов взаимной работы, а также на обеспечении практической реализации городской инвестиционной программы, разработанной властями штата Пинанг и городским советом острова Пинанг.

После обширных консультаций и согласований как с уполномоченными органами власти, так и с общественными организациями и жителями, компания Think City и AKTC взяли на себя руководство несколькими специальными проектами, а также стали оказывать оперативную и консультативную поддержку при реализации многих других инициатив. Необходимость в такой поддержке была обусловлена тем, что у местных подрядчиков отсутствовал опыт проведения реставрационных работ и применения традиционных методов строительства. Кроме того, они не умели выбирать и применять строительные материалы, подходящие для работы с исторически значимыми объектами.

Мы смогли объединить международный опыт AKTC в реализации реставрационных проектов и осведомлённость компании Think City в следующих вопросах: кто из местных субъектов заинтересован в реализации проекта; каковы профессиональные возможности, административные процедуры, организационный потенциал и перспективы частного финансирования. В отличие от обычных государственно-частных партнёрств, нацеленных на обеспечение дополнительного частного финансирования социальных проектов, мы ставили своей задачей укрепление потенциала государственного участия в сохранении культурного наследия, а также создание условий для эффективной и качественной работы в таких важнейших сферах, как культура и экология.

Расскажите, пожалуйста, подробнее о методах и техниках, которые применялись при реставрации морской дамбы и прочих частей города.

Франческо: Последнее замечание Хамдана имеет огромное значение. Оно заключается в самой сути применённых нами методов и техник реставрации. Они не имеют ничего общего с ностальгическим восстановлением устаревших практик или с возвратом в прошлое. Скорее, эти методы и техники основаны на лучшем понимании отрыва современных технологий планирования и строительства от практик прошлого, а также на более глубоком осознании успехов и неудач, с которыми пришлось столкнуться при работе с объектами культурного наследия и историческими зданиями за последние десятилетия.

К примеру, сегодня мы знаем, что современные строительные материалы несовместимы с традиционными. Пятьдесят и более лет назад использование железобетона и цемента для восстановления старых зданий считалось лучшим вариантом, однако приводило к необходимости бесконечной «доработки» и восстановления оригинальных материалов и техник. Сегодня, когда мы получаем дополнительную информацию о химическом составе традиционных материалов и их долговечности, мы можем повысить их качество путём проведения экспериментов и исследований, одновременно учитывая климатическую повестку и преимущества использования и переработки природных материалов с низким уровнем выбросов углерода, таких как камень, древесина и переработанный кирпич.

В то же время мы испытываем нехватку строителей и ремесленников, которые могли бы заниматься восстановлением ветхих зданий, сохраняя при этом целостность и аутентичность традиционных материалов. По этой причине проекты, которые АКТС реализует совместно с компанией Think City, включают в себя элемент практического обучения для обеспечения сохранения эффективных традиционных практик.

Такие усилия могут прилагаться в масштабе всего города. Например, при планировании работ на северном побережье мы изучали старые карты и фотоматериалы, чтобы лучше понять, какие именно преобразования негативно отразились на этом районе города и что можно сделать для восстановления утраченной атмосферы и значения этого пространства. На первый взгляд это может показаться бессмысленным занятием, однако такая работа помогает избежать многих распространённых ошибок в планировании, из-за которых традиционный городской ландшафт нивелируется и видоизменяется, а глубокие межпоколенческие связи людей с привычными им городскими пространствами утрачиваются.

В чём будет заключаться сотрудничество между AKTC и компанией Think City в будущем?

Хамдан: Мы видим множество перспектив для сотрудничества AKTC и компании Think City на всех уровнях в обозримом будущем. АКТС выступает важнейшим партнёром для компании Think City, потому как имеет непосредственный опыт реализации природоохранных проектов, учебных программ, музейных инициатив и деятельности в сфере управления историческими и археологическими объектами. Мы принимаем совместное участие в восстановлении Форта Корнуоллис, создании выставочных площадей и управлении региональными культурными объектами, в частности при реализации Программы археотуризма в северной Малайзии. Компания Think City, в свою очередь, уделяет особое внимание экологическим вопросам и может оказать поддержку АКТС в расширении перспектив и масштабов деятельности с уклоном на повышение устойчивости городов и борьбу с последствиями изменения климата.

Эти вопросы будут требовать всё большего внимания, поскольку ухудшение состояния окружающей среды ощущается во многих странах мира. Ориентированность проектов по восстановлению и возрождению городов на решение вопросов, связанных с климатом и охраной природных ресурсов, будет возрастать. Всё это нужно будет увязывать и объединять с инициативами по охране культурного наследия. В настоящее время мы наблюдаем правильное осознание тесной взаимосвязи экологических и культурных ресурсов. В будущем потребуются более активные усилия и совместные действия для внедрения природоориентированных решений и практики применения традиционных материалов в инициативы по планированию и строительству. По этим причинам мы крайне положительно оцениваем перспективы сотрудничества наших организаций.

Франческо Сираво, AKTC	Хамдан Маджид, компания Think City

Франческо Сираво — итальянский архитектор, специалист по сохранению исторических памятников и городскому планированию. Сотрудничая с Трастом Ага Хана по культуре с 1999 года, он принимал участие в реализации проектов на Занзибаре, в Каире, Лахоре, Мостаре и Самарканде. Он также работал с ЮНЕСКО, ПРООН и ИККРОМ, занимался подготовкой проектов ряда исторических городов и районов Италии. Его авторству принадлежат книги, статьи и научные работы, освещающие различные вопросы сохранения архитектуры и градостроительства.

Хамдан Маджид — управляющий директор компании Think City, которая была учреждена в 2009 году для реализации целевых проектов по созданию устойчивых пространств, доступных для всех. Хамдан Маджид обладает знаниями и навыками по реализации стратегий в сфере развития городов, охраны окружающей среды, обеспечения социального благополучия и индустрии культуры. Хамдан принимает активное участие в разработке политики и планов развития городов в Малайзии. Ранее он занимал должность инвестиционного директора в компании Khazanah Nasional. В его обязанности входил поиск стратегических инвестиционных возможностей для стимулирования развития региона.