Индия подвержена целому ряду стихийных бедствий, включая землетрясения, наводнения, циклоны, лавины, оползни, лесные пожары и ураганы Агентство Ага Хана Хабитат (AKAH), ранее известное как Focus Humanitarian Assistance, осуществляет проекты в Индии с 2002 года. Мы начали с реагирования на чрезвычайные ситуации, оказания чрезвычайной помощи и восстановления, и эти сферы быстро стали для нас приоритетными. В Индии AKAH принимало меры по реагированию на крупные стихийные бедствия по всей стране. Мы осуществляем различные инициативы по уменьшению опасности бедствий в целях укрепления потенциала местных сообществ по подготовке к чрезвычайным ситуациям и реагированию на них. Наша сеть волонтёров способна быстро развернуть имеющиеся ресурсы, в том числе начать распространение предметов первой необходимости.
50 000
В программах безопасности школ и общежитий AKAH приняли участие более 50 000 учащихся и сотрудников.
Группы по управлению чрезвычайными ситуациями, обученные AKAH, нацелены на повышение устойчивости к стихийным бедствиям и укрепление потенциала членов сообществ в сфере снижения риска стихийных бедствий и управления рисками стихийных бедствий на базе местных сообществ. Мы работаем с сообществами для картирования и оценки рисков, а наши системы раннего предупреждения улучшают их прогнозирование. Мы также помогаем сообществам защитить дома, школы и другую общественную инфраструктуру от стихийных бедствий. Индийское подразделение AKAH тесно сотрудничает с неправительственными и международными организациями в целях осуществления нашей деятельности по обеспечению готовности к стихийным бедствиям и реагированию на них. К числу этих агентств относятся Европейская комиссия, Министерство иностранных дел Канады, другие учреждения АКДН, включая Фонд Ага Хана и Службы Ага Хана по здравоохранению, а также партнёры в сфере корпоративной социальной ответственности.
Разработка плана ликвидации последствий стихийных бедствий.
FOCUS
Агентство AKAH проводит мероприятия по управлению рисками стихийных бедствий на базе местных сообществ, чтобы помочь населению, проживающему в зонах повышенного риска, лучше осознавать риски стихийных бедствий и эффективно реагировать на них. Все проекты AKAH учитывают культурную специфику целевых регионов.
AKAH содействует разработке планов антикризисного управления на местном и региональном уровнях, ориентированных на уязвимые сообщества. Мы работаем с более чем 300 сообществами, подверженными риску, в Гуджарате, Махараштре и Телангане в рамках процессов, основанных на широком участии заинтересованных групп. Совместными усилиями мы разрабатываем планы, включающие важнейшие элементы предотвращения и смягчения последствий чрезвычайных ситуаций, обеспечения готовности к таким ситуациям и реагирования на них.
Эти общины живут в районах, крайне уязвимых для стихийных бедствий, включая землетрясения, циклоны, наводнения и аномальную жару. Планы основаны на оценках опасности, уязвимости и степени риска (HVRA). Мы составили их для каждого поселения, сочетая местные знания с научным анализом, и обновляем их каждые три года. Используя эти HVRA, мы разработали надежную Географическую информационную систему (ГИС), которая позволяет собирать, обрабатывать, хранить, анализировать и предоставлять все типы географических данных в целях управления бедствиями. Мы обеспечиваем удалённые сообщества возможностью использовать несколько способов связи, устанавливая спутниковые телефоны, а также системы экстренной связи в качестве резерва. В рамках нашего проекта «План обеспечения готовности к чрезвычайным ситуациям на уровне семей» (FEPP) мы также повысили осведомленность об опасностях и уязвимости на уровне семей и помогли в разработке персонализированных планов управления стихийными бедствиями для домашних хозяйств. На национальном уровне мы работаем с Национальным управлением по борьбе со стихийными бедствиями Индии для поддержки Национальной программы по снижению сейсмических рисков. Мы также сотрудничаем с Национальным институтом по борьбе со стихийными бедствиями в целях обмена знаниями и наращивания общего потенциала.
Учения в начальной школе Питорнагар. В сотнях школ проводятся учения ShakeOut, чтобы дети в Индии и во всем мире научились защищать себя. Школьники также делятся своими знаниями со своими друзьями и семьей.
AKDN
Для создания местного потенциала по обеспечению готовности и реагированию, индийское подразделение AKAH поддерживает сеть общинных добровольцев, в которую входят группа по реагированию на стихийные бедствия и их оценке (DART), аккредитованная на международном уровне поисково-спасательная группа (SART), Представители по управлению стихийными бедствиями и Общинные группы реагирования на чрезвычайные ситуации (CERT). В настоящее время сеть насчитывает около 2000 волонтёров (40 процентов из них — женщины), которые обучены таким основным методам снижения риска стихийных бедствий на уровне сообществ, как оказание первой помощи, тушение пожаров и проведение поисково-спасательных работ. Наша поисково-спасательная команда, в которую входят 32 сотрудника из всех регионов Индии, была обучена организацией RAPID-UK и Национальным колледжем гражданской обороны в соответствии с Международными руководящими принципами поиска и спасения. Это команда тренеров-мастеров, которые обучают других волонтёров из сообщества. Группа также оснащена средствами индивидуальной защиты для обеспечения быстрого и безопасного развертывания.
Работая с сетью обученных местных волонтёров по реагированию на чрезвычайные ситуации, мы реализуем программу повышения осведомлённости о стихийных бедствиях для информирования сообществ о соответствующих рисках, планах управления чрезвычайными ситуациями на уровне сёл, а также о мерах по обеспечению готовности и реагированию. Мы также проводим ежегодные моделирующие учения с волонтёрами и лидерами местных общин. Эти учения имитируют чрезвычайные ситуации в контролируемой обстановке для тестирования и обновления Планов управления стихийными бедствиями. Кроме того, мы проводим крупномасштабные симуляционные учения по моделированию стихийных бедствий в координации с местными властями для создания потенциала реагирования на уровне общин и учреждений. Чтобы обеспечить быструю доступность предметов снабжения и оборудования для оказания помощи, AKAH также создало запасы на уровне сёл и региональные склады, управляемые волонтёрами из сообщества.
AKAH сотрудничает с местными сообществами в целях снижения риска стихийных бедствий и повышения безопасности зданий и сооружений. Наши инженеры и технические эксперты проводят оценку уязвимости и рисков и быструю визуальную оценку жилых домов и объектов инфраструктуры, а также оказывают техническую помощь в модернизации и реализации физических мер по смягчению последствий стихийных бедствий. При поддержке Европейской комиссии мы обучили местных строителей важным навыкам возведения конструкций в районах, подверженных циклонам и землетрясениям. Обучение включало строительство крыш, способных выдерживать высокие скорости ветра, ремонт структурных трещин в стенах и крышах, а также вертикальное и горизонтальное укрепление зданий с использованием цементных поясов безопасности в обеих плоскостях. С помощью таких инициатив мы стремимся повысить осведомленность о методах повышения структурной безопасности строений и создать соответствующий местный потенциал.
Агентство AKAH в Индии провело комплекс мероприятий по обеспечению безопасности в Госпитале Принца Али Хана в партнёрстве с Фондом здравоохранения Индии. Мы провели комплексную оценку уязвимости и рисков и совместно с медиками разработали План управления бедствиями на уровне больниц и План управления ситуациями с большим числом пострадавших. План предусматривает пожарную охрану, безопасность, инфекционный контроль, управление коммунальными услугами, оценку приоритетности задач и управление чрезвычайными ситуациями. Агентство AKAH также организовало несколько учебных курсов для персонала, провело учения по эвакуации и совместно с персоналом провело работу по формированию целевых групп и планов кризисного управления для различных элементов плана управления стихийными бедствиями.
Агентство AKAH осуществило комплексные программы по обеспечению безопасности в школах и общежитиях, которыми было охвачено более 50 000 учащихся и сотрудников. Эти программы предусматривали включение вопросов снижения опасности бедствий в школьную программу путём обучения детей и всех заинтересованных лиц методам борьбы со стихийными бедствиями, а также стимулирования школ к повышению уровня информированности о стихийных бедствиях на уровне сообществ. Это позволило глубже понять конкретные факторы уязвимости. Полученные знания использовались для разработки научно-обоснованных планов моделирования рисков и борьбы со стихийными бедствиями на уровне школ.
При поддержке Европейского союза AKAH реализовало программы по обеспечению безопасности в школах в штате Гуджарат. Мы разработали школьный модуль по обеспечению готовности к стихийным бедствиям, который затем был пересмотрен и доработан на основе опыта работы на местах с целью формирования модели, которая может быть воспроизведена в других штатах, подверженных стихийным бедствиям. Мы ввели меры по снижению неструктурных рисков в школах Гуджарата в рамках Национальной программы школьной безопасности в сотрудничестве с Управлением по борьбе со стихийными бедствиями штата Гуджарат. В рамках Программы восстановления Кашмира агентство AKAH повторило Программу по обеспечению безопасности в школах в районе Барамулла.
Этот тип учений проводится ежегодно и предназначен для обучения людей и организаций методам защиты от сильного землетрясения и поведению в момент толчков. AKAH с 2011 года координирует эти учения в Индии, и в них ежегодно принимают участие десятки тысяч человек. Участие в этих учениях обязательно для всех сотрудников и волонтёров АКДН.
На протяжении многих лет Агентство AKAH в Индии реагирует на происшествия и чрезвычайные ситуации, включая наводнения, циклоны, землетрясения и цунами.
В ответ на землетрясение магнитудой 7,9, которое произошло в штате Гуджарат в 2001 году, агентства АКДН реализовали многосекторальную программу восстановления и реконструкции в районе Кутч. Всего землетрясение затронуло 21 район, но особенно сильно пострадали четыре, включая Кутч. Больницам, школам, системам электроснабжения и водоснабжения, мостам и дорогам в Кутче был нанесён значительный ущерб. В рамках вышеуказанной программы были построены новые дома, устойчивые к стихийным бедствиям, а также два сельских учебных центра. Созданы общинные системы питьевого водоснабжения. Построены водосборные сооружения, обращающие вспять процесс истощения грунтовых вод. Созданы новые медицинские центры, оказывающие первичную медико-санитарную помощь женщинам и детям. Сберегательные и кредитные схемы помогли людям восстановить источники доходов. В целях наращивания местного потенциала также проводится обучение сельских жителей вопросам обеспечения готовности к стихийным бедствиям и ликвидации их последствий.
Агентство AKAH оперативно отреагировало на землетрясение, предоставив утеплённые палатки, одеяла и тёплую одежду почти 400 семьям в 14 изолированных посёлках. Позже AKAH осуществило трёхлетнюю программу восстановления после землетрясения, которая охватила более 2250 домашних хозяйств и 9500 бенефициаров в 17 посёлках.
После цунами Агентство AKAH предоставило продовольственные наборы из риса, чечевицы, масла и других продуктов питания и непродовольственные товары, такие как одеяла, брезент, простыни, плащ-палатки, полотенца, кухонная утварь и одежда, в качестве чрезвычайной помощи примерно 4000 жителей штата Андхра-Прадеш. Агентства АКДН продолжили осуществление проекта по оказанию помощи пострадавшим от цунами в штате Андхра-Прадеш с целью перейти от оказания помощи к развитию. В основу реализуемой в рамках проекта стратегии по управлению чрезвычайной ситуацией и смягчению последствий стихийного бедствия заложено создание организаций местного уровня, применяющих инклюзивный, основанный на широком участии населения подход к созданию устойчивых решений. Эти организации сыграли решающую роль в разработке и реализации инициатив, наилучшим образом отвечающих потребностям пострадавших сообществ.
Эффективность общинных мер по реагированию на проливные дожди, вызвавшие наводнение в октябре 2009 года, показала позитивное воздействие мероприятий, которые были осуществлены в рамках проекта. При этом были задействованы недавно подготовленные общинные группы реагирования на чрезвычайные ситуации и общественные организации. Местные сообщества смогли эффективно применить свои новые навыки и знания. Была грамотно использована созданная в рамках проекта инфраструктура, включая укрытия от циклонов, системы раннего предупреждения, заготовленные в сёлах запасы необходимых предметов и дорога для эвакуации протяженностью 5,75км. Например, для оповещения о бедствии жителей близлежащих сёл использовалась двусторонняя система раннего предупреждения по радио. Накопленные в ходе проекта запасы, включая спасательные жилеты, спасательные буи, палатки и контейнеры для приготовления пищи, были эффективно применены для оказания помощи эвакуированным семьям.
Кроме того, была развёрнута группа AKAH по реагированию на стихийные бедствия и их оценке (DART), которая провела учения по отработке процесса оценки ущерба в пострадавшем районе. В результате этих учений AKAH получила оценку воздействия проекта, а группа DART приобрела соответствующий практический опыт После оценки состояния района DART разработала план экстренного реагирования в пострадавших селениях округа Кришна, который затем был передан местным организациям для реализации.
Агентство AKAH обеспечило продовольствием приблизительно 4500 семей (более 20 000 человек).
В течение двух дней после циклона сотрудники Агентства AKAH раздали продовольствие более чем 7000 пострадавшим, охватив 1470 семей в 15 посёлках. Также были распределены 184 детских продуктовых набора.
Когда циклон привёл к значительным разрушениям в Гуджарате, мы уже работали с местными сообществами и партнёрами, готовясь к бедствию, поскольку нами была проведена оценка опасности, уязвимости и степени риска (HVRA). Мы следили за штормом и готовились эвакуировать те районы, которые, согласно нашим сведениям, пострадают сильнее всего.
Мы развернули виртуальный Центр управления в кризисных ситуациях и Командный пункт по чрезвычайным ситуациям, привлекли 14 членов группы SART для руководства мерами реагирования, осуществили транспортировку запасов предметов чрезвычайной помощи в назначенные распределительные центры и совместно с группами CERT и лидерами общин обеспечили убежище для эвакуированных жителей. С нашей помощью 109 семей были переселены в безопасные места. Когда циклон прошёл, мы провели Оценку потребностей после стихийного бедствия, чтобы выяснить, что потребуется для краткосрочных и долгосрочных мер по восстановлению, а также технический аудит 45 домов.