В развивающемся Таджикистане планомерно сокращаются масштабы нищеты. Тем не менее, непропорциональное развитие регионов и очаги крайней нищеты остаются актуальной проблемой. Таджикистан — небольшая страна без выхода к морю, сильно зависящая от денежных поступлений извне. Всё это делает её крайне уязвимой перед внешними потрясениями. Человеческий капитал, как наиболее ценный ресурс Таджикистана, используется недостаточно эффективно. Темпы создания рабочих мест внутри страны отстают от темпов роста населения. Возможности трудоустройства имеются, в основном, в низкопроизводительных сферах деятельности, зачастую в неофициальном секторе.
Фонд Ага Хана по экономическому развитию (AKFED) проводит долгосрочные инвестиции в Таджикистан, стремясь стимулировать приток иностранных инвестиций и укрепить роль частного сектора в стране, при этом создавая необходимую инфраструктуру. Также, особое внимание уделяется постепенному наращиванию кадрового потенциала страны, включая развитие управленческих, технических, маркетинговых и финансовых навыков.
В настоящее время инвестиции AKFED направлены на сектора энергетики, телекоммуникаций и туризма Таджикистана. В число проектных компаний входят Памирская Энергетическая Компания, Tcell и Serena Hotels.
Фонд Ага Хана (AKF) работает с предпринимателями, молодёжью, работодателями и малым бизнесом, обеспечивая обучение важным навыкам, инвестиции, услуги и инфраструктуру, а также поддерживает общинные сберегательные группы.
96 процентов
Памирская Энергетическая Компания обеспечивает энергией около 96 процентов населения Горно-Бадахшана, предоставляя субсидии беднейшим слоям населения.
Памирская энергетическая компания реализовала более 30 проектов, включая полную реконструкцию 11 гидроэлектростанций общей мощностью более 44 МВт. Успех этого подхода свидетельствует о том, что в долгосрочной перспективе малые ГЭС могут обеспечивать надёжное, чистое и доступное электроснабжение 24 часа в сутки.
AKDN / Christopher Wilton-Steer
В 2002 году мы вместе с нашими партнёрами создали ЗАО «Индиго Таджикистан» (которое сейчас работает под брендом Tcell). Сегодня Tcell является крупнейшим оператором мобильной связи в Таджикистане, занимая 38 процентов от общего объёма рынка. Услуги Tcell охватывают более 90 процентов населения страны и устанавливают высокие стандарты обслуживания клиентов и корпоративной деловой практики для таджикских телекоммуникационных компаний.
Мы управляем гостиницей Serena Inn в Хороге и пятизвёздочным отелем Dushanbe Serena Hotel (номерной фонд свыше 100 номеров), который открыл свои двери для посетителей в 2011 год. Эти предприятия помогают Таджикистану стать более привлекательным направлением для туристов, что в конечном счёте способствует экономическому развитию и улучшению уровня жизни населения.
ГЭС Памирской Энергетической Компании в Мургабе — это новая электростанция, которая была введена в эксплуатацию в 2018 году для обслуживания сообществ, проживающих в отдалённых районах — посёлке Мургаб и его окрестностях.
AKDN / Christopher Wilton-Steer
После распада Советского Союза в 1991 году и пятилетней гражданской войны энергетическая инфраструктура Таджикистана нуждалась в значительных инвестициях. Горно-Бадахшанская область оказалась в числе наиболее пострадавших регионов. Отсутствие электричества для отопления в холодные зимние месяцы приводило к закрытию школ, больниц и предприятий, в результате чего экономическое и социальное развитие области оказалось значительно затруднено.
Большинство жителей региона с населением порядка 227 000 человек использовали древесное топливо для обогрева и приготовления пищи в зимний период, что привело к уничтожению 70 процентов лесов в данном регионе в течение десятилетия и резкому росту числа респираторных заболеваний из-за дыма. Для решения этой проблемы в 2002 году AKFED в партнёрстве с Международной финансовой корпорацией создал Памирскую энергетическую компанию.
В соответствии с соглашением о государственно-частном партнёрстве, подписанным с правительством Таджикистана, компания управляет эксплуатацией всех объектов генерации, передачи и распределения электроэнергии в этом районе в течение 25-летнего периода концессии. С 2002 года Памирская энергетическая компания инвестировала более 200 млн долларов США в ремонт энергетической инфраструктуры, расширение гидроэлектрических и солнечных мощностей и создание региональной системы учёта.
Возобновляемая энергия, производимая гидроэлектростанциями Памирской Энергетической Компании, избавляет от необходимости вырубать деревья или использовать дизельные генераторы, загрязняющие окружающую среду. Около 96 процентов населения Горного Бадахшана получили доступ к электричеству. Тарифные субсидии для беднейших домохозяйств позволяют им пользоваться электроэнергией в зимний период.
Памирская энергетическая компания передаёт избыточную энергию из восточного Таджикистана в северный Афганистан. Благодаря этому впервые удалось обеспечить доступ к электроэнергии для пяти процентов населения афганской провинции Бадахшан (50 000 человек и более 200 правительственных и коммерческих организаций).
Кроме того, компания обеспечивает источник доходов и развитие навыков, предлагая возможности трудоустройства для более чем 750 местных жителей и заключая 300-400 трудовых договоров на сезонной основе. В 2017 году Памирская энергетическая компания была удостоена престижной международной премии Ашдена за выдающиеся достижения в сфере устойчивой энергетики, особенно при электрификации сельских районов.
В настоящее время компания Tcell обеспечивает услугами связи более 90 процентов населения Таджикистана, что способствует экономическому и социальному развитию страны, особенно в сельской местности.
Tcell
В конце 1990-х годов услуги мобильной телефонной связи в Таджикистане предоставляла лишь одна компания. Обслуживание было ограничено ключевыми городскими районами, а мобильные устройства и услуги стоили не мало (1000 долларов США за телефон). Остальное население страны пользовалось национальной системой наземных линий связи с низким качеством телефонии и ограниченными возможностями междугородних звонков.
В 2001 году силами AKFED в партнёрстве с MCT была создана компания мобильной связи «Индиго Таджикистан». Сейчас эта компания называется Tcell, а её абонентская база насчитывает более трёх миллионов человек. Доля MCT в «Индиго» и «Сомонком» была приобретена компанией Telia — одним из крупнейших операторов мобильной связи в Европе и Центральной Азии.
Благодаря таким инвестиционным проектам, как Tcell, AKFED стремится создать больше возможностей для трудоустройства в сегментах экономики Таджикистана, требующих более высокой квалификации, и укрепить местный управленческий потенциал. Все сотрудники компании Tcell, штат которой насчитывает свыше 500 человек, — местные жители. В соответствии с философией AKFED, Tcell также приветствует конкуренцию в сфере мобильных услуг страны и стремится расширить охват сельских районов Таджикистана телекоммуникационными услугами, даже если эти регионы не являются прибыльными в краткосрочной перспективе.
Tcell стал первым провайдером мобильной связи в Таджикистане, обеспечившим покрытие отдалённых горных районов страны, и первым в Центральной Азии, запустившим сети 3G, 4G и впоследствии 5G. В настоящее время компания обеспечивает охват более 90 процентов населения Таджикистана, что придаёт дополнительный экономический импульс, в частности, сельским районам страны.
Tcell также первой запустила собственное приложение, позволяющее пользователям бесплатно общаться с абонентами в России, что особенно удобно для огромного количества трудовых мигрантов. Новая коммуникационная платформа компании позволит другим разработчикам услуг использовать дополнительные возможности.
Tcell активно работает над развитием цифровой экономики посредством следующих проектов:
Компания Tcell сертифицирована по стандартам ISO 9001-2015, ISO 45001 -2018 и ISO 14001 -2015. Правительство признавало компанию лучшим налогоплательщиком в течение трёх лет подряд. В стремлении улучшить жизнь населения Таджикистана, социальные проекты Tcell развивают образование, продвигают здоровый образ жизни, поддерживают социальное предпринимательство, а также помогают тем, кто находится в трудной ситуации.
Пейзаж Булункула
AKDN / Christopher Wilton-Steer
Цель компании Tourism Promotion Services (TPS), дочерней организации AKFED, заключается в развитии туристического потенциала недостаточно обслуживаемых регионов, включая Таджикистан. TPS поддерживает меры по защите природной среды и сохранению местной культуры. Под управлением компании работают отель в Душанбе и гостиница в Хороге.
AKF способствует развитию туристической инфраструктуры в Таджикистане, оказывая поддержку Памирской ассоциации экокультурного туризма (PECTA) в наращивании потенциала поставщиков услуг для обеспечения качественного обслуживания туристов. Кроме того, Фонд Ага Хана укрепляет имидж Таджикистана в качестве популярного среди иностранцев туристического направления. Активная позиция PECTA в Консультативном совете по улучшению инвестиционного климата при Президенте Республики Таджикистан способствовала введению многократных туристических виз. Этому предшествовали длительные переговоры и консультации с правительством страны.
При содействии PECTA Памирские горы были признаны направлением «зелёного» туризма на ежегодной церемонии Sustainable Top 100 Destination Award (Топ-100 направлений устойчивого туризма). Благодаря усилиям PECTA по поощрению ответственного туризма и демонстрации привлекательности региона, Памирским горам было присуждено 3-е место в категории «Лучшие направления в Азиатско-Тихоокеанском регионе». Памирские горы уже четырежды включались в список 100 лучших направлений «зелёного» туризма и дважды признавались одним из лучших туристических направлений в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Усилия и вклад PECTA в развитие и продвижение туризма во многом способствовали получению такой выдающейся награды и созданию условий для расширения устойчивого туризма в регионе.
Хорог, Таджикистан. Нигина Ватанбекова (третья слева) владеет аптекой, которая реализует более 20 видов лекарственных препаратов растительного происхождения, производимых её предприятием. Нигина воспользовалась кредитом в рамках инициативы Accelerate Prosperity и приобрела необходимое оборудование для своего бизнеса, что позволило ей нанять 16 сотрудников.
AKDN / Christopher Wilton-Steer
Мероприятия AKF по развитию производственно-сбытовых цепочек направлены на диверсификацию экономической деятельности и повышение производительности и рыночной интеграции тысяч мелких производителей и предприятий. AKF также реализует инициативу АКДН Accelerate Prosperity, направленную на предоставление технических знаний, интеллектуальных финансовых решений и помощи в налаживании рыночных связей. Она содействует развитию предпринимательства, в частности среди женщин и молодёжи, а также оказывает поддержку стартапам и предприятиям на раннем этапе их деятельности.
Возможности для начинающих предпринимателей расширяются благодаря связям с программой по развитию предпринимательства Школы профессионального и непрерывного образования (ШПНО) при Университете Центральной Азии. Данная программа позволяет обеспечить связь выпускников с наставниками и облегчает им доступ к инвестиционному капиталу. Кроме того, развитие трансграничной инфраструктуры, такой как мосты, дороги и рынки, создаёт основу для долгосрочного трансграничного обмена и сотрудничества с Афганистаном, способствуя реализации экономического потенциала афгано-таджикских приграничных районов.
На базе школ проводятся образовательные мероприятия для молодёжи в возрасте от 15 до 18 лет. Развитие предпринимательских навыков поощряет самостоятельную занятость и создаёт новые возможности для трудоустройства. За счёт расширения экономических возможностей и инвестиций в рынок рабочей силы Таджикистана создано более 13 000 сезонных и постоянных рабочих мест.
Также, AKF создаёт коалиции работодателей с целью привлечения молодёжи, проведения обучения и стажировок на рабочих местах, а также реализации стратегий удержания и карьерного роста.
Первый Микрофинансовый Банк Таджикистана (FMFB-T), филиал в Мургабе.
AKDN / Christopher Wilton-Steer
Созданный в 2003 году Первый микрофинансовый банк Таджикистана (FMFB-T) стал первым лицензированным коммерческим банком в стране, специализирующимся на микрофинансировании. Опираясь на свой значительный опыт в секторе микрофинансирования, банк расширил перечень оказываемых услуг, чтобы лучше удовлетворять разнообразные финансовые потребности физических и юридических лиц. Банк располагает сетью из более чем 40 филиалов.
Учреждение было создано для объединения операций всех предыдущих микрофинансовых организаций, находившихся под управлением других агентств АКДН в стране, включая Фонд поддержки предпринимательства и кредитное направление Программы поддержки развития горных сообществ.
AKF оказывает помощь Общинной сберегательной группе в рамках программы «Экономические и социальные связи: Система комплексного финансирования развития Таджикистана» (ESCoMIAD) при финансовой поддержке Агентства США по международному развитию (USAID).
AKDN / Christopher Wilton-Steer
AKF расширяет возможности местных сообществ, способствуя созданию общинных сберегательных групп. Такие группы широко востребованы в первую очередь среди женщин и молодёжи в качестве безопасного и удобного механизма регулярного накопления сбережений на случай чрезвычайных ситуаций и в целях инвестирования.
Фонд также оказывает поддержку общинной микрокредитной организации «Рушди Кухистон». Эта организация предоставляет финансирование для инвестиций в сельское хозяйство, несельскохозяйственные предприятия, а также производство потребительских товаров и создание стартапов для заёмщиков из сельских и отдалённых районах Горно-Бадахшанской автономной области (ГБАО), Хатлонской области и Раштской долины, где отсутствует коммерческое кредитование, а инвестиций сберегательных групп недостаточно. С 2016 года финансирование в виде микрокредитов получили свыше 7000 клиентов, в том числе более 2000 женщин и 2500 молодых людей, а общий объём выделенных средств превысил 46 млн сомони (4 млн долларов США).
Шурабадский трансграничный мост, Таджикистан.
AKDN / Christopher Wilton-Steer
Повышение социально-экономических показателей в районе реализации Программы AKF по поддержке развития горных сообществ (MSDSP) часто зависит от наличия необходимой инфраструктуры. Расширение доступа к рынкам и социальным услугам может принести значительную пользу изолированным сообществам.
С 2017 года при финансовой поддержке Швейцарского управления по развитию и сотрудничеству (SDC), Японского агентства международного сотрудничества (JICA), Европейской комиссии (EC) и Немецкого общества по международному сотрудничеству (GIZ) AKF реализовал ряд инфраструктурных проектов, необходимость в которых определили сами сообщества, включая небольшие мосты, местные дороги, сельские школы и медицинские пункты, а также системы питьевого водоснабжения. Эти проекты принесли непосредственную пользу более чем 108 000 человек (включая 17 000 человек в ГБАО). MSDSP также активно участвует в проектах по укреплению берегов рек, благодаря чему с 2012 года удалось увеличить площадь охраняемых пахотных земель на 2500 гектаров.
С 2021 по 2023 год будет выделено финансирование для реализации аналогичных проектов, которые охватят еще 142 000 человек.