Давние традиции групповой взаимопомощи позволили создать небольшие кооперативы на уровне сообществ, которые, благодаря помощи AKFED, превратились в небольшие кооперативные банки. Они, в свою очередь, объединились в Кооперативный банк развития и в 1990-е годы превратились в ныне известный Банк DCB.

С момента своего возникновения в виде небольших учреждений, удовлетворяющих потребности недостаточно обслуживаемых сообществ, особенно в кооперативном секторе, Банк DCB в Индии превратился в полноценный коммерческий банк, предоставляющий современные финансовые услуги юридическим лицам и продолжающий обслуживать заёмщиков из кооперативных обществ. AKFED поощряет инициативы частного сектора и предпринимательство, вкладывая инвестиции в акционерный капитал в партнёрстве с многосторонними учреждениями, международными инвесторами, местными институтами развития и физическими лицами. Мы содействовали финансированию собственников жилья, когда в середине 1970-х годов была создана компания Housing Development Finance Corporation Limited (HDFC).

Банк DCB входит в пятерку ведущих банков Индии с точки зрения привлекательных процентных ставок по срочным депозитам, и, в частности, по долгосрочным депозитам для розничной торговли. В состав банковской сети входят более 340 современных филиалов в штатах Андхра-Прадеш, Бихар, Чхаттисгарх, Национальном столичном округе Дели, Гоа, Гуджарат, Харьяна, Карнатака, Керала, Мадхья-Прадеш, Махараштра, Одиша, Пенджаб, Раджастхан, Тамилнад, Телангана, Уттар-Прадеш, Уттаракханд, Западная Бенгалия и на союзных территориях — Чандигарх, Даман и Диу, а также Дадра и Нагар Хавели.

В Индии наблюдается высокий уровень миграции из сельских районов в города, при этом многие молодые люди не желают работать в сельском хозяйстве. В связи с этим AKF и Программа Ага Хана по поддержке сельских районов в Индии (AKRSP-I) работают над развитием потенциала и трудоустройством сельской молодёжи.

Под эгидой AKRSP работает проект Yuva Junction — сеть центров по развитию востребованных навыков и предпринимательства в сельских районах. Эти центры предоставляют молодёжи информацию о государственных программах, состоянии рынков сельхозпродукции и возможностях трудоустройства. Обучение техническим и жизненным навыкам включает работу с вычислительной техникой, уход за больными и розничную торговлю.

Эти центры налаживают связи с работодателями (в том числе с розничными сетями, колл-центрами и строительными компаниями) и помогли трудоустроить тысячи молодых людей.

Расширение экономических прав и возможностей женщин

AKF способствует самообеспеченности и расширению прав и возможностей женщин, девочек и женских коллективов посредством обучения трудовым и жизненным навыкам, а также поддержки микропредприятий и расширения доступа к финансированию. В районах городов Патна (Бихар) и Хайдарабад (Телангана), а также в сельских районах штата Уттар-Прадеш AKF помогает бросившим школу девочкам-подросткам получить профессионально-техническое образование, например научиться шить и вышивать.

Альтернативная энергетика

Мы продвигаем альтернативную энергетику для сокращения дефицита энергии в сельских районах. Эти программы направлены на обеспечение бедных домашних хозяйств энергией параллельно с облегчением тяжёлого труда среди женщин и детей (занимающихся сбором древесины и навоза), обеспечением экологически чистой окружающей среды, обеспечением бытового освещения и снижением зависимости от дорогих, загрязняющих видов топлива для систем орошения и распределения питьевой воды. Эта программа помогла молодёжи и женщинам из маргинализированных слоёв стать предпринимателями в области солнечной энергетики, которые сейчас зарабатывают на жизнь продажей, сборкой и ремонтом недорогого оборудования, использующего солнечную энергию.

В целях повышения доступности финансовых услуг для наиболее маргинализированных сообществ мы создали более 5000 групп взаимопомощи в штатах Гуджарат, Мадхья-Прадеш и Бихар (86% участников — женщины).

С 2002 года эти группы накопили сбережения на сумму более 1 млн долларов США, что позволило им оплачивать медицинские услуги, финансировать существующие и новые виды деятельности, приносящие доход, и выплачивать долги ростовщикам. Мы всё активнее работаем над созданием связи групп взаимопомощи с официальными финансовыми учреждениями, в частности с банком Development Credit Bank (DCB), который с 2009 года, благодаря помощи в рамках Программы AKRSP, открыл ещё три филиала в районах проживания племён на юге штата Гуджарат. Также, мы добиваемся того, чтобы трудовые коллективы и микропредприятия, особенно работающие с уязвимыми группами населения, в том числе с женщинами и молодёжью из местных племён, имели доступ к правительственным программам экономической поддержки.

Более 20 федеральных объединений занимаются наращиванием потенциала и надзором за работой 1096 групп взаимопомощи. В Бихаре AKF и AKRSP вместе с местными партнёрами-исполнителями привлекли 35 300 человек (92 процента из которых — женщины) в 1807 общинных сберегательных групп. В отличие от групп взаимопомощи, члены общинных сберегательных групп вносят различные суммы в общий фонд и проводят выплату средств ежегодно. В результате размер сбережений общинных сберегательных групп оказывается в несколько раз больше. Опираясь на модель общинных сберегательных групп, разработанную Фондом Ага Хана в Восточной Африке, Центральной и Южной Азии, а также на существующую модель групп взаимопомощи, в Индии AKF внедрила новую модель, которая сочетает компоненты двух этих подходов, обеспечивает участникам большой объём сбережений и доступ к услугам кредитования финансовых учреждений. Такая комбинированная модель реализуется как в сельских районах штата Бихар, так и в городских районах с целью её последующего внедрения в других штатах, в которых AKF и AKRSP осуществляют свою деятельность.