В 1957 году принц Карим Ага Хан, 20-летний студент Гарварда, сменил на посту имама мусульман-исмаилитов шиитского толка своего деда, сэра Султана Магомеда Шаха Ага Хана.

В первый год на посту имама принц Карим посетил сообщества исмаилитов по всему миру. В том же году Её Величество Королева Елизавета II присвоила ему титул Его Высочества. Будучи молодым имамом, Его Высочество Ага Хан стал свидетелем значительных политических потрясений и нестабильности, которые оказали непосредственное воздействие на сообщества исмаилитов и их соседей. Страны Африки и Азии боролись за независимость от колониального господства или старались приспособиться к новым реалиям.

В это время Его Высочество, опираясь на результаты работы своего покойного деда, укреплял действующие и создавал новые современные институты для улучшения качества жизни своих последователей и обществ, в которых они жили. Эти учреждения продолжали совместную работу по достижению общих целей, но также придерживались собственной позиции, будучи признанными организациями в своих областях деятельности и пользуясь поддержкой сообществ, которым они служили.

Со временем в их работе образовались четыре различных, но взаимосвязанных направления.

Одним из основных секторов деятельности IPS стала переработка сельскохозяйственной продукции. В этом секторе были задействованы компании, поставляющие товары как на местные, так и на внешние рынки и играющие значительную роль в поддержке сельской экономики.

Например, компания Frigoken, крупнейший экспортёр переработанной овощной фасоли в Кении, стремится построить лучшее будущее для мелких фермеров этой страны. Сегодня компания обеспечивает работой более 3000 человек, большинство из которых — женщины, и поддерживает более 70 000 мелких фермеров. Компания также реализует комплексную программу по улучшению условий труда и предоставляет молодым семьям услуги по уходу за детьми в дневное время.

Помимо переработки сельскохозяйственной продукции, группа компаний IPS также сотрудничает с правительствами, финансовыми учреждениями и донорами в целях разработки широкомасштабных подходов для решения насущных инфраструктурных вопросов в таких сферах, как производство электроэнергии и телекоммуникации.

Подробнее об AKFED

Уже более 60 лет различные учреждения, основанные Его Высочеством, предлагают услуги микрофинансирования посредством комплексных программ развития и самостоятельных микрофинансовых учреждений. Эти учреждения предлагали услуги по созданию сберегательных групп и возобновляемые кредиты на улучшение жилищных условий ещё в 1950-х годах.

Эти программы были призваны помочь клиентам в открытии частных предприятий, создании рабочих мест, постройке и улучшении жилья, закупке семян и скота, сглаживании последствий непредвиденных расходов на медицинское обслуживание и получении высшего образования. Позже Агентство Ага Хана по микрофинансированию (AKAM) занялось обеспечением реализации многих таких программ и управлением ими.

Миссия АКАМ заключается в том, чтобы обеспечить измеримое и долгосрочное улучшение качества жизни своих клиентов путём предоставления соответствующих финансовых услуг, призванных снизить их уязвимость и обеспечить финансовую, экономическую и социальную интеграцию.

Депозиты служат в качестве безопасного и удобного способа сохранения сбережений для бедных слоёв населения. Кредитные, сберегательные услуги, а также услуги денежных переводов позволяют мелким предпринимателям и фермерам инвестировать в свои предприятия и фермы и лучше контролировать свои доходы. Услуги, способствующие созданию рабочих мест, малых и средних предприятий, помогают заложить прочную основу стабильной национальной экономики.

Подробнее об AKAM

Содействие процветанию населения

В середине 60-х годов процесс перехода от колониализма к независимости в Африке стал набирать темпы. В это же время сельские сообщества Южной Азии боролись с засухами и голодом.

В 1967 году Его Высочество создал Фонд Ага Хана (AKF) — первое агентство, заложившее основу Организации Ага Хана по развитию (АКДН). Это стало важным шагом на пути к усилению синергии между различными инициативами в области развития, которые осуществлял Исмаилитский Имамат, в рамках единой институциональной структуры.

Правительства развивающихся стран не располагают достаточными возможностями для подготовки маргинализированных сообществ к устойчивому прогрессу. На ранних этапах усилия AKF были сосредоточены на предоставлении услуг в области здравоохранения, питания и продовольственной безопасности. Вскоре были подключены сферы образования и раннего развития детей.

Укрепление гражданского общества

Майкл Кохер, генеральный директор AKF, напомнил, что Фонд, согласно видению Его Высочества, «придаёт особое значение развитию на основе участия сообществ и реализации долгосрочных программ, а не краткосрочных проектов».

На протяжении десятилетий программы Фонда продвигали принципы демократии на низовом уровне в качестве отправной точки в деле заметного улучшения условий жизни людей в отдалённых горных посёлках, прибрежных регионах и других бедных сельских районах.

В основе этих преобразований лежит планомерное развитие сельских организаций, возглавляемых гражданами. Всеобъемлющие процессы, проводимые рамках программ Фонда, позволяют различным сообществам выявлять и совместно решать общие проблемы. Сегодня эти организации помогают более чем восьми миллионам людей повысить продовольственную безопасность, доходы домашних хозяйств и расширить свои возможности.

Такие сельские группы, ныне известные как организации гражданского общества, не являются коммерческими или правительственными и направляют индивидуальную энергию граждан на служение общественному благу. Сейчас их способность стимулировать прогресс получила широкое признание, однако в 1970-х и 1980-х годах эта концепция была в новинку.

«Его Высочество занимает чёткую позицию в качестве глобального лидера. Он говорил о важности гражданского общества ещё много лет назад, когда этой темой интересовалось немногие», — отметил г-н Кохер, ссылаясь на визионерское видение Его Высочества Ага Хана.

Подробнее об AKF

Воспитание любознательности

В 1980-х годах Его Высочество приступил к многолетнему проекту по созданию Университета Ага Хана (AKU). Он был основан в 1983 году как первый частный университет Пакистана и изначально представлял собой школу медсестёр. За многие годы школа расширилась до шести кампусов на трёх континентах, что поспособствовало развитию обучения по разным дисциплинам.

Совсем недавно университет запустил учебные программы в области педагогики, изучения мусульманских цивилизаций, журналистики, раннего развития детей и государственной политики. Более 16 000 выпускников AKU, включая врачей, медсестёр, учителей и руководителей школ, две трети из которых — женщины, сформировали глобальное сообщество лидеров, успешно повышающих стандарты в сфере своей деятельности. Исследователи университета накапливают новые знания и устанавливают ориентиры для решения проблем, которые затрагивают миллионы людей в развивающихся странах.

Подробнее об AKU

Акцент на решении проблем и открытости к новым задачам также повлиял на подход Его Высочества к образованию для воспитанников детских садов, начальных и средних школ.

Первые школы Ага Хана были основаны сэром Султаном Магомедом Шахом более 100 лет назад в Индии и Восточной Африке. Затем в 1940-х годах в северном Пакистане были открыты школы «Алмазного юбилея» для девочек. Его Высочество перенял ответственность за растущую сеть школ, а заодно и за повышение уровня образования, особенно в развивающихся странах.

В последующие годы новые школы были открыты в тех районах, которые в этом нуждались. Эти школы призваны не насаждать, а прививать знания.

Помимо управления более чем 200 школами в 13 странах, AKS также гордится инновационной моделью обучения, принятой в Академиях Ага Хана (AKA).

В 2000 году Его Высочество Ага Хан инициировал программу по созданию интегрированной сети школ передового опыта с целью повышения доступности образования международного уровня. Первая Академия Ага Хана открылась в Момбасе (Кения) в 2003 году. Вторая Академия, расположенная в Хайдарабаде (Индия), открыла двери в 2011 году, а в 2013 году открылась третья — в Мапуту (Мозамбик).

Подробнее об AKS и AKA

Развитие общественного здравоохранения

Хотя развитие сельских районов и образование являются жизненно важными компонентами обеспечения развития, не менее важным фактором выступает здравоохранение. По этой причине Его Высочество приложил немалые усилия для создания ряда больниц и медицинских центров, которые позже объединились под руководством Служб Ага Хана по здравоохранению (AKHS).

«Как показывает опыт, смягчение остроты любой проблемы должно начинаться с углубленного анализа многочисленных причин, которые требуют принятия определённых мер. Мы также выяснили, что малые усилия по реагированию зачастую приводят к неустойчивым и недолговечным результатам; следовательно, для достижения долгосрочного воздействия необходимы определённые масштабы деятельности», — писал Его Высочество в 2011 году.

В большинстве своих инициатив АКДН применяет широкомасштабный долгосрочный подход к здравоохранению для решения хронических проблем бедных сообществ. АКДН предоставляет услуги через AKHS — одну из крупнейших некоммерческих частных систем здравоохранения в развивающемся мире. Службы Ага Хана по здравоохранению имеют многолетний опыт, а их учебные учреждения подготовили тысячи медсестёр, акушерок и врачей. Они также реализуют общинные проекты в области здравоохранения, зачастую в сочетании с другими программами развития в некоторых беднейших и отдалённых регионах мира.

Первый такой проект — Госпиталь Ага Хана для женщин и детей в Харадаре — был создан в 1924 году и начала работу в качестве родильного дома при поддержке сэра Султана Магомеда Шаха, который в течение следующих двух десятилетий открыл ещё больше медицинских центров. Его Высочество Ага Хан унаследовал эти объекты наряду со школами и проникся глубоким пониманием неотъемлемой роли здравоохранения в развивающихся странах.

Д-р Гийс Валравен, директор AKDN по вопросам здравоохранения, рассказал о визите Его Высочества в Пакистан в начале 1980-х годов для оценки прогресса, достигнутого при реализации проектов в области здравоохранения в этой стране. Он особо отметил глубокий интерес Его Высочества к этой теме и внимание к деталям:

«Уже тогда Его Высочество понимал важность концепции непрерывного ухода, веерной модели обслуживания, образования и исследований, а также необходимость сделать такую систему здравоохранения повсеместно доступной и основанной на передовых принципах», — рассказал д-р Валравен.

Сейчас медицинский центр в Харадаре — это хорошо оснащённый госпиталь на 48 койко-мест с родильным отделением, операционной, лабораторией, стационаром, детским отделением и аптекой. На территории госпиталя также разместилась акушерская школа и общежитие для акушерок-стажёров. Это расширение — лишь один из примеров роста Служб Ага Хана по здравоохранению за последние 65 лет.

Сегодня AKHS предоставляет первичную медико-санитарную и лечебную помощь в Афганистане, Индии, Кении, Пакистане и Танзании посредством более чем 230 медицинских центров, диспансеров, больниц, диагностических центров и общинных медицинских центров, ежегодно обслуживая 1,2 миллиона пациентов. AKHS также оказывают техническую помощь правительствам в предоставлении медицинских услуг в Кении, Сирии и Таджикистане. Их цель состоит в том, чтобы дополнить усилия государственных систем здравоохранения, а не конкурировать с ними.

Госпитали Ага Хана известны в Восточной Африке и некоторых частях Южной Азии своим высоким уровнем этических практик, инноваций и предоставлением качественной, безопасной и научно обоснованной помощи.

«Мы адаптируем и развиваем нашу систему здравоохранения, чтобы повысить качество обслуживания нашего населения. Так называемым развитым странам и странам с высоким уровнем дохода есть чему у нас поучиться», — сказал д-р Валравен.

За последние два года в период пандемии COVID-19 особое внимание уделялось инфекционным заболеваниям, при этом AKHS продолжали совершенствовать свои методики в соответствии с меняющимся характером заболевания, а также проектировать и строить новые учреждения с учётом этих изменений, такие как современный онкологический центр при Госпитале Ага Хана в Дар-эс-Саламе.

«Новые болезни появляются по мере изменения демографической ситуации и образа жизни. И сейчас мы уделяем много внимания решению проблем гипертонии, диабета и психического здоровья», — отметил д-р Валравен.

Подробнее об AKHS

Повышение устойчивости сообществ

В начале 1990-х годов, вскоре после распада Советского Союза, в Таджикистане разразилась гражданская война. Конфликт привёл к острой нехватке продовольствия и энергетических ресурсов в географически изолированной Горно-Бадахшанской автономной области в горах Памира. Зимой 1992 года разразился серьёзный гуманитарный кризис, поставивший под угрозу жизнь многих людей и источники средств к существованию.

В ответ на просьбу правительства Таджикистана Его Высочество Ага Хан запустил программу по оказанию чрезвычайной помощи, которая привела к позитивным изменениям для формирующегося государства.

В середине 1990-х годов к сферам деятельности АКДН добавилось кризисное реагирование. Работа, осуществляемая организацией Focus Humanitarian Assistance (FOCUS), направлена на обеспечение реагирования на стихийные и техногенные бедствия с долгосрочной целью снижения зависимости от гуманитарной помощи и оказания поддержки сообществам в переходе к устойчивому, самодостаточному и долгосрочному развитию.

В то же время Службы Ага Хана по планированию и строительству, основанные Его Высочеством в 1980 году, работали над улучшением состояния антропогенной среды за счёт проектирования и строительства жилья, сельского планирования, водоснабжения и санитарии, а также других мер во многих регионах, где вела свою деятельность организация FOCUS.

В 2016 году эти две структуры объединились в новое подразделение под названием Агентство Ага Хана Хабитат (AKAH), которое переняло управление текущими проектами, признавая всё возрастающую роль изменения климата как на антропогенную среду, так и на повышение риска бедствий.

Недавние исследования показали, что в горных районах климат меняется быстрее, чем где бы то ни было, и люди, живущие там, особенно уязвимы к землетрясениям, лавинам, наводнениям и оползням. Усилия AKAH сосредоточены именно на таких районах.

«Его Высочество раньше большинства из нас заметил повышение уровня риска. Он понял, что для улучшения качества жизни сельских и горных сообществ необходимо быть более амбициозным в вопросах управления рисками и готовности к реагированию, чтобы люди выживали и процветали, несмотря на угрозы», — отметил Онно Рюль, генеральный менеджер Агентства Ага Хана Хабитат, говоря о сообществах, живущих на «крыше мира».

Подробнее об AKAH

Для процветания сообщества должны чувствовать свою причастность к работе и связь со своими соседями и остальным миром.

Университет Центральной Азии (УЦА) был основан в 2000 году как частный некоммерческий светский университет на основании международного договора, подписанного Его Высочеством, а также президентами Таджикистана, Кыргызстана и Казахстана. Университет также официально зарегистрирован в Организации Объединённых Наций.

Его миссия заключается в содействии социально-экономическому развитию Центральной Азии, особенно её горных сообществ, посредством обеспечения высшего образования, соответствующего международным стандартам. Деятельность университета также направлена на то, чтобы связать изолированные сельские общины с мировым сообществом и создать человеческий капитал, необходимый для современной экономики и стабильного государственного управления.

УЦА построил кампусы вдали от крупных городских центров. Две трети учащихся набираются из числа жителей второстепенных городов, небольших посёлков и сельских районов, при этом соблюдается равное соотношение парней и девушек. Первый жилой кампус был построен в 2016 году в Нарыне, Кыргызская Республика; второй — в Хороге в 2017 году; открытие третьего кампуса в Казахстане ожидается в ближайшие годы.

Студенты УЦА получают всестороннее либеральное образование, которое открывает двери к познанию гуманитарных, художественных и естественных наук до выбора специализации.

После многих лет инвестирования времени и средств в трансграничные исследования и преподавание УЦА получил все возможности для открытия этих дверей и решения таких масштабных задач.

Подробнее об УЦА

Уважение культурного наследия

В 1970-х годах, когда послевоенный экономический бум на Западе пошёл на спад, Его Высочество Ага Хан задумался о состоянии архитектуры в мусульманском мире. Стремительные темпы городской застройки свидетельствовали о преобладании дешёвых копий зарубежных строительных проектов в мусульманском мире наряду с утратой исламских архитектурных традиций.

В 1977 году, когда международных архитектурных премий было не так уж много, он принял решение учредить Премию Ага Хана в области архитектуры, призванную решить назревшие вопросы в этой сфере. Его Высочество давно увлекается теоретическими и практическими аспектами архитектуры. Он отметил, что архитектура — единственная форма искусства, которая оказывает непосредственное ежедневное влияние на качество жизни людей.

Премия присуждается каждые три года за инициативы, задающие новые стандарты качества в области архитектуры, практики проектирования, сохранения исторического наследия и ландшафтной архитектуры. Цель Премии заключается в выявлении и поощрении проектов строительства, которые отвечают потребностям и стремлениям обществ по всему миру, где проживает значительное число мусульман.

За последние 45 лет было задокументировано более 7500 строительных проектов по всему миру, из которых более ста получили награды в рамках премии. Сегодня Премия Ага Хана в области архитектуры считается одной из самых престижных архитектурных наград в мире.

С момента учреждения премии Его Высочество расширил сферу деятельности Имамата в области культуры, сделав акцент на физическом, социальном и экономическом возрождении сообществ в развивающихся странах. Эта работа была поручена Трасту Ага Хана по культуре (AKTC).

«Рассматривая деятельность и траекторию мышления Его Высочества, я думаю, что он действовал последовательно.

Премия также помогла ему определить необходимость заниматься не только отдельными зданиями, но и в целом городской средой, где сейчас проживает большая часть человечества», — сказал Луис Монреаль, генеральный директор AKTC.

Эти проекты показали, что инвестиции в восстановление культурных ценностей и общественных мест в сочетании с внедрением программ микрофинансирования и услуг в области здравоохранения оказывают непосредственное воздействие не только на повышение качества жизни людей, но и на их возможности получать доход.

Коллекция Музея Ага Хана, открытого Его Высочеством в Торонто (Канада) относительно недавно, содержит более 1000 шедевров искусства мусульманских цивилизаций от Пиренейского полуострова до Китая. Его постоянно обновляющаяся коллекция рукописей, научных приборов, картин, керамики и художественных работ по металлу, впервые открытая для публики в 2014 году, продолжает расширяться благодаря новым приобретениям.

Помимо проведения выставок, музей также осуществляет образовательные программы для освещения связей между эпохами и культурами. Продвижение культурных ценностей среди различных аудиторий также имеет дополнительное преимущество, которое заключается в поощрении плюрализма — признания различий, способного помочь обществам в решении проблем несправедливости, неравенства и отчуждения.

«Опыт показывает, что люди не рождаются со способностью или стремлением воспринимать других членов социума как равных себе, — отметил Его Высочество в 2008 году. — Плюрализм — это ценность, которую нужно прививать».

Поэтому плюрализму обучают. Его прославляют. И поощряют.

«Технологии, меняющие наш мир, помогают осознать, что люди, которые живут на другой стороне земного шара, так же близки к нам, как и наши соседи, живущие через дорогу, — отметил Его Высочество Ага Хан на церемонии вручения призов в 2019 году. — В наше время для мира и прогресса требуется продвижение плюралистических идей и развитие космополитической этики. Премия в области музыки призвана стать вкладом в такое продвижение».

Подробнее об AKTC

Дальновидный лидер

Под руководством Его Высочества АКДН росла и развивалась на протяжении десятилетий. Агентства АКДН получили множество наград, а их изначальная работа в области развития сельских районов десятки лет служила примером для других организаций.

Одна из отличительных черт АКДН заключается в применении долгосрочного подхода к деятельности, зачастую рассчитанного на многие поколения. Его дополняет устойчивый набор этических норм, которые лежат в основе работы АКДН. Также пристальное внимание уделяется качеству.

«Его Высочество никогда не поступится качеством в отношении того, что мы делаем, независимо от контекста. Во время нашей первой встречи он сказал фразу, которую впоследствии повторял ещё не раз: "Мы делаем всё, что можем, но делаем это наилучшим образом"», — сказал г-н Кохер, генеральный директор AKF.

Благодаря этому АКДН заложила основу для прогресса будущих поколений, повышения качества жизни людей, учёта гендерного равенства, поощрения плюрализма и деятельности в гармонии с окружающей средой.

За последние 65 лет Его Высочество Ага Хан получил более 70 международных наград, премий и почётных степеней от различных правительств, университетов и организаций гражданского общества. Это подтверждает, что широкая общественность всегда ценила и продолжает ценить его работу, воплощённую в деятельности AKDN и других агентств.

«В свои 63 года я многое успел сделать. И всё же, просыпаясь каждое утро, я чувствую энергию и вдохновение. Я горжусь привилегией работать здесь и вносить свою скромную лепту в дело воплощения видения Его Высочества в жизнь», — заключил г-н Кохер.