Представьте мир, где каждый ребенок растёт в благоприятной среде, а каждая мать может реализовывать свои мечты в полной мере. Сегодня миллионы детей по-прежнему лишены качественного ухода, а бесчисленное количество женщин вынуждены оставлять работу из-за обязанностей по уходу за детьми. Эти барьеры сдерживают не только отдельных людей, но и целые сообщества, препятствуя экономическому и социальному развитию, которого можно было бы достичь при наличии необходимой поддержки для женщин и детей.

Всемирный банк поднимает критически важный вопрос: что происходит, когда доступ к качественному уходу за детьми сочетается с расширением экономических прав и возможностей женщин? Исследование ВБ показывает , что совместное решение этих проблем может разорвать порочный круг бедности, укрепить семьи и стимулировать инклюзивный рост.

Фонд Ага Хана (AKF) и его партнёры уже более 50 лет работают над улучшением доступа к качественному раннему обучению и расширением возможностей женщин в 15 странах, охватывая миллионы детей и семей. Сегодня главный вопрос заключается в том, как более целенаправленно объединить эти два направления работы и масштабировать наш вклад совместно с другими ключевыми участниками, чтобы ни один ребенок, ни одна женщина и ни одна семья не остались без поддержки.

Преодоление барьеров для женщин и детей

Качественные программы раннего обучения кардинально меняют развитие ребенка и его благополучие. Нафиса Шехова, ведущий специалист AKF по вопросам образования и раннего развития детей (РРД), объясняет: «Если у детей есть доступ к качественному уходу, они получают чуткое воспитание, возможности для раннего обучения, полноценное питание, а также безопасную и стабильную среду». Этот ранний опыт формирует будущий успех, влияя на образовательные достижения, конкурентоспособность на рынке труда и социальные навыки.

Однако в малообеспеченных районах качественный уход за детьми часто либо недоступен, либо слишком дорог. Почти 80% из 350 миллионов детей, не имеющих доступа к уходу, живут в странах с низким уровнем дохода. Поэтому многие матери вынуждены бросать работу или учёбу, что усугубляет бедность и неравенство, ограничивая перспективы как для них, так и для их детей.

К счастью, раннее обучение не обязательно должно проходить в больших и дорогостоящих центрах. При наличии подготовки и необходимых ресурсов опекуны могут создать развивающую среду в любом месте. Нафиса отмечает: «Исследования показывают, что чуткое взаимодействие между ребёнком и его опекуном играет ключевую роль в развитии мозга, особенно в младенчестве и раннем детстве». В таких условиях даже повседневные предметы, самодельные игрушки и элементы природы могут стать мощными инструментами обучения и познания мира, способствуя развитию ребёнка через направленную и свободную игру.

Этот подход помогает находить решения.

В Найроби (Кения) Фонд Ага Хана объединился с Frigoken, компанией по переработке овощей, где работают преимущественно женщины из местного сообщества. Хотя предприятие предоставляло своим сотрудницам услуги детского сада на территории завода, в пиковые сезоны места быстро заполнялись. В результате многие женщины вынуждены были оставлять детей с неопытными нянями на дому. Чтобы решить эту проблему, AKF организовал обучение и поддержку для таких нянь, а также предоставил недорогие материалы, позволяющие заниматься развитием детей посредством игр. Используя переносные наборы игрушек, няни создавали благоприятную и стимулирующую среду. Эти меры обеспечили детям безопасный уход, а матерям — возможность спокойно работать.

В Лиссабоне (Португалия) частные няни, работающие на дому, помогают улучшить доступ к услугам по уходу за детьми и тем самым дают возможность большему числу родителей — особенно матерей — работать. AKF обучил более 150 зарегистрированных нянь, в основном женщин, повышая качество ухода за детьми. Это не только дало семьям надёжные и доступные варианты ухода за детьми, но и позволило женщинам получить стабильную работу.

Эти примеры показывают, как простые и малозатратные решения могут не только расширить доступ к услугам по уходу за детьми, но и предоставить женщинам возможность строить карьеру или продолжать обучение, тем самым повышая их доход и уверенность в себе. В результате выигрывают все: дети получают качественный уход, семьи становятся более устойчивыми, а у женщин появляются перспективы на будущее.

Изменение восприятия ухода за детьми

Даже когда детские центры доступны по цене и находятся недалеко, семьи не спешат записывать туда своих детей, если не понимают всех преимуществ. В сообществах, где уход за детьми традиционно считается обязанностью матери, использование услуг детских учреждений может восприниматься как вызов традиционным ролям.

Чтобы преодолеть эти барьеры, AKF разрабатывает стратегии, помогающие донести до людей долгосрочную ценность раннего детского развития — не только для детей, но и для семей и всего сообщества. Это включает предоставление культурно адаптированной информации и привлечение местных сетей поддержки, чтобы наглядно продемонстрировать, как качественный уход за детьми может стать ресурсом для долгосрочного процветания.

В сельских районах Таджикистана AKF применил человекоориентированный подход для налаживания сотрудничества с матерями, лидерами сообществ, специалистами в области образования и женскими комитетами. Вместе они разработали решения, направленные на создание высококачественных услуг по уходу за детьми и поддержку женского предпринимательства. В результате был открыт многофункциональный центр, который объединяет раннее обучение с социальным предпринимательством: в нём под управлением местных женщин действует пекарня и швейная мастерская.

Такие предпочтения имеют большое значение, особенно в обществах, которые настороженно относятся к внешним услугам по уходу за детьми. Формирование доверия к таким центрам помогает воспринимать их не как замену традиционным семейным ценностям, а как их логичное продолжение.

Создание рабочих мест и укрепление сферы услуг по уходу

Расширение системы ухода за детьми приносит пользу семьям и укрепляет важный для экономики сектор. По оценкам Всемирного банка, улучшение доступа к детскому уходу может привести к созданию до 43 миллионов новых рабочих мест по всему миру, увеличив занятость, особенно среди женщин, и способствуя их более широкому вовлечению в рынок труда. Это делает систему ухода за детьми мощным фактором как социального, так и экономического развития.

Программа по раннему развитию детей в медресе в Восточной Африке уже более 40 лет способствует развитию раннего образования, помогая создавать общественные дошкольные учреждения. Благодаря ей было открыто 250 детских садов, а тысячи женщин прошли обучение. «Многие женщины, начинавшие как воспитатели дошкольных учреждений в своих сообществах, имея лишь начальное образование, впоследствии получили возможность работать в частных детских садах или занимать должности в местных органах власти», — говорит Нафиса Шехова.

В Кыргызской Республике, где качественные услуги по уходу за детьми доступны лишь 34% городских и 20% сельских детей, сотни женщин получают поддержку для создания или улучшения частных детских центров. Обучение основам предпринимательства, РРД и нормативным требованиям, а также грантовая поддержка, позволили более 80 женщинам запустить свои центры, что помогло восполнить нехватку услуг, создать рабочие места и продвинуть гендерное равенство.

Эти инициативы создают волновой эффект. Когда женщины приобретают новые навыки, получают доход и становятся финансово независимыми, они вкладывают ресурсы обратно в свои семьи и сообщества. В долгосрочной перспективе это ведёт к повышению уровня образования, улучшению здоровья населения и развитию более устойчивой и инклюзивной экономики.

Следующие шаги

Как сделать уход за детьми правом, а не роскошью?

Первый шаг — создание условий, которые обеспечивают поддержку женщин и детей на каждом этапе их жизни. «До сих пор огромное число девочек не посещает школу, поэтому их образование — это приоритет, и начинать его нужно с раннего детства, — говорит Нафиса. — Когда они достигают юности, как можно поддерживать их здоровье, развитие и благополучие? А когда они становятся взрослыми, какие меры нужно принимать для обеспечения декретных отпусков и доступного ухода за детьми?» Скоординированная поддержка — от дошкольного образования до кадровой политики — может разорвать порочный круг неравенства и привести к долгосрочным переменам.

Укрепление сферы услуг по уходу имеет решающее значение. Женщины составляют большинство работников сферы ухода — будь то забота о маленьких детях или пожилых людях. Однако эти профессии остаются недооценёнными и низкооплачиваемыми. «Какие существуют государственные политики? Какое обучение проходят работники? Получают ли они достойную оплату? — спрашивает Нафиса. — Труд в сфере ухода должен признаваться достойной работой, а воспитатели — получать справедливую оплату». Для инвестирования в подготовку работников сферы ухода и в продвижение их профессии необходимы решительные шаги со стороны государства. Сотрудничество между правительством, гражданским обществом и частным сектором имеет важное значение для создания устойчивой, поддерживающей экосистемы по уходу за детьми.

Вложение в сферу ухода за детьми — одна из самых разумных инвестиций, которую мы можем сделать: она лежит в основе здоровья, стабильности и процветания. Реализация этого видения требует политики, обеспечивающей всеобщий доступ, помогающей каждому ребёнку развиваться, а каждой женщине реализовать свой потенциал. Это приведёт к измеримым результатам: лучшее развитие детей, более активное участие матерей в трудовой деятельности и сокращение гендерного неравенства. При правильной политике уход за детьми может стать общественным благом, способствующим прогрессу.