India · 15 Ноябрь 2020 · 4 Мин.
AKDN / Christopher Wilton-Steer
Цель 10-летней инициативы «Школы 2030» — проведение долгосрочных исследований в области образования и поиск рабочих решений по повышению качества обучения в 1000 учебных заведениях 10 стран. По прошествии 12 недель консультаций страновые группы, созданные в рамках инициативы «Школы 2030», собрались в местных офисах для обсуждения вопроса: «Как поддержать процесс обучения детей во время пандемии COVID-19?».
В апреле 2020 года многие страны мира ввели карантинный режим из-за пандемии, в результате чего трёхмесячные курсы на тему человеко-ориентированного проектирования (ЧОП), запланированные для инструкторов, пришлось изменить с учётом новой обстановки. К выполнению поставленной задачи были привлечены 10 команд, преисполненных решимости ограничить распространение COVID-19 среди учащихся, семей и учителей (см. более раннюю статью о начале курса).
Хотя во время пандемии большое внимание уделялось поддержке процесса обучения детей, участники не упускали из виду первоначальную цель инициативы «Школы 2030» — повысить успеваемость каждого ребенка. Методы достижения этой цели, основанные на полноценном участии школ в реформах, имеют важнейшее значение для данной уникальной программы, гарантируя, что ядру системы — учителям, учащимся и семьям — будет уделяться первоочередное внимание в этом процессе.
Понимание основных целей программы означало, что командам нужно думать шире, не сосредотачиваясь только на пандемии. Таким образом, одной из задач курса ЧОП стало оказание поддержки школам в возобновлении их работы в условиях COVID-19, а также поиск решений, которые могли бы стимулировать любознательность и уменьшить нагрузку на педагогов и семьи в новых обстоятельствах.
В рамках инициативы «Школы 2030» команды разработали полезные и продуманные решения для обучения в период пандемии COVID-19: от простого руководства для матерей-учителей, подготовленного командой из Пакистана, до мобильного приложения Unaweza, позволяющего родителям и учителям взаимодействовать на уроках арифметической грамотности, от команды из Кении.
The Nakasozi Madrasa Pre-School in Kampala, Uganda is amongst the 1,000 schools across 10 countries where Schools2030 operates.
AKDN
Одним из единогласно одобренных проектов стало решение от команды Индии под названием «Большой сундук смелых идей». После консультаций с местными сообществами команда пришла к выводу, что родители, многие из которых неграмотны, оказывают давление на детей при домашнем обучении во время карантина. Однако многие цифровые ресурсы, разработанные для решения этой проблемы, не учли детей, находящихся в неблагоприятном положении, а именно не имеющих доступа к телевидению, Интернету или мобильным устройствам.
Чтобы «цифровой разрыв не отразился на качестве обучения», команда создала недорогой набор для домашнего обучения «Большой сундук смелых идей», в который вошли карточки со словами, головоломки, поделки и упражнения, дополняющие учебную программу. Семьи получают эти наборы раз в месяц. Местные группы привлекли к изготовлению этих наборов женские социальные предприятия, тем самым обеспечив им доход.
Команда планирует использовать эти наборы в экспериментальной дошкольной группе в течение трёх месяцев, а затем собрать отзывы и проанализировать, какие улучшения или изменения следует внести, прежде чем ввести аналогичные наборы в других классах. В настоящее время, благодаря финансовой поддержке инициативы «Школы 2030», создаются опытные образцы наборов для первых классов.
For families without access to digital resources, "The Big Box of Bold Ideas" designed by Team India is an important tool for parents, to foster continued learning at home during lockdown.
AKDN
Команда из Пакистана также занялась поддержкой родителей в деле обучения детей вне стен учебного заведения, создав простое руководство для матерей-учителей. Руководство, призванное оказать поддержку матерям с различным уровнем грамотности, будет содержать все необходимые ресурсы: планы занятий, развлекательные мероприятия, предложения по распорядку дня, видеоруководства и многое другое. К тому же команда предложила создать сеть наставников из числа местных учителей, чтобы родители могли в полной мере использовать эти ресурсы, а также делиться своими проблемами с педагогами.
К моменту окончания курса удалось осуществить множество инноваций, а участники высказались, что курс имел большой успех благодаря целому ряду местных инициатив. Кроме того, проведение курса дало ещё один результат, который будет приносить свои плоды в ходе 10-летней инициативы «Школы 2030». Учитывая, что большинство участников не будут конечными пользователями, этот курс предусматривает возможность для страновых команд делиться знаниями о методах комплексной разработки программ с педагогами из местных сообществ.
The Schools2030 HCD Toolkit.
В течение 12 недель кураторы курса Кэти Круммек и Грей Гармон (в этом видеоинтервью можно узнать больше об их опыте в области образования и проектного мышления) продемонстрировали процесс работы, выслушали участников и разработали ресурс, позволяющий наилучшим образом передавать знания другим участникам сети. Так был создан инструментарий курса ЧОП в рамках инициативы «Школы 2030».
Благодаря инструментарию заинтересованные стороны, непосредственно занимающиеся этими вопросами, смогут приступить к реализации изменений на уровне школ с максимальной пользой для будущих инструкторов. В настоящее время созданы три инструментария для удовлетворения различных потребностей: для кураторов, педагогов и руководителей учебных заведений.
В мире нет универсальных решений для таких сложных проблем, как бедность или отсутствие инклюзивности, поэтому гарантия светлого будущего для детей в глобальных масштабах потребует множества идей, широкого сотрудничества и постоянных консультаций с заинтересованными сторонами.
К счастью, этот курс наделил команду инициативы «Школы 2030» возможностью передавать полученные знания своим сообществам. Мы с нетерпением ожидаем возможности поделиться результатами этих инноваций в ближайшие годы по мере доработки программы.
Данный материал был подготовлен на основе статьи, опубликованной на веб-сайте Фонда Ага Хана в Великобритании.