Студенты программы «Коммуникации и СМИ» Университета Центральной Азии (УЦА), выпускающиеся в 2021 году, изучают возможности ребрендинга города Нарын в Кыргызской Республике, чтобы обеспечить больше возможностей для социально-экономического развития горных регионов. Их основная цель — повысить качество жизни в Нарынской области за счёт создания новых рабочих мест и улучшения условий жизни населения. Эта цель совпадает с задачами программы УЦА по развитию Нарына в качестве «университетского города».

Учащиеся представили свои варианты брендинга отборочной комиссии, в состав которой вошли преподаватели и сотрудники УЦА, а также директор Школы профессионального и непрерывного развития. Затем комиссия рассмотрела все предложения по брендингу на предмет соответствия долгосрочным планам УЦА и Организации Ага Хана по развитию в отношении этого горного региона. В конечном счёте эти планы будут доведены до сведения властей.

Проект «Брендинг Нарына» — одна из ключевых тем курса «Стратегические коммуникации», который изучают студенты УЦА. Учащихся разделили на три группы и попросили подготовить краткосрочные и долгосрочные проекты. Эти проекты охватывают развитие туризма, организацию культурных и спортивных мероприятий, повышение осведомлённости о местных экологических проблемах и предпринимаемых мерах. В частности, проекты предлагали варианты смягчения негативных последствий глобального экологического кризиса в регионе.

Они включали организацию Центральноазиатского этнокультурного фестиваля, открытие центра экстремальных видов спорта, развитие и продвижение района Сон-Куль, продвижение идеи отказа от пластика в Нарыне, посадку 1000 деревьев к концу 2020 года и изменение мировоззрения местных жителей, чтобы те покупали экологически чистую продукцию. Для этого нужно мотивировать предпринимателей производить органические продукты и поддерживать открытие новых предприятий в Нарыне, готовых выпускать такую продукцию.

Так как курс сосредоточен на стратегических коммуникациях, основное внимание уделялось не созданию прибыльного бизнеса или поиску источников финансирования, а разработке краткосрочных и долгосрочных планов тактических и стратегических коммуникаций, чтобы каждый проект добился успеха самостоятельно.

Но, учитывая потребность в планировании и финансировании, каждая группа студентов отобрала один краткосрочный проект, который государство и его партнёры могли бы запустить в течение года, а также предложила более долгосрочные проекты, для запуска которых может потребоваться 2-3 года.

В коммуникационных стратегиях предусмотрены материалы, которые необходимо подготовить как до запуска проектов, так и в ходе их реализации. Для каждого проекта были рекомендованы конкретные мероприятия и коммуникационные стратегии. Например, изготовление плакатов, баннеров, брошюр, привлечение национальных и международных СМИ, запуск специальных веб-сайтов, а также проведение тренингов по наращиванию потенциала по мере необходимости. В состав проектов также был включён мониторинг результатов, что поможет использовать полученные знания при проведении будущих мероприятий в сфере коммуникаций.

На следующем этапе проекта в весеннем семестре УЦА официально представит копию его плана чиновникам Нарынской области. Затем власти смогут принять решение о включении некоторых студенческих проектов в 25-летний генеральный план развития области.