В Буркина-Фасо АКДН основала упаковочную фабрику Faso Plast, Faso Coton, которая работала с фермерами-хлопководами, и SOSUCO, которая выращивала сахарный тростник, а также продавала сахар и побочные продукты его переработки.

Первое микрофинансовое агентство в Буркина-Фасо было создано в 2006 году. Оно оказывает финансовые услуги для мелких фермеров из сельских районов, производящих определённую сельскохозяйственную продукцию, в частности для тех, кто занимается животноводством и выращиванием риса, маниоки и кукурузы.

Наверх

В 1965 году Кот-д 'Ивуар сосредоточил внимание на возделывании какао-бобов, чтобы стимулировать развитие, но в стране не было инфраструктуры для производства упаковки. Для решения этого вопроса группа компаний Industrial Promotion Services (IPS) основала завод Filtisac для производства джутовых мешков. В последствии производство расширилось, чтобы оказывать поддержку и другим критически важным отраслям, благодаря чему компания приобрела региональное значение в упаковочной промышленности.

Среди других инвестиций АКДН в агробизнес и переработку сельхозпродукции стоит отметить компанию Ivoire Coton с 14 машинами по очистке хлопка и компанию Cajou des Savanes, специализирующуюся на переработке орехов кешью.

АКДН организовала проведение занятий по ликвидации безграмотности среди взрослых, построила участковые медпункты, расширила доступ к питьевой воде и оказала поддержку персоналу своих предприятий в рамках корпоративных оздоровительных программ. С 2015 по 2018 год AKF и IPS работали над повышением социальной и экологической устойчивости местных сообществ.

Многоцелевое водопользование на севере страны

Совместно с Фондом Маргарет А. Каргилл мы работали на севере страны над расширением устойчивого доступа к безопасной питьевой воде и санитарии, повышением эффективности использования водных источников в целях обеспечения продовольственной безопасности, а также наращиванием потенциала реагирования на социально-экономические и экологические потрясения. В результате работы по оборудованию скважин, ремонту насосов, созданию водохозяйственных комитетов и подготовке муниципальных специалистов-техников 134 000 человек получили доступ к питьевой воде. Кроме того, AKF предоставил мелким производителям финансовую поддержку для выращивания кукурузы, обучил и оснастил женские группы по занятию садоводством, повысил осведомлённость местных сообществ о санитарно-гигиенических практиках, а также помог местным муниципалитетам укрепить их потенциал по обеспечению готовности к бедствиям и реагированию на них.

Телемедицина

Совместно с несколькими партнёрами мы укрепили навыки медицинских работников, отвечающих за лечение людей с ВИЧ. Мы также создали сеть телемедицины между Абиджаном и Бундиали, для чего было построено/восстановлено и оборудовано два центра телемедицины в Бундиали и Аджаме-Аттекубе. Этот проект позволил 118 медицинским работникам пройти дистанционную подготовку по уходу за пациентами с ВИЧ и их лечению. Кроме того, мы провели диагностику 11 000 человек.

Улучшение условий школьного обучения на севере страны

Вместе с Фондом Маргарет Каргилл и компанией Ivoire Coton мы улучшили условия обучения в школах для 4700 детей. В рамках этой работы мы построили и оборудовали школу в Балабугу; отремонтировали и оборудовали ещё 21 школу; а также обучили более 140 членов Комитетов по управлению школами и заведующих школьными столовыми.

Раннее развитие детей

Работая совместно с Министерством образования и другими партнёрами, мы стремились помочь родителям обеспечить надлежащее умственное, физическое и эмоциональное развитие своих детей. В рамках этого пилотного проекта 626 родителей и воспитателей прошли подготовку по вопросам раннего развития детей и наиболее эффективным способам поддержки этого процесса; 907 детей были включены в этот проект в результате обучения родителей и организации публичных мероприятий в медицинском центре компании Filtisac. Мы также разработали учебные модули и подготовили инструкторов.

Микрофинансирование

АКДН создала Первое Микрофинансовое Агентство в Кот-д 'Ивуаре для повышения производительности сельского хозяйства и финансирования малых предприятий. Микрофинансовая организация была продана в 2023 году.

Электроэнергия

АКДН и партнёры создали компанию «Азито Энерджи», которая в настоящее время является ведущим поставщиком электроэнергии в Кот-д'Ивуаре и вскоре увеличит мощность до 713 мегаватт.

Подробнее о текущей работе АКДН в Кот-д 'Ивуаре.

Наверх

Деятельность АКДН в Мали включает проекты по восстановлению культуры и социальному развитию в Бамако, Мопти, Томбукту и Дженне, а также проекты экономического развития и построения гражданского общества по всей стране. Наши мероприятия в рамках комплексного развития районов сочетают в себе экологические, социальные и экономические компоненты.

Культура

Национальный парк в Бамако площадью 103 гектара был создан в рамках государственно-частного партнёрства между правительством Мали и Трастом Ага Хана по культуре (AKTC). Он представляет собой крупную зелёную зону для отдыха и учёбы.

AKTC также восстановил Великую мечеть в районе Комогуэль (Мопти), мечеть Джингеребер (Томбукту) и Великую мечеть в Дженне, обучив сотни ремесленников традиционным технологиям глинобитной архитектуры. Мы благоустроили окружающие общественные зоны для местных жителей, создали подземную канализационную систему и противопаводковые сооружения в Мопти, а также построили несколько общественных пунктов питьевого водоснабжения и вымостили улицы брусчаткой местного производства.

Узнайте больше о нашей работе в сфере культурного развития.

Гражданское общество

AKF поддержал развитие динамичного, полноправного и устойчивого гражданского общества в Мали. В результате проведения консультаций мы разработали получившие широкое признание стандарты для организаций гражданского общества (ОГО), а также инструмент самооценки для измерения прогресса организаций в достижении этих стандартов. Мы оказали содействие 285 ОГО в каждом регионе Мали в проведении самооценки, а 80 организациям — в наращивании их потенциала.

Мы также поддержали сотрудничество между правительством и гражданским обществом; помогли разработать комплексную программу обучения основам гражданственности, руководство для учителей и модули для использования в секторе неформального образования; а также внедрили передовой опыт в области корпоративной социальной ответственности и обучения в АКДН и за её пределами.

Здоровье и питание

В ответ на высокие показатели младенческой и материнской смертности AKF открыл 100 сельских родильных домов, построенных с участием членов сообщества. Они были укомплектованы местными медработниками, которые обучены AKF, сертифицированы Министерством здравоохранения и получают оплату из средств сообщества.

Мы собирали данные о здоровье для региональных властей, обучали медицинских работников и работали над снижением высокого уровня недоедания и кишечных болезней посредством проведения тренингов, создания санитарной инфраструктуры и поддержки более 30 000 фермеров в расширении и диверсификации их сельскохозяйственного производства.

Мы оказали поддержку в расширении Национальной программы правительства Мали для работников здравоохранения. Поддержка направлена на сокращение материнской и детской смертности и заболеваемости посредством адвокации и повышения осведомлённости о гендерной проблематике.

Микрофинансирование

Первое микрофинансовое агентство Мали (PAMF в Мали) было создано в 2005 году в регионе Мопти в соответствии с инициативой правительства Мали по развитию микрофинансовой отрасли страны.

В структуру PAMF в Мали входят три филиала и два пункта обслуживания в Мопти, Коро, Сикассо, Дженне и Севаре. Хотя почти половина заёмщиков организации проживали в сельской местности, агентство также охватило городские районы и начало предлагать широкий спектр услуг, включая кредитные и сберегательные продукты, адаптированные для удовлетворения потребностей фермеров, ремесленников и торговцев. Агентство PAMF стремилось расширять возможности женщин, причём почти 50 процентов его клиентов составляли женщины. PAMF в Мали также предлагало групповые кредиты для финансирования сельского хозяйства, мелкой торговли, микропредприятий и животноводства. Групповые кредиты были особенно популярны в сельских районах, где финансирование требуется, как правило, для сельскохозяйственного производства и животноводства.

Комплексное развитие территорий

Скоординированная программа развития района Мопти направлена на оказание помощи семьям в поиске долгосрочных решений для повышения продовольственной безопасности, уровня грамотности и доходов. Программа осуществлялась в 200 сёлах в 20 сообществах Мопти и Дженне. При поддержке Министерства сельского хозяйства Соединённых Штатов, Агентства США по международному развитию, Министерства иностранных дел Канады, Европейского Союза, Французского агентства развития и Фонда Orange Фонд Ага Хана и родственные учреждения реализовали девять региональных проектов в сферах здравоохранения, питания, гендерного равенства, развития сельских районов, образования и гражданского общества.

АКДН охватила своими мероприятиями более 43 000 фермеров, обучила более 4000 женщин новым методам производства овощей и повысила физическую и финансовую доступность медицинского обслуживания для почти 450 000 бенефициаров.

Наверх

Группа компаний IPS работала в Сенегале более 20 лет, чтобы стимулировать экономический рост в регионе и улучшить качество жизни населения. Она была в составе участников двух упаковочных компаний — Cofisac и Fumoa.

Их высокопроизводительные линии выдувного формования позволяли изготавливать бутылки из полиэтилена высокой плотности, которые использовались нефтяными компаниями и производителями арахисового масла, а также заготовки для производства бутылок для напитков. Тканые полипропиленовые мешки, которые производила компания Cofisac, применялись в сельском хозяйстве, а также в агропромышленной и текстильной отраслях. Компания Fumoa занималась изготовлением металлических бочек для производителей нефтепродуктов и пищевых масел.

Эти упаковочные продукты позволяли экспортировать местные товары, стимулируя развитие экономики. К примеру, применение мешков для хранения урожая, изготовленных компанией Cofisac, помогало снизить потери собранного урожая, дольше хранить зерно и продавать его в период повышения цен. Компании получали доход с последующим его реинвестированием в мероприятия в области развития и обеспечение социального благополучия своих работников и членов их семей.

Например, группа компаний IPS учредила фонд групповой солидарности, средства которого используются для реализации мер по профилактике и выявлению ВИЧ, туберкулёза и малярии, а также для оказания помощи работникам, больным СПИДом. Прочие мероприятия включали создание системы медицинского страхования, распространение противомоскитных сеток и организацию донорства крови.

Наверх