En 2022, 38 000 personnes ont bénéficié de nos formations de renforcement des compétences professionnelles et de nos services d’accompagnement
L’enjeu de l’inclusion économique est délicat. En effet, le nombre de chômeurs dans le monde est estimé à 172 millions, de nombreuses régions comptant un taux de chômage des jeunes deux fois plus élevé que celui des adultes. À l’échelle de la planète, seulement 48 % des femmes sont intégrées à la population active, contre 75 % chez les hommes.
La Fondation Aga Khan (AKF) a ainsi pour but d’améliorer le bien-être économique des femmes et des hommes, en particulier des jeunes. Nous nous efforçons d’accroître les compétences nécessaires aux activités salariées et indépendantes, de planifier le travail de demain et d’améliorer l’accès à des produits financiers abordables et adaptés. Nous travaillons en Afghanistan, en Égypte, en Inde, au Kenya, à Madagascar, en Mozambiue, au Pakistan, au Portugal, en République kirghize, en Syrie, au Tadjikistan et en Tanzanie.
Collaborer avec les employeurs
Nous collaborons avec les employeurs afin d’ouvrir des perspectives d’avenir orientées sur les besoins et les tendances qui ressortent du marché. Dans le cadre de ce travail, nous forgeons des coalitions d’employeurs dans plusieurs pays dans lesquels nous intervenons afin d’y améliorer le recrutement des jeunes, la qualité des formations proposées au sein des entreprises, les stages et les stratégies de maintien en poste et de développement de carrière.
Cet atelier de filage de laine cashgora à Sezhda, au Tadjikistan, a été créé par un groupe de femmes soutenu par la Fondation Aga Khan.
AKDN / Christopher Wilton-Steer
Développer les compétences
Le développement du capital humain dans les régions rurales est un élément vital pour le travail de demain. C’est pourquoi nous donnons la priorité à la mise en place de formations au monde du numérique, aux métiers à forte demande et aux professions émergentes, mais aussi aux compétences essentielles au 21e siècle. Nous montrons également aux populations auprès desquelles nous intervenons que l’entrepreneuriat peut constituer une voie professionnelle à part entière, notamment pour les femmes et les jeunes issus de communautés défavorisées.
Investir dans l’avenir
Nous investissons dans des projets infrastructurels et le renforcement de la connectivité afin de stimuler les emplois numériques et alternatifs. Ce travail ouvre la voie à de nouvelles perspectives de travail indépendant et de sous-traitance, que ce soit dans le cadre d’une activité menée à l’échelle locale, ou à l’échelle internationale grâce aux nouvelles technologies. Pour ce faire, nous appuyons notamment sur le développement de la technologie, du haut débit, de l’enseignement et des compétences en informatique, des politiques et des mesures incitatives des pouvoirs publics.
Accelerate Prosperity
Initiative conjointe lancée avec les Industrial Promotion Services (IPS) du Fonds Aga Khan pour le développement économique (AKFED), Accelerate Prosperity accompagne les start-up et leur offre des services novateurs et spécialisés de création de modèles d’entreprise rationalisés, d’intégration des marchés et de génération de revenus. Les entreprises soutenues créent ainsi de nouveaux emplois et contribuent à un développement économique inclusif dans des secteurs prometteurs. Le programme propose aux petites entreprises et aux start-up des services structurés et adaptés de formation, de mise en réseau, d’assistance technique, de préparation du financement, de mentorat et de financement de démarrage. Le programme d’accélération virtuelle d’Accelerate Prosperity permet aux entrepreneurs d’intégrer l’initiative à distance par le biais de webinaires, de ressources publiques, de formations en ligne, de sessions de présentation virtuelles et d’un programme de mentorat numérique. Plus d’informations
À Madagascar, des jeunes filles en âge d’être scolarisées et issues de familles rurales se réunissent régulièrement dans le cadre d’un groupe d’épargne communautaire qu’elles ont formé avec le soutien de la Fondation Aga Khan (AKF).
AKDN / Lucas Cuervo Moura
Établir des relations
Nous accompagnons les associations professionnelles, les organisations de producteurs, d’autres groupes d’entreprises et tout intermédiaire pouvant améliorer les relations commerciales, la productivité et la valeur ajoutée des acteurs de secteurs économiques prometteurs à l’échelle locale. Ce travail s’inscrit souvent dans le cadre d’initiatives plus larges de développement des systèmes des marchés et des chaînes de valeur.
Ouvrir l’accès à la finance
Nous mettons sur pied des groupes d’épargne communautaires et des groupes d’entraide destinés aux femmes et aux personnes défavorisées ayant des difficultés à accéder aux services financiers classiques. Ces structures locales sont souvent dirigées par des femmes et font office de plateformes pour d’autres interventions qui renforcent les connaissances financières et l’accès aux perspectives sociales et économiques des bénéficiaires.
Nous renforçons également les relations entre les institutions communautaires et les ménages, et entre les services financiers formels et les outils financiers numériques. Ce travail améliore l’accès aux produits et services financiers, notamment l’épargne, le crédit et l’assurance.