AKDN | INCLUSÃO FINANCEIRA

A AKF apoiou quase 7000 CBSGs em 2025. Estes promovem serviços financeiros geridos pelas comunidades como forma de aumentar os recursos financeiros das famílias e diminuir a vulnerabilidade das famílias. Os GCP são grupos de 15 a 25 pessoas em autogestão que se juntam voluntariamente e se reúnem regularmente. Os sistemas são simples e transparentes para garantir que os membros menos instruídos e influentes participem e saiam beneficiados. São frequentemente liderados por mulheres e servem como uma plataforma para outras intervenções de promoção do acesso à literacia financeira e a oportunidades sociais e económicas.

Os GCP e os grupos de autoajuda também ajudam as instituições comunitárias e as famílias a ter acesso a serviços financeiros formais e a ferramentas financeiras digitais.

As instituições de microfinanciamento geridas pela Agência Aga Khan para o Microfinanciamento (AKAM) e pelo Fundo Aga Khan para o Desenvolvimento Económico (AKFED) ajudam os clientes a satisfazer as suas necessidades diárias de habitação, educação e saúde com empréstimos para a melhoria da qualidade de vida. A maior parte dos empréstimos que são concedidos destina-se a atividades geradoras de rendimentos, como a pecuária, o plantio, o comércio e a produção. As nossas agências também apoiam pequenas e médias empresas na criação de empregos e no aumento da atividade económica. Outros serviços destinados a populações tradicionalmente carenciadas, como as que se encontram em zonas rurais remotas, incluem pontos de acesso para a recolha de remessas de dinheiro perto de casa, contas de depósito para armazenar poupanças de forma segura e serviços bancários móveis para alargar ainda mais o acesso.

"A digitalização ajudou os bancos a chegarem àqueles que não têm acesso a serviços financeiros formais de uma forma económica, responsável e sustentável. Os clientes já não dependem das deslocações aos espaços físicos dos bancos."
Sultan Allana, Diretor do AKFED e Presidente do HBL

Os investimentos do AKFED em instituições bancárias e de seguros remontam à década de 1930. Estes incluem uma participação nas seguintes instituições:

• Habib Bank Ltd (HBL), o maior e mais antigo banco do Paquistão, com presença em 15 países;


• Diamond Trust Bank, que está atualmente presente no Quénia, Tanzânia, Uganda e Burundi;


• Banco DCB na Índia, que tem mais de 170 agências a servirem mercados em diversos estados do país;


• Jubilee Insurance Group em África, que oferece produtos de seguro de vida, saúde e gerais no Quénia, Uganda, Tanzânia, Burundi e Moçambique;


• Jubilee Life e Jubilee General Insurance no Paquistão, que oferecem produtos semelhantes ao Jubilee Insurance Group. No Paquistão, a Jubilee General e a Jubilee Life estão entre as principais seguradoras do país; e


• Banco de Investimento e Crédito do Quirguistão, o maior banco comercial da República do Quirguistão.

Cada um oferece formação com o intuito de desenvolver os recursos humanos locais, defende as melhores práticas em administração corporativa, disponibiliza serviços a populações anteriormente excluídas e concentra-se em inovações de produtos que melhorem a qualidade de vida. Por exemplo, no Paquistão, o HBL colaborou na maior iniciativa de segurança social governamental na história da Ásia Meridional durante o confinamento da COVID-19.

Estas instituições também ajudam a criar mercados de capitais fortes e eficientes na Ásia Central e Meridional e na África Oriental. O HBL oferece investimentos bancários a projetos de infraestruturas governamentais e privadas e promove fluxos comerciais regionais.