Интервью АКДН с Султаном Алланой
Bangladesh · 17 Февраль 2021 · 5 Мин.
HBL
Эта страница также доступна наГ-н Султан Али Аллана, директор Фонда Ага Хана по экономическому развитию (AKFED), курирует инвестиции AKFED в банковское дело и страхование. Обладая более чем 35-летним опытом работы в сфере розничного, корпоративного и инвестиционного банковского бизнеса, г-н Аллана также занимает пост председателя правления крупнейшего в Пакистане банка Habib Bank Limited, имеющего свыше 1650 филиалов в более чем 15 странах мира. Кроме того, с 1997 года г-н Аллана является директором группы компаний Tourism Promotion Services Pakistan Limited, владельца и оператора сети отелей Serena в Пакистане. Г-н Аллана имеет степени бакалавра и аспиранта Университета Макгилла и Висконсинского университета в области инженерного дела и менеджмента.
Sultan Ali Allana
Почему коммерческие банки играют важную роль в стратегическом видении AKFED?
Фонд Ага Хана по экономическому развитию стремится инвестировать, прежде всего, в развивающиеся экономики, в инициативы, способствующие созданию устойчивых предприятий и росту занятости. В этом контексте ключевыми факторами выступают расширение экономических прав и возможностей и доступ к финансовым услугам. Банки и страховые компании AKFED ведут свою историю от кооперативных обществ и страховых компаний, созданных в 1930-х годах Ага Ханом III для расширения финансовых возможностей сообществ, которые имели ограниченный доступ к финансовым услугам в реалиях колониальной и постколониальной эпох. Компания Jubilee Insurance была основана в Восточной Африке в 1930 году, предшественники банка DCB появились в Индии в 1930 году, а компании, ставшие основой DTB Group, были созданы в 1946 году в Восточной Африке. С запуском в 1982 году кредитно-сберегательной Программы Ага Хана по поддержке сельских районов в северных регионах Пакистана было положено начало развитию микрофинансирования, благодаря чему в 2002 году появился Первый микрофинансовый банк Пакистана. Когда правительство Пакистана в 2003 году пригласило AKFED принять участие в приватизации банка HBL, Фонд продолжил свою традицию укрепления рынков капитала в странах с развивающейся экономикой. Ранее такая практика уже применялась в Кыргызской Республике, где в 2001 году AKFED помог создать Кыргызский инвестиционно-кредитный банк (KICB), и в Бангладеш, где в 1981 году при поддержке Фонда была создана компания IPDC Finance Ltd. В рамках всех своих институтов AKFED акцентирует внимание на развитии местных кадровых ресурсов наряду с продвижением передовой практики корпоративного управления и внедрением инновационных продуктов, призванных повышать качество жизни людей.
Какой вклад в развитие вносит банк HBL?
Habib Bank Ltd (HBL) как крупнейший коммерческий банк страны занимает важное место в структуре национальной экономики, обслуживая 30 миллионов клиентов по всему Пакистану, от самых отдалённых долин Каракорума до поселений в Таре. Вдумчивая стратегия HBL включает инициативы по финансированию развития, которые направлены на финансовую интеграцию людей, занятых в секторах сельского хозяйства и малого и среднего бизнеса. Банк также возглавил развитие ипотечного финансирования как важной разновидности активов в Пакистане. Он по-прежнему играет значимую роль в предоставлении инвестиционных банковских решений государственным и частным предприятиям, реализующим инфраструктурные проекты в сфере производства, энергетики и дорожного хозяйства.
HBL также активно участвует в развитии региональных торговых потоков между странами, в которых работает Банк, а также в продвижении межправительственных инициатив в рамках Китайско-пакистанского экономического коридора, располагая двумя филиалами в Пекине и Урумчи. Банк входит в состав Межбанковского объединения в рамках Шанхайской организации сотрудничества (МБО ШОС), что позволяет ему участвовать в продвижении региональных торговых потоков на уровне форума ШОС.
HBL (Habib Bank Limited) partnered with the Government of Pakistan to deliver the Ehsaas Emergency Cash programme, the largest social safety net initiative in Pakistan and South Asia’s history.
HBL
Как развивалось микрофинансирование в контексте работы АКДН?
АКДН выступала активным сторонником микрофинансирования в течение последних 20 лет, после принятия стратегического решения об институционализации финансовой интеграции. АКДН играла ключевую роль в разработке и внедрении нормативно-правовой базы для услуг по микрофинансированию ещё до создания Первого микрофинансового банка в Пакистане в 2002 году. После этого под эгидой АКДН был создан целый ряд банков и программ, специализирующихся на микрофинансировании. С 2002 года инициативы АКДН в сфере микрофинансирования охватили более 2,8 миллиона клиентов, в том числе более 2 миллионов вкладчиков и более 750 000 заёмщиков, из которых 255 000 (около 34 процентов) — женщины-предприниматели. Микрофинансовые услуги АКДН направлены на то, чтобы вывести людей из нищеты и помочь им улучшить своё экономическое положение в долгосрочной перспективе. Более крупные программы микрофинансирования в Пакистане и Таджикистане также направлены на обслуживание и развитие микро- и малого предпринимательства.
Как цифровизация помогла повысить финансовую интеграцию?
Цифровизация помогла банкам обеспечить экономически эффективный, ответственный и устойчивый подход к тем, кто не имеет доступа к официальным финансовым услугам. У клиентов больше нет необходимости посещать физические банковские отделения: банки из состава AKFED смогли наладить работу с клиентами в Африке, Центральной и Южной Азии через цифровые точки обслуживания в самых отдалённых местах. Наши банки развивают цифровое партнёрство с коммерсантами, поставщиками, малыми и средними предприятиями, телекоммуникационными и другими ИТ-компаниями, предоставляя новые продукты и расширяя взаимодействие с потребителями. В период пандемии наша настойчивая политика инвестирования в технологии обеспечила бесперебойное обслуживание клиентов из Кении, Уганды, Танзании, Кыргызской Республики, Индии и Пакистана.
Pakistan’s Prime Minister, Imran Khan, visited the Ehsaas programme campsite, which was launched to support daily wagers and piece-rate workers who suffered during the pandemic.
HBL
В Пакистане банк HBL совместно с правительством участвует в выплате пособий по системе социального обеспечения. В рамках программы Kafalat банк HBL выплатил пособия более чем 3,3 миллиона самых достойных женщин страны. В период беспрецедентных ограничений, вызванных пандемией COVID-19, банк способствовал осуществлению Программы экстренной денежной помощи Ehsaas, крупнейшей инициативы в сфере социальной защиты в истории Пакистана и Южной Азии. Эта программа была запущена правительством Пакистана для поддержки подённых рабочих и людей, получающих оплату по сдельной системе, поскольку их источники дохода сильнее всего пострадали из-за ограничений. Благодаря многочисленным точкам обслуживания по всей стране банк смог обеспечить выплату в общей сложности 175 миллиардов пакистанских рупий (свыше 1 миллиарда долларов) более чем 12 миллионам семей в течение двух месяцев. HBL также разработал и запустил сберегательный продукт для финансово уязвимых слоёв населения, получающих социальные пособия, который призван предоставить им инструменты для повышения экономической и финансовой устойчивости.
Будущее финансовых услуг и финансовой интеграции заключается в расширении применения новых технологий нашими банками и страховыми компаниями. Мы смотрим в будущее с уверенностью и оптимизмом и намерены использовать все возможности для того, чтобы превратить наши институты в центры передового опыта и внедрить лучшие мировые практики во все сферы нашей нынешней и будущей деятельности.