تاريخيًا، ساهمت التقاليد القديمة للمساعدة الذاتية في تعزيز تطور الجمعيات التعاونية المجتمعية الصغيرة. وبفضل الدعم المقدم من صندوق الآغا خان للتنمية الاقتصادية، تمكنت هذه الجمعيات من التطور والتحول إلى بنوك تعاونية صغيرة. فيما بعد، اندمجت هذه البنوك لتشكل بنك التنمية التعاوني. وفي التسعينات، تم تحويلها في النهاية إلى بنك ائتمان التنمية (DCB)، كما هو معروف اليوم.

باعتباره يعمل عبر مصادره في المؤسسات الصغيرة لتلبية احتياجات المجتمعات التي تعاني من نقص في الخدمات، يبرز دور بنك ائتمان التنمية في الهند كبنك تجاري يقدم خدمات مالية متكاملة للشركات، بالإضافة إلى استمراره في تلبية احتياجات المقترضين في القطاع التعاوني. وقد لعب صندوق الآغا خان للتنمية الاقتصادية دورًا مهمًا في تعزيز المبادرات في القطاع الخاص وريادة الأعمال من خلال الاستثمارات في الأسهم والشراكات مع مختلف الوكالات والمستثمرين الدوليين والمؤسسات المحلية للتنمية والأفراد. بالإضافة إلى ذلك، لعب الصندوق دورًا حيويًا في تسهيل عمليات تمويل ملكية المنازل عبر تأسيس "شركة تمويل تنمية السكن المحدودة" (HDFC) في منتصف السبعينيات.

يعتبر بنك ائتمان التنمية واحدًا من أفضل خمسة بنوك في الهند، حيث يقدم معدلات فائدة جذابة على الودائع لأجل، ولاسيّما لودائع التجزئة ذات المدة الأطول. يحتوي البنك على شبكة تضم أكثر من 340 فرعًا حديثًا في ولايات متعددة بالهند، بما في ذلك أندرا براديش، بيهار، تشاتيسغاره، منطقة العاصمة الوطنية المحيطة بدلهي، غوا، غوجارات، هاريانا، كارناتاكا، كيرالا، ماديا براديش، ماهاراشترا، أوديشا، البنجاب، راجستان، تاميل نادو، تيلانغانا، أوتار براديش، أوتارانتشال، البنغال الغربية، والأقاليم الاتحادية في شانديغار، دامان وديو، دادرا وناغار هافيلي.

تتسم الهند بمستويات عالية من الهجرة من الريف إلى المدينة، وتشهد أيضًا تزايدًا في عدد الشباب الذين يفضلون عدم العمل في القطاع الزراعي. واستجابةً لهذه التحديات، تعمل مؤسسة الآغا خان وبرنامج الآغا خان لدعم المناطق الريفية (AKRSP) في الهند على تطوير قدرات الشباب في الأرياف ومواءمتها مع فرص العمل.

أنشأ برنامج الآغا خان لدعم المناطق الريفية مركز "يوفا جَنْكشن" (Yuva Junction)، وهو جزء من شبكة مراكز تنمية المهارات وريادة الأعمال في المناطق الريفية. يهدف المركز إلى تزويد الشباب بالمعلومات حول المخططات الحكومية، وأسواق الزراعة، وفرص العمل، بالإضافة إلى تقديم التدريب على مهارات تقنية وحياتية متنوعة مثل الحوسبة والتمريض والبيع بالتجزئة.

تتعاون هذه المراكز بشكل متزايد مع أصحاب العمل في مجالات مختلفة مثل (متاجر البيع بالتجزئة، ومراكز الاتصال، وشركات المقاولات). وقد تمكنت هذه الشراكات من توفير آلاف فرص العمل للشباب في مجالات جديدة ومتنوعة.

التمكين الاقتصادي للمرأة

تعزز مؤسسة الآغا خان الاعتماد على الذات وتمكين النساء والفتيات والمجموعات النسائية من خلال توفير التدريب على التوظيف والمهارات الحياتية، بالإضافة إلى دعم المشاريع الصغيرة وتوفير فرص الوصول إلى التمويل. وتقوم المؤسسة بتقديم المساعدة في المناطق الحضرية في باتنا (بيهار) وحيدر أباد (تيلانغانا)، وكذلك في المناطق الريفية بولاية أوتار براديش .تُقدم المؤسسة الدعم للفتيات المراهقات اللواتي تركن المدرسة، من خلال تطوير مهاراتهن المهنية مثل الخياطة والتطريز.

الطاقة البديلة

نعمل على تعزيز استخدام الطاقة البديلة بهدف التقليل من نقص الطاقة في المجتمعات الريفية. تركز برامجنا على توفير الكهرباء للأُسر ذات الدخل المحدود والحد من تعب النساء والأطفال (في جمع الأخشاب والروث). تهدف هذه البرامج أيضًا إلى توفير بيئات خالية من التلوث وتوفير الإضاءة المنزلية، وتقليل الاعتماد على الوقود الغالي والملوث بالكربون في أعمال الري وتوزيع مياه الشرب.

وقد ساهم هذا البرنامج في تمكين الشباب والنساء في المجتمعات المهمشة ليصبحوا رواد أعمال في مجال الطاقة الشمسية. حيث يقومون ببيع وتجميع وإصلاح منتجات الطاقة الشمسية ذات التكلفة المنخفضة في مجتمعاتهم، مما يمكّنهم من تحقيق دخل مستدام وتحسين أوضاعهم المعيشية.

من أجل تعزيز الاندماج المالي للمجتمعات الأكثر تهميشًا في الهند، قامت مؤسسة الآغا خان وبرنامج الآغا خان لدعم المناطق الريفية في الهند بتأسيس أكثر من 5,000 مجموعة مساعدة ذاتية في غوجارات وماديا براديش وبيهار، حيث تشكل النساء نسبة 86% من أعضائها.

تمكنت تلك المجموعات من جمع مدخرات تجاوزت مليون دولار أمريكي منذ عام 2002. وبفضل هذه المدخرات، تمكن أعضاء مجموعات الادخار من تغطية تكاليف الرعاية الصحية والاستثمار في أنشطة سبل العيش الحالية والجديدة، بالإضافة إلى تسديد الديون المتراكمة لدى المقرضين. نحن نعمل بجد لربط مجموعات المساعدة الذاتية بالخدمات المالية الرسمية، وتحديداً ببنك ائتمان التنمية (DCB)، الذي افتتح ثلاثة فروع في المناطق القبلية بجنوب ولاية غوجارات، وذلك بدعم من برنامج الآغا خان لدعم المناطق الريفية في الهند منذ عام 2009. ونضمن أيضاً أن المجموعات والمشاريع الصغيرة، وخاصة تلك المستهدفة للفئات السكانية الضعيفة مثل النساء وشباب القبائل، قادرة على الوصول إلى البرامج الحكومية التي توفر الدعم الاقتصادي.

ساهم أكثر من 20 اتحادًا لمجموعات المساعدة الذاتية في تعزيز القدرات والإشراف على عملية الدعم المقدمة لـ 1,096 مجموعة من مجموعات المساعدة الذاتية. وقد قامت مؤسسة الآغا خان وبرنامج الآغا خان لدعم المناطق الريفية في ولاية بيهار بالهند، بالاشتراك مع الشركاء المنفذين المحليين، بجمع 35,300 شخص (92% منهم نساء) في 1,807 من مجموعات الادخار المجتمعية (CBSGs). وعلى عكس مجموعات المساعدة الذاتية، يتم من قبل أعضاء مجموعات الادخار المجتمعية توفير مبالغ مختلفة وتسديد أموالهم سنويًا، وبالتالي، يظهر أن معدلات التوفير في مجموعات الادخار المجتمعية أعلى بعدة مرات. وباستنادها إلى نموذج مجموعة الادخار المجتمعية الذي طورته مؤسسة الآغا خان في شرق إفريقيا وآسيا الوسطى وجنوب آسيا، فضلاً عن النموذج الحالي لمجموعة المساعدة الذاتية، كانت مؤسسة الآغا خان في الهند رائدة أيضًا في نموذج جديد يجمع بين عناصر مجموعات الادخار المجتمعية ومجموعة المساعدة الذاتية، ويتيح لأعضائها الحصول على نسبة عالية من المدخرات، بالإضافة إلى الحصول على الائتمان من المؤسسات المالية. يتم تنفيذ نموذج مجموعة المساعدة الذاتية المفضل في ريف ولاية بيهار، وهناك رؤية لتوسيعه ليشمل الولايات الأخرى التي توجد فيها مؤسسة الآغا خان وبرنامج الآغا خان لدعم المناطق الريفية في الهند، بالإضافة إلى المناطق الحضرية.