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Avec l’aide du MSDSP, son programme exécutif, l’AKF a contribué à la mise en place d’un réseau de …

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Dans le studio d’apprentissage mixte de Khorog soutenu par l’AKF, les enseignants peuvent enregistrer des …

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L’AKF soutient le comité mahalla du village de Tughul par l’intermédiaire d’ESCoMIAD, un programme financé …

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En investissant dans la création de groupes d’épargne communautaires, ESCoMIAD contribue à créer un cycle de …

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TADJIKISTAN | SOCIÉTÉ CIVILE

98 000

La Fondation Aga Khan (AKF) soutient les activités de 848 organisations de la société civile, qui travaillent auprès de 98 000 personnes

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Une route près du village de Vrang.

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Soutien aux politiques


En 2020, la Fondation Aga Khan et la Commission pour le développement local du Parlement tadjik ont réuni plusieurs acteurs dans le cadre de discussions politiques concernant la loi encadrant les organismes d’initiative publique (PSIB) de la République du Tadjikistan. Des représentants de comités mahalla, d’organisations publiques, des districts et des sous-districts, des administrations municipales et régionales et des membres du Parlement ont participé à cette assemblée. À cette occasion, les participants ont partagé leurs différentes expériences dans la mise en œuvre de la loi encadrant les PSIB au niveau des comités mahalla. Plusieurs enjeux ont été abordés, notamment la cohérence de la loi encadrant les PSIB avec la loi encadrant les associations publiques, l’appropriation des ressources communautaires par les communautés et l’augmentation des responsabilités des comités mahalla. À la suite de cette assemblée, les participants ont présenté plusieurs recommandations visant à améliorer la loi encadrant les PSIB au Parlement tadjik, puis les parlementaires ont à leur tour proposé leurs amendements.


Engagement civil


La Fondation Aga Khan encourage tous les segments d’une communauté - femmes, hommes, jeunes et personnes âgées - à jouer un rôle actif dans les processus de décision locaux. Nous organisons des ateliers de planification du développement des villages pour aider les communautés visées à identifier leurs priorités au travers d’un processus participatif impliquant même leurs membres les plus marginalisés.


Relier l’offre et la demande


Nous encourageons un développement social et économique inclusif dans le pays en intégrant les priorités identifiées dans le cadre de processus participatifs de planification du développement des villages aux plans de développement des districts et des régions. Ce travail nous permet ainsi de relier l’offre à la demande en matière de gouvernance et de réorienter les ressources publiques vers les priorités et besoins des communautés. Depuis 2014, cette réorientation des ressources a permis la mise en œuvre de plus de 3 600 projets à petite échelle en partenariat avec la société civile et les autorités locales compétentes.


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Cet apiculteur du village de Barchdev est membre d’un groupement d’intérêt commun d’apiculteurs soutenu par l’AKF par l’intermédiaire du programme ESCoMIAD et financé par l’USAID.

AKDN / Christopher Wilton-Steer

Innovation et accélération


Dans l’objectif d’améliorer continuellement nos programmes, nous formons nos employés au principe de conception centrée sur la personne dans le cadre de notre initiative Accelerate Impact (Accélérer l’impact). Le principe de conception centrée sur la personne est une approche novatrice de résolution des problèmes qui favorise la compréhension de divers contextes et permet l’identification de solutions ancrées à l’échelle locale de manière créative par l’élaboration et l’expérimentation d’idées en collaboration avec les communautés locales.


Promouvoir le bénévolat


En étroite collaboration avec le gouvernement de la région autonome du Haut-Badakhchan (GBAO), le programme de renforcement de la société civile du Tadjikistan de l’AKF a lancé un forum régional sur la collaboration des institutions de l’administration locale et de la société civile dans la lutte contre les maladies transmissibles telles que la COVID-19. Cette initiative s’est imposée comme une étape importante vers l’amélioration de la coordination des efforts entre le gouvernement et les institutions de la société civile en temps de crise, mais également vers la mise en place d’un mécanisme de coordination pour la mobilisation de bénévoles. Ce forum a mis en lumière l’importance du bénévolat et ouvert la voie à des discussions sur la reproduction des bonnes pratiques dans d’autres régions.