En Inde, de vieilles traditions d'entraide ont permis de dynamiser de petites sociétés coopératives communautaires qui ont évolué, avec l'aide du Fonds Aga Khan pour le développement économique (AKFED), en petites banques coopératives. Ces structures ont par la suite fusionné afin de former la Development Co-operative Bank, devenue dans les années 1990 ce qui est, encore aujourd'hui, la DCB Bank.

Depuis ses débuts sous la forme de petites institutions répondant aux besoins des communautés mal desservies, et notamment dans le secteur coopératif, la DCB Bank est devenue dans le pays une banque commerciale à part entière proposant des services financiers avancés aux entreprises tout en continuant de répondre aux besoins des emprunteurs de la société coopérative. L'AKFED encourage également les initiatives du secteur privé et l'entrepreneuriat par l'intermédiaire de placements en actions, menés en partenariat avec des agences multilatérales, des investisseurs internationaux, des institutions de développement locales et des particuliers. Nous avons notamment joué un rôle déterminant dans le lancement de la Housing Development Finance Corporation Limited (HDFC) au milieu des années 1970, ce qui a contribué à faciliter le financement pour l'accès à la propriété.

La DCB Bank se classe généralement parmi les cinq premières banques d’Inde grâce à ses taux d’intérêt attractifs sur les comptes à terme, notamment pour les particuliers qui souhaitent épargner sur une plus longue période. Son réseau compte plus de 340 agences ultramodernes dans les États de l'Andhra Pradesh, du Bihar, du Chhattisgarh, de Delhi/RCN, de Goa, du Gujarat, de l'Haryana, du Karnataka, du Kerala, du Madhya Pradesh, du Maharashtra, de l'Odisha, du Pendjab, du Rajasthan, du Tamil Nadu, du Telangana, de l'Uttar Pradesh, de l'Uttarakhand, du Bengale-Occidental, et dans les Territoires de l'Union de Chandigarh, de Daman et Diu et de Dadra et Nagar Haveli.

En Inde, les niveaux de migration rurale-urbaine sont élevés, et la plupart des jeunes ne veulent pas travailler dans le secteur agricole. Dans ce contexte, la Fondation Aga Khan (AKF) et le Programme Aga Khan de soutien rural (AKRSP) s’efforcent de développer les compétences des jeunes originaires des régions rurales pour les aider à trouver un travail.

L’AKRSP gère Yuva Junction, un réseau de centres de développement des compétences et de l’entrepreneuriat implantés dans les zones rurales. Ces structures agissent comme des pôles d'information sur les programmes du gouvernement, les marchés agricoles et les offres d'emploi disponibles pour les jeunes. Les formations de renforcement des compétences techniques et essentielles qui y sont dispensées sont axées sur l’informatique, les soins infirmiers et la vente au détail.

Les centres sont de plus en plus en relation avec les employeurs (dont les chaînes de détaillants, les centres d'appels et les entreprises de construction) et ont à ce jour placé des milliers de jeunes à de nouveaux postes.

Autonomisation économique des femmes

L’AKF renforce l’autonomie et les responsabilités des femmes, des filles et des collectifs de femmes au travers de formations de renforcement des compétences professionnelles et essentielles. Elle soutient également des microentreprises et s’efforce d’améliorer l’accès au financement. Dans les zones urbaines de Patna (Bihar) et Hyderabad (Telangana) ainsi que dans l'Uttar Pradesh, l'AKF aide les adolescentes en décrochage scolaire à suivre une formation professionnelle dans des domaines comme la couture et la broderie.

Renforcer la participation économique

L’AKF permet à des collectifs de femmes et de jeunes, notamment ceux issus de communautés tribales et marginalisées, d’accéder aux dispositifs publics d’aide économique au travers de campagnes de sensibilisation, d’une aide à la constitution de dossiers et d’un accompagnement dans leurs démarches administratives.