صاحب السمو الآغا خان عند افتتاح شركة "أُلتيكس إي بي زد" المحدودة (Alltex EPZ Limited) في بلدة نهر آثي، ديسمبر 2003

يدير صندوق الآغا خان للتنمية الاقتصادية (AKFED) أكثر من 90 شركة في 18 دولة تعاني من نقص الاستثمار الأجنبي. تقوم هذه الشركات بإعادة استثمار أرباحها في مشاريع التنمية الأُخرى، حيث تركز بشكل أساسي على توفير فرص العمل وتقديم التدريبات الفعّالة للموظفين، وتحسين نوعية حياة المجتمعات. وتشمل أهداف الصندوق أيضًا: توفير الخدمات والبنية التحتية اللازمة للقيام بمزيد من أعمال التطوير، وتحفيز المنافسة وتشجيع المزيد من الاستثمار لضمان عودة النفع على البلد بأكمله.

تبتكر شركات مشروع صندوق الآغا خان للتنمية الاقتصادية إجراءات لتلبية احتياجات موظفيها الأوسع، بدءًا من توفير المرافق الرياضية ودعم مواقد الطهي الفعالة إلى عقد شراكات مع البنوك المحلية لضمان حصول موظفي المناطق الريفية على حسابات مصرفية. وتشمل هذه الإجراءات أيضًا: الاهتمام بصحة الموظفين ودعمهم، دعم الموظفات كمحرك للنمو الاقتصادي. وتُدمج هذه الإجراءات في سياساتها التي تركز على الاهتمام بالموظفين.

دعم الأمهات العاملات وأطفالهن

تُسهل ساعات العمل المرنة ورعاية الأطفال مشاركة النساء في القوى العاملة، مع ضمان حصول الأطفال الصغار على التعليم الذي يستحقونه.

توظف شركة كاجو دي سافان (Casa) في مدينة بواكي وسط ساحل العاج حوالي 500 موظف، موزعين على ثلاث نوبات عمل يومية. وتُشكل النساء أكثر من 70% من موظفي الشركة. تُتيح المرونة للموظفين تغيير نوباتهم وفقًا لرغبتهم الشخصية، مع الحرص على أداء جميع واجباتهم الوظيفية وتحقيق أهدافهم. تُعد هذه المرونة فرصة للنساء للعمل أثناء متابعة دراستهن أو الاهتمام برعاية الأسرة، مما يسهم في تحقيق المزيد من الأمان المالي.

أعربت إحدى الموظفات عن امتنانها لشركة كاجو دي سافان لدعمها في رعاية عائلتها. وأوضحت أن "الدخل الذي تحصل عليه من الشركة يكفي لتغطية احتياجاتها الأساسية دون الحاجة إلى مساعدة من زوجها".

تُقدم شركة "فارمرز تشويس (Farmer’s Choice)" الكينية لتصنيع اللحوم دعمًا إضافيًا للأمهات المرضعات من خلال إنشاء غرف مخصصة لهن في مكان العمل. وتُتيح هذه الغرف للأمهات شفط الحليب وتخزينه، مما يضمن استمرار أطفالهن في تلقي حليب الأم حتى أثناء ساعات العمل. وتقول ماري وانجيكو، إحدى الأمهات العاملات في الشركة، "أن هذه المبادرة ساعدتها بشكل كبير في رعاية طفلها الثاني". وتُؤكد على أن: "نمو طفلها الثاني كان أفضل بكثير من نمو طفلها الأول، وذلك بفضل قدرتها على الاستمرار في إرضاعه طبيعيًا حتى الشهر السادس".

توظف شركة فريغوكن لمعالجة المنتجات الزراعية 3000 عامل، 90% منهم من النساء. وتقع الشركة في منطقة يسكنها ذوو الدخل المنخفض، مما يجعل من الصعب على العديد من العائلات تحمل تكاليف بقاء الوالدين في المنزل لرعاية أطفالهم الصغار. ولذلك، افتتحت شركة فريغوكن في عام 2002 دار حضانة مدعومة في الموقع لرعاية أطفال موظفيها. ويدفع الآباء 20% من تكلفة الرعاية، بينما تُشجع الشركة على حضور جلسات تلقي المعلومات وتثقيف الوالدين. وتُشير الشركة إلى أن غالبية الأطفال الذين "يتخرجون" من الحضانة يصبحون من المتفوقين في المدرسة الابتدائية وما بعدها.

بفضل نجاح برنامجها لرعاية الأطفال، دخلت شركة فريغوكن في شراكة مع مؤسسة الآغا خان وأكاديمية "داراجا" لتنفيذ "مشروع يهتم برعاية الأطفال". ويهدف هذا المشروع إلى تعزيز قدرة مراكز رعاية الأطفال المحلية في المناطق المحيطة بمقر الشركة، مما يُتيح للموظفين خيارات إضافية لرعاية أطفالهم. لمعرفة المزيد عن "سياسات مكان العمل الصديق للأسرة" التي تُقدمها شركات مشروع صندوق الآغا خان للتنمية الاقتصادية، والتي تُمكن الموظفين من تحسين نمو أطفالهم، يرجى النقر هنا.