Товары, производимые учащимися, продаются в Центре по переработке молочной продукции в Тахаре. В сельских …

AKDN

В 2017 году более 1100 молодых мужчин и женщин (78% — женщины) из сельских районов Афганистана прошли …

AKDN / Farzana Wahidy

Чтобы облегчить микропредпринимателям доступ к рынку, в период с 2013 по 2016 год Фонд Ага Хана в …

AKDN / Farzana Wahidy

Компания Roshan, ведущий оператор связи в Афганистане и проектная компания АКДН, обеспечивает сотовой связью …

AKDN

languageSwitcherЭта страница также доступна на

АФГАНИСТАН | ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ

35 000

35 000 человек впервые получили доступ к электричеству

Roshan — проектная компания Фонда Ага Хана по экономическому развитию (AKFED) и ведущий оператор связи в Афганистане, имеет более шести миллионов активных абонентов, а её сеть охватывает более 240 городов и посёлков во всех 34 провинциях страны.

AKDN / Roshan

Развитие инфраструктуры

Инфраструктурные проекты включают следующее:



  • системы подачи питьевой воды и оросительные системы;

  • системы санитарного контроля, улучшающие состояние здоровья;

  • дороги и мосты, обеспечивающие выход на рынки;

  • гидроэлектростанции, обеспечивающие электроэнергией дома и промышленные объекты;

  • сети сотовой связи, способствующие восстановлению национальных телекоммуникаций.


Сегодня они являются важнейшими компонентами, обеспечивающими качество жизни.


Roshan, проектная компания Фонда Ага Хана по экономическому развитию (AKFED)


В 2003 году АКДН и её партнеры создали компанию Roshan (Telecom Development Company Afghanistan Ltd.). Сегодня Roshan — движущий фактор возрождения и социально-экономического развития Афганистана. С 2003 года компания инвестировала в страну свыше 600 млн долларов США, тем самым устранив препятствия на пути прогресса и подарив людям надежду на светлое будущее. Неслучайно Roshan означает «свет» или «надежда» на двух национальных языках Афганистана.


Сеть компании охватывает более 287 районов и городов в 34 провинциях страны. В 2021 году у неё было 6,5 млн абонентов. Она также является крупнейшим частным инвестором и налогоплательщиком Афганистана, на долю которого приходится около 5 процентов общего дохода государства. Roshan обеспечивает непосредственную занятость около 650 человек и косвенную занятость более чем 30 000 человек, что делает её одним из крупнейших частных работодателей в стране. Гарвардская школа бизнеса опубликовала тематическое исследование касательно компании Roshan, а журнал Fortune в 2015 году внёс её в список компаний, которые «изменили мир».


В период с мая 2017 года по апрель 2020 года Фонд Ага Хана и его партнёры реализовали программу повышения качества жизни подростков в Афганистане, охватившую 176 720 подростков и молодых людей в центральных районах Афганистана. Программа помогла им развить уверенность в себе, получить навыки и возможности, необходимые для того, чтобы стать эффективными проводниками перемен в своих сообществах.

AKF Afghanistan / David Marshall Fox

Навыки, необходимые для трудоустройства

Университет Центральной Азии (УЦА) в рамках партнёрства с Бадахшанским университетом осуществляет обучение английскому языку, информационным технологиям, бухгалтерскому делу, педагогическому искусству и другим направлениям последипломного образования. На сегодняшний день УЦА привлёк почти 3500 молодых людей и взрослых из Афганистана к участию в курсах профессионального развития и повышения квалификации.


Программа развития профессиональных навыков направлена на предоставление практического профильного обучения безработной и частично занятой молодёжи. Программа оказывает поддержку молодым людям из местных сообществ в совершенствовании их знаний и навыков, повышая их конкурентоспособность на рынке труда.


Программа предусматривает базовое и углубленное обучение управленческим и коммуникативным навыкам в дополнение к стажировке с учетом местных условий, а также проведение аккредитованных курсов по информационным технологиям, повышению квалификации и развитию людских ресурсов с учётом потребностей местного рынка труда.


AKF обеспечивает профессиональную подготовку молодых женщин и мужчин в целях расширения возможностей трудоустройства. Эта работа включает поддержку закончивших обучение женщин в поиске возможностей трудоустройства и самозанятости.



Фонд Ага Хана по экономическому развитию (AKFED) начал экспортировать электроэнергию, вырабатываемую на ГЭС «Памир-1» в Таджикистане, десяткам тысяч семей на севере Афганистана.

AKDN / Christopher Wilton-Steer

Электроэнергия

Согласно Докладу ООН о развитии человеческого потенциала, 789 миллионов человек, большинство из которых проживают в Африке к югу от Сахары, не имеют доступа к источникам электроэнергии. Ожидается, что в период с 2018 по 2050 год общемировой спрос на электроэнергию удвоится. Поскольку проблеме сокращения выбросов уделяют всё более пристальное внимание как в развитых, так и в развивающихся странах, доступ к чистой и надёжной энергии становится не только вопросом технологии, но вопросом равенства и справедливости.


В поисках устойчивых источников энергии сообщества, живущие в отдалённых районах развивающихся стран, сталкиваются с особыми проблемами. В горных районах Центральной Азии и Северного Пакистана посёлки зачастую изолированы и находятся далеко от действующей электрической сети.


AKFED начал экспортировать электроэнергию, вырабатываемую на ГЭС «Памир-1» в Таджикистане, десяткам тысяч семей на севере Афганистана. В рамках восьми трансграничных проектов в области энергетики впервые удалось электрифицировать 4% территории провинции Бадахшан в Афганистане (около 35 000 человек и более 200 государственных и коммерческих организаций). Подробнее


Работа АКДН по созданию рентабельных предприятий в небольших посёлках и крупных городах Афганистана предусматривает подготовку кадров в сфере строительства, обслуживания, пчеловодства, ремесленного производства и сельского хозяйства. Около 75 процентов учащихся нашли работу или открыли собственное дело.

AKDN / Farzana Wahidy

Развитие предприятий

Мы стремимся создавать экономически обоснованные и рентабельные предприятия как в небольших или отдалённых посёлках, так и в крупных городах. Наши программы действуют во всех направлениях, одновременно учитывая интересы птицеводов в Афганистане и преимущества возведения крупных ГЭС в Уганде, которые вырабатывают половину электроэнергии в стране.


Мы руководствуемся собственным опытом в области управления компаниями и учреждениями, которые уже превратились в крупные предприятия, занимающие устойчивые позиции на фондовых биржах развивающихся стран. Многие из этих крупных учреждений начинали свой путь как небольшие организации под управлением лишь нескольких человек. Мы также работаем над построением здоровой, устойчивой экономики, в том числе содействуем развитию необходимых для трудоустройства навыков, оказываем поддержку малым и средним предприятиям, реализуем ссудо-сберегательные программы, которые, в частности, повышают доступ к финансовым услугам.


К примеру, AKF старается не только обеспечить процветание региона, но и создать соответствующие возможности посредством строительства дорог, мостов и рынков. Программа Фонда Accelerate Prosperity содействует развитию предпринимательства, в частности среди женщин и молодёжи, а также развитию стартапов и поддержке предприятий на раннем этапе. Кроме того, она учитывает развитие навыков в профессионально-технической области.


AKAM поддерживает эти стремления, обеспечивая, в том числе, финансирование малых и средних предприятий. Разумеется, в конечном счёте агентство стремится поддержать предпринимателей и создать возможности, которые позволят им расширить бизнес и стать частью производственной инфраструктуры страны.


AKFED сотрудничает с другими агентствами АКДН и часто работает с местными и международными партнёрами в области развития с целью создания и поддержки компаний, предлагающих ассортимент товаров и услуг, без которых экономическое развитие невозможно. В их число входят банки, компании из сектора электроэнергетики, предприятия по переработке сельскохозяйственной продукции, гостиницы, авиакомпании и операторы связи. AKFED работает на долгосрочную перспективу в целях создания экономически устойчивых, самодостаточных и прибыльных компаний.


Kabul Serena (проектная компания AKFED)


Очередным крупным инвестиционным проектом стал Отель Kabul Serena, торжественно открытый в 2005 году как первый пятизвездочный отель в Афганистане более чем за 35 лет. Отель, в строительство которого вложили 39 млн долларов США, был возведён в соответствии с международными стандартами по просьбе правительства Афганистана для приёма дипломатов, инвесторов и путешественников, посещающих страну. Отель должен способствовать возрождению и развитию центрального района Кабула, а также восстановлению важнейшей индустрии гостеприимства и туризма в Афганистане. В нём официально трудятся около 400 человек. Поставки в отель товаров от местных производителей, мастеров и художников позволяют значительно укрепить экономику.


Во всех описанных подходах особое внимание уделяется долговременному развитию местных людских ресурсов как в отдалённых и бедных посёлках, так и в крупных городах развивающихся стран.


«Теперь наша роль изменилась, она стала ближе к роли мужчин. Сейчас мы чувствуем себя частью семьи»,— говорит Беназир (впереди в центре), бухгалтер общинной сберегательной группы «Хамиша Бахар».

AKDN / Conrad Koczorowski

Доступ к финансовым услугам

AKF оказал помощь более чем 4000 общинных сберегательных групп (ОСГ) в Афганистане, чтобы облегчить удалённым и маргинализированным сообществам доступ к рынку финансовых услуг. ОСГ обеспечивают безопасную и удобную платформу для сбережения средств и получения небольших кредитов на гибких условиях. Такая платформа позволяет малообеспеченным сельским домохозяйствам сглаживать колебания доходов и справляться с чрезвычайными ситуациями.


Около 40 процентов участников этих групп получили образование и больше не нуждаются в поддержке. Женщины составляют более 70 процентов от общего числа участников групп (56 430 человек). Общая сумма сбережений групп на сегодняшний день составляет 2,8 млн долларов США. Благодаря такому успеху мы с 2016 года занимаемся объединением этих групп в кластер ОСГ с целью реализации проектов развития сообществ в более крупном масштабе.